MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

13 små vaner som fører til store resultater

Suksess skjer ikke på et øyeblikk. Det skjer gjennom mange små suksesser, oppnådd over tid. Hvis du ønsker å bygge noe stort, hvis du har en visjon, en drøm, eller bare et klart definert mål. 

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Det handler ikke om hvordan du kan få det til å det skje akkurat nå, eller i morgen. Det handler om «Hvilket vaner kan du jobbe med som vil sørge for at målet oppnås.» 

  • Gjør hva du sier du skal gjøre. Trinn 1 med alt: Mindre snakk, mer handling. 
  • Journalfør en gang per dag. Selv om det bare er en paragraf eller tre setninger, eller en setning, gjør en rask sjekk-inn for å se hvor du i løypa og skrive det ned. På lang sikt vil dette holde deg «jordet» og tilregnelig. Det hele starter med anerkjennelse.
  • Finn alltid tid til dine nærmeste venner.  Du kan ha all verdens penger, men om du har handlet bort dine venner til å komme dit du ønsker, vil du aldri bli lykkelig.
  • Gå til treningssenteret. Eller til yoga senteret. Eller løp ut i naturen, uansett hva du gjør vær fysisk aktiv.
  • Omgi deg med mennesker som representerer hva du egentlig ønsker å bli. Dette er en vane og et valg. Hvis du ikke er fornøyd med hvor du er eller hvor du skal, ta en titt på menneskene rundt deg. Det er stor sannsynlighet for at dere er i samme båt. Om du holder deg i denne situasjonen, så er det stor sannsynlighet for at ingen av dere kommer til å bevege dere videre. 
  • Kle deg for suksess. Det er en klisjé, men det er sant at du får mer selvtillit og vil kunne få en godfølelse av hvordan du fremstår. Gjør dette til en vane.
  • Meditere og reflektere. Sett av tid til å reflektere. Du kan ikke alltid være i en modus med «full fart» Uten refleksjon, vil du ikke være i stand til å implementere det du har lært underveis.
  • Lære bort til andre. Selv før du føler at du ikke er en «ekspert». Så kan du uansett videreformidle denne kunnskapen du har videre til andre. Ikke bare er det bra for samfunnet, men du selv vil kunne få en enda dypere forståelse ved at du underviser og forklare det til andre.
  • Lek. Når var siste gang du gikk en tur i fjellet? Når var sist gang du gjorde noe sprøtt, som fallskjermhopping? Ta vare på det indre barnet i deg og ha tid til å «leke».
  • Spis sunt. Hva du spiser er et resultat av vaner. Du kan sette nye vaner og deretter gjenta disse vanene daglig. Få sunne vaner som tar vare på deg og ikke drar deg ned.
  • Snakk med mennesker i ulike aldre. Sørg for å holde kontakten med både de eldre og yngre enn deg. Det vil gi deg perspektiv.
  • Se kunst. Ingen blir inspirert ved sitter ved en pult hele dagen. Gå til museer, se filmer, eller lytt til levende musikk. Gå ut og bli inspirert! 
  • Våkne opp når du sier du kommer til å våkne opp. Når du setter den alarmen kvelden før, så lover deg selv at du kommer til å få opp på den tiden. Hold dette løftet. 

Tekst: Cecilie Hammernes Kilde: inc.com Foto: Istock.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når ingen trekker i samme retning:   Slik leder du gjennom kompleksitet uten å ha alle svarene

Hva gjør du når mennesker tolker situasjonen ulikt, trekker forskjellige konklusjoner og ikke lenger ser samme vei? Åsa Lundquist Coey, som har doktorgrad i Management & Complexity, mener ledelse i komplekse situasjoner handler mindre om å stramme grepet og mer om å skape felles forståelse og retning.

Tillit
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.