MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Hvordan skape bedre resultater, med mindre «stress»?

De aller fleste opplever til tider at resultatene våre og målene våre ikke er helt i samsvar, at det er et gap. Dette gjelder både målene og forventningene til oss selv, fra omgivelsene våre og fra jobben. Dette kan føre til både stress, frustrasjon og at vi ikke lever livet vårt slik vi ønsker.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Vi lever i et prestasjonssamfunn, hvor det er forventet at vi skal og må skape resultater. Og når vi ikke lever helt opp til dette er det lett å føle på det. Veldig mange er ikke engang bevisst på foranledningen til dette og vet derfor heller ikke at de bør gjøre noe med det. Og enda verre, de fleste har ikke lært teknikker for å håndtere det.

Den gode nyheten er at det finnes svært konkrete metoder og teknikker for å skape bedre resultater, med større trygghet, balanse og harmoni.

Disse teknikkene og metodene er konkrete, og de begynner å få utbredt anerkjennelse og aksept også i akademia. Det meste av det er likevel ukjent for de aller fleste. Mange har helt sikkert hørt om mental trening, Neuroscience, tankens kraft, verdien av å sette mål og lignende, men ikke hvordan man faktisk bruker det i hverdagen for å oppnå det man ønsker.

Teknikkene kan bruker på alle arenaer i livet, og personlig har jeg benyttet disse både for å utvikle meg som menneske, leder og selger, for å skape de resultatene jeg har ønsket. Fortsatt med balanse i livet og god tid til meg selv og de jeg er glad i.

Disse metodene og teknikkene deler jeg i foredrag og workshoper på mange ulike arenaer. De kan brukes på alle arenaer i livet, og hovedsakelig dreier de seg om hvordan skape vekst og utvikling.

”Jeg er utrolig fornøyd med Sales Academy. Har fått mange gode tips og metoder som jeg tar med meg både i jobb sammenheng og på personlig plan.

Det har absolutt stått til forventningene – vel så det”

Director PwC - Lars Bratberg

 

"Over lang tid har jeg hatt gleden av å samarbeide med Ole-Arvid innen utvikling og salg. Effekten av dette samarbeidet er at det har gitt meg bedre resultater.

Ole-Arvid er flink til å stille de rette spørsmålene og utfordrer til å ta bevisste valg for at jeg kan nå målene mine."

Managing Director Opus Consulting - Roald Wallestad

 

"Ole Arvid har en egen evne til å motivere gjennom sitt brennende engasjement. Jeg som operativ teamleder med 12 selgere under meg har hatt enormt utbytte av vårt samarbeid. Jeg hadde ikke hatt den utviklingen jeg har hatt, både som selger, leder og menneske.


Hans kunnskap er lett å suge til seg, det formidles på en svært troverdig måte ofte med han selv som eksempel og hans egen utvikling de seneste år. Det er ikke kjedelig å høre på OA “forelese”, tvert om svært spennende og utviklende."


Salgssjef Hegnar Media - Andreas Hannevig

 

"Min erfaring fra tidligere utviklingskurs innen salg og ledelse har vært at dette fort blir lite konkret og svevende. 

I perioden jeg har jobbet sammen med Ole-Arvid Liodden har jeg fått mange nye konkrete og håndfaste verktøy. 

Treningen med Ole-Arvid kunne gjerne være på grensen til ubehagelige. Jeg fant fort ut at dette var fordi de utfordret og utviklet meg. Og at det fungerte. Jeg kan anbefale Ole-Arvid Liodden og metodene utviklet av ham på det varmeste."


Salgssjef Radio P5/NRJ - Andreas Høye

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.