ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

5 trinn for en bedre balanse mellom arbeid og privatliv

Det er viktig med emosjonell refleksivitet – det å gjenkjenne hvordan en situasjon får deg til å føle. Du trenger bevissthet om din følelsesmessige tilstand for å bestemme endringene du vil gjøre i arbeidet ditt og i livet ditt.

Alle vet at lange arbeidsdager kan være skadelig både for medarbeidere og ledere. Likevel sliter mange med å komme seg ut av disse inngrodde vanene og finne en balanse.

Hva skal til for å frigjøre deg fra disse usunne mønstrene og nå en mer bærekraftig, givende balanse mellom arbeid og privatliv? Her er fem trinn for å lykkes.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

1. Ta en mental pause

Ta et skritt tilbake og spør deg selv: Hva gjør at jeg føler stress eller ubalanse? Hvordan påvirker dette hvordan jeg utfører og engasjerer meg i jobben min? Hvordan påvirker det mitt personlige liv? Hva prioriterer jeg? Hva ofrer jeg? Først etter at du har tatt en mental pause og erkjent disse faktorene, kan du begynne å jobbe med dem.

Selv om noen trives med lange arbeidsdager, er det uansett nyttig å ta seg tid til å tenke gjennom disse spørsmålene og erkjenne prioriteringene du har gjort – bevisst eller ei – slik at du kan oppdage alternative måter å jobbe og leve på.

2. Vær oppmerksom på følelsene dine

Når du har økt bevisstheten om din nåværende situasjon, legg merke til hvordan den får deg til å føle: Føler jeg meg energisk, fornøyd? Eller føler jeg meg sint eller trist?

Det er viktig med emosjonell refleksivitet – det å gjenkjenne hvordan en situasjon får deg til å føle. Du trenger bevissthet om din følelsesmessige tilstand for å bestemme endringene du vil gjøre i arbeidet ditt og i livet ditt.

3. Omprioriter

Å øke din kognitive og emosjonelle bevissthet gir deg verktøyene du trenger for å sette ting i perspektiv og bestemme hvordan prioriteringene dine må justeres. Spør deg selv: Hva er jeg villig til å ofre, og hvor lenge? Hvis jeg for eksempel har prioritert arbeid fremfor familie, hvorfor føler jeg at det er viktig å prioritere livet mitt på denne måten? Er det nødvendig?

Les også: En medarbeider som finner mening i å gå på jobb, har det bedre og presterer bedre - ledernytt.no

4. Vurder alternativene dine

Før du hopper inn i løsninger, reflekter over de aspektene av arbeidet og livet ditt som kan være annerledes for å bedre tilpasses prioriteringene dine. Er det komponenter i jobben din som du ønsker å endre? Hvor mye tid vil du tilbringe med familien din, eller bruke på hobbyer?

Vær tålmodig, det kan ta tid og mye eksperimentering å forbedre situasjonen din: å komme til et punkt der du jobber mer balansert.

Les også: Slik tar du smarte grep for å styre tiden din bedre - ledernytt.no

5. Implementer endringer

Til slutt, når du har anerkjent prioriteringene dine og vurdert alternativene som kan hjelpe deg til forbedring, må du iverksette tiltak. For private endringer kan det bety å for eksempel velge å ikke jobbe kvelder eller i ferier, eller si nei til et nytt prosjekt. Endringer på jobb kan være at du forteller lederen din at du vil ha mer fri. Men for en enda mer varig endring, kan du for eksempel formelt søke om en ny intern stilling eller en fleksibel arbeidsordning.

Det er lett å gli tilbake til gamle vaner, og for at folk skal kunne gjøre reelle endringer i livet, må de kontinuerlig jobbe med disse fem trinnene gjennom hele deres personlige og profesjonelle liv.

Les også: Skap god balanse mellom jobb og fritid! - ledernytt.no

1. Fysisk og psykisk velvære: Både arbeid og fritid er nødvendig for å sikre fysisk og psykisk velvære. Når du er overarbeidet, lider både den fysiske og den mentale helsen.

2. Produktivitet og kvalitet på arbeidet: Selv om det kan oppleves som om du jobber hardere, synker både produktiviteten og kvaliteten på arbeidet når du er overarbeidet.

3. Forebygging av utbrenthetssyndrom og depressive lidelser: God styring av tid og ressurser dedikert til arbeid og dagligliv er synonymt med trivsel og produktivitet. Hvis folk ikke har muligheten til å ta vare på alle aspekter av livet sitt, vil de før eller siden slutte å produsere.

4. Hvile og fritid: Hvile og fritid er også nødvendig for å holde sinn og kropp i god form. Livet handler om mye mer enn å jobbe og ta ansvar.

5. Bedre tilstedeværelse, produktivitet og organisering: Å lage plass til seg selv betyr å ta vare på egen fysisk og mental helse og det medfører at du blir mer tilstedeværende, produktiv og organisert.

Det er viktig å merke seg at det å finne en god balanse mellom jobb og fritid er en prosess som tar tid. Med praksis og tålmodighet kan man bli bedre til å sette og opprettholde sunne grenser mellom arbeid og fritid.

Tekst: Redaksjonen i Ledernytt  Foto: Istock.com  Kilde: hbr.org

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk
Du har planlagt dagen. Hvorfor får du likevel ikke gjort det viktigste?

Du starter dagen med en plan, men så kommer telefonene, møtene og spørsmålene som må besvares. Før du vet ordet av det, er halve dagen gått, og de viktigste oppgavene ligger fortsatt urørt. Hvordan får du bedre kontroll over tiden uten å gjøre deg utilgjengelig for medarbeiderne?

Selvledelse