ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Hvordan vil du bli husket som leder?

Å bli bevisst på hvordan du vil bli husket i din rolle som leder, er en ekstraordinær og modig investering i deg selv og din virksomhet. 

Det er en kraftig transformativ handling for ledere som forstår verdien av å være selvbevisst, og som forplikter seg til å være den aller beste utgaven av seg selv.  

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Hvordan ønsker du å bli husket av andre? Det er et stort og viktig spørsmål som enhver leder bør kunne svare på. Når du er klar over hvordan du vil bli husket som leder, og du forplikter deg til det, kan det skje virkelig store ting. Din klarhet vil gjøre det mulig for deg å gjøre prioriteringer, ta beslutninger og handle i samsvar med det ønsket – forankret i din integritet. Mange suksessfulle mennesker blir ikke anerkjent eller husket før etter sin død, men du kan velge noe annet.

4 trinn for å bli bevisst hvordan du vil bli husket

:

1. Sitt med spørsmålet:

Spør deg selv i dag hvordan du vil bli husket som leder. Sitt helt i ro, og legg merke til svarene som kommer.

2. Tenk deg at det har skjedd:

Se for deg at du har fullført ditt lederarbeid. Se tilbake på de sentrale valgene du gjorde som førte til at du ble husket slik du ønsket. 

3. Planlegg fremover:

Kom tilbake til nå, og list opp tre ting du vil gjøre nå for å oppnå arven du ønsker. Skriv deretter tre ting du ønsker å endre. 

4. Del det:

Fortell noen få personer du stoler på, om hvordan du ønsker å bli husket som leder. Be dem minne deg på dine ønsker og holde deg ansvarlig hvis du sporer av. 

Tekst: Cecile Hammernes  Foto: Istock.com  Kilde: Inc.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når blir det farligere å vente enn å handle?

Ledergruppen er enig om at noe må gjøres, men beslutningen utsettes. Nye vurderinger bestilles, flere møter gjennomføres, og tiden går. Hvordan vet du om dere trenger mer informasjon, eller om ventingen har blitt en del av problemet?

Beslutninger
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk