Godt nok er noen ganger best

Perfeksjonisme kan bli en felle. Haugli har øvd seg på å akseptere «godt nok» – og det gir både trygghet og bedre prioriteringer.
«Jeg har gjort nok» er en viktig setning for å bevare balansen.
Tips: Spør deg selv i slutten av dagen: Hva er godt nok i dag – og hva kan jeg gi slipp på?

Ledergrep: Sett en grense for hvor mye innsikt og kontroll du trenger, resten kan eies av teamet.

Små grep – stor effekt

Småting som hoper seg opp, kan knekke motivasjonen. Haugli rydder unna reiseregninger og tømmer mailboksen før det blir en mental byrde.
«Å rydde småting raskt gir meg mer fokus og ro i hodet.»
Tips: Gjør unna én oppgave du har utsatt i dag – og kjenn på lettelsen.

Ledergrep: Lag en 15-minutters daglig “ryddeøkt” for småting som henger.

Slipp manus – bli ekte

Improvisasjon krever trygghet – men gir mer naturlig og effektiv ledelse. Haugli går ofte inn i møter uten manus, og lar samtalen utvikle seg organisk.
«Jeg opplever at både taler og samtaler blir bedre uten manus.»
Tips: Hold én samtale eller presentasjon denne uken uten manus – og se hva det gjør med dynamikken.

Ledergrep: Bytt ut sjekklister med åpne spørsmål i én medarbeidersamtale.

Tør du teste én uke med “godt nok”-ledelse?

Hva skjer når du sier nei for å kunne si ja til deg selv? Prøv én uke med søvn, balanse og pauser som prioritet, og legg merke til hva det gjør med både deg og de du leder.

Dette kan du gjøre videre:

For deg som leder: Prioriter én vane denne uken som gir deg mer overskudd – og vurder hva du må gi slipp på for å få det til.

For ledergrupper: Ta med saken til neste ledermøte – diskuter: Hvordan skaper vi som team en kultur for sunn selvledelse?

Les hovedartikkelen og få innsikt i: