MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Lad batteriene med en jobbferie

Å ta en pause fra jobb eller hjem kan redusere stressnivået betraktelig. Med litt planlegging kan selv de travleste ta en sårt tiltrengt ferie uten å la virksomheten gå til grunne. Her får du tips til hvordan du kan planlegge en jobbferie.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Noen ganger jobber man så hardt at man er på grensen til utbrenthet. Kanskje man til og med allerede er det. Når du kommer tilbake fra en jobbferie, vil du mest sannsynlig føle deg mer uthvilt, mer inspirert og ha hodet fullt av gode ideer. 

Forbered deg selv og andre

Før du reiser, informer partnere, kunder og kolleger om reiseplanene dine, og forplikt deg bare til de viktigste møtene. Alle i virksomheten bør være klar over timeplanen din slik at de eventuelt kan ta seg av noen av dine arbeidsoppgaver mens du er borte. Samtidig bør de få klare instrukser for å minimere sjansen for at du blir kontaktet for noe som ikke haster. Skriv ned hva de kan kontakte deg for, og hva som kan vente til du er tilbake.

Velg riktig reisemål og hotell

Hvis du reiser til en annen tidssone, må du alltid dobbeltsjekke kalenderen for å sikre at eventuelle møtetider er riktig notert. Finn ut om de har Wi-Fi-tilgang og mobiltjenester – med god nok dekning.

Å velge riktig hotell for arbeidsferien er like viktig som destinasjonen. Pass på at du ikke velger et hotell der du for eksempel kan risikere å bli distrahert av støyende naboer og festing til langt på natt. Et familievennlig hotell er kanskje heller ikke det lureste.

Flere hoteller styrket sine eksterne jobb- og jobbferiefasiliteter under pandemien for å appellere til fjernarbeidere og lengre opphold. Mange har nå gratis høyhastighets-Wi-Fi og godt tilpassede arbeidsområder med lett tilgjengelige lademuligheter, ergonomiske stoler, ekspress-meny, kortere spatimer og så videre.  

Vurder en executive lounge

En executive lounge kan også være et godt alternativ for en jobbferie. Mange har stillekroker og konferanserom der du kan gjennomføre møter. De som jobber mens de reiser, har ofte tidsbegrensninger, og de setter spesielt pris på å gjennom hele dagen ha tilgang til både kulinarisk og grab-and-go-mat, noe det ofte er tilrettelagt for her.

Respekter grenser for jobb/fritid

Sett grenser mens du er bortreist. Gi beskjed om at du ikke alltid kan svare umiddelbart på telefonsamtaler eller e-post, men at du kan kontaktes om det er høyst nødvendig.

Gi deg selv tillatelse til å tilbringe en dag uten å snakke med kolleger eller kunder. Legg fra deg mobil og pc og ta deg tid til å nyte spaet, gå på tur eller andre avslappende fasiliteter.  

Les også: Hver femte arbeidstakere planlegger å jobbe mens de egentlig har sommerferie. - ledernytt.no

Tekst: Cecilie Hammernes  Foto: Istock.com  Kilde: Success.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.