MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Halvparten får støtte fra arbeidsgiver til å trene

helse og jobb

Selv om over halvparten av norske arbeidstakere har arbeidsgivere som gir økonomisk støtte til trening, og en av fire får muligheten til å trene innenfor arbeidstiden, ligger vi langt bak svenskene. For eksempel får dobbelt så mange svenske som norske arbeidstakere støtte til treningsavgift på treningssenter.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE


Dette viser Xtra personells Lenke til et annet nettsted. årlige undersøkelse om sosiale goder i arbeidslivet. 56,5 prosent av norske arbeidstakere får økonomisk støtte fra sin arbeidsgiver til å trene, og det er støtte til treningsavgift på treningssenter som er mest utbredt. Hver fjerde arbeidstaker får slik støtte, mens 14,1 prosent mottar støtte til medlemskap i bedriftsidrettslag.

Sammenlignet med svenskene er imidlertid ikke disse tallene noe å skryte av. I Sverige får hele 86,6 prosent av arbeidstakerne økonomisk støtte til trening. Tre av fem svensker får støtte til å betale treningsavgiften på treningssenter – det er dobbelt så mange som i Norge (60,8 mot 27,7 prosent). En mulig årsak til denne forskjellen er at det i Sverige er skattefritt å sponse de ansatte med trening. Det er det ikke i Norge.

- Det er et paradoks at det i Norge er skattefritt å by på alkohol på julebordet, mens arbeidsgivere må skatte av det dersom de sponser sine medarbeidere med trening. Dette systemet fremmer ikke akkurat folkehelsen, sier administrerende direktør Hanne Zimmermann i Xtra personell.

Trening i arbeidstiden

27,8 prosent av de norske arbeidstakerne svarer at de får muligheten til å trene innenfor normal arbeidstid. Det er i offentlig sektor det er mest utbredt med tilrettelegging for trening i arbeidstiden. Her får 29,8 prosent muligheten til dette, mot 25,9 prosent i privat sektor. Innenfor offentlig forvaltning får nesten annen hver medarbeider, 45,7 prosent, tilrettelagt for trening i arbeidstiden.

– Jeg tror arbeidsgivere som legger til rette for trening i arbeidstiden får mye igjen for dette. I Xtra personell har vi over flere år lagt til rette for sporty fellesaktiviteter, både i og utenfor arbeidstid. Vår erfaring er at medarbeidere i god fysisk form har lavere sykefravær og yter mer på lang sikt. Derfor kommer treningen både den enkelte medarbeider og bedriften til gode, sier Zimmermann.

Mest raus i nord

De mest spandable arbeidsgiverne finner vi i Nord-Norge og Rogaland, der henholdsvis 75 og 72,8 prosent gir økonomisk støtte til trening. I motsatt ende av skalaen ligger Oslo. Bare 46,8 prosent av arbeidsgiverne i hovedstaden gir slik støtte. 

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Derfor mislykkes strategisamlingen

Strategisamlinger skal sette retning, men ender for ofte i gode diskusjoner og gjennomarbeidede dokumenter som får liten betydning i hverdagen. Når strategien ikke fører til tydelige valg, prioriteringer og handling, svekkes både fremdrift og eierskap. Problemet er sjelden mangel på gode ideer, men utilstrekkelige forberedelser, svakt eierskap og manglende oppfølging når samlingen er over.

Strategi
Fire grep for prestasjoner som varer

Høyt arbeidstempo og stadige endringer gjør det lett å tro at svaret er å jobbe mer og løpe raskere. Men de som presterer godt over tid, gjør ofte noe annet. De bygger gode vaner, tar vare på egen kapasitet og utvikler evnen til å samarbeide godt med andre.

Prestasjonsledelse
Hybridledelse er mer enn hjemmekontor   – fem grep som styrker teamet

Hybridarbeid handler ikke bare om hvor medarbeiderne sitter, men om hvordan de blir ledet. Når teamet jobber på ulike steder, blir tydelige forventninger, gode samarbeidsrytmer og bevisst kulturbygging avgjørende. Her får du fem konkrete grep som styrker tillit, samarbeid og resultater.

Hybrid ledelse

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.