ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Hemmeligheten bak produktivitet

Hvis du skal være deg selv på ditt beste, krever det at du er ærlig med deg selv om hvilke områder som trenger forbedring. Ha mennesker rundt deg som utfyller deg. Klarer du det, vil du vokse som menneske, i erfaring og innsikt. Det krever en toleranse og mellommenneskelig respekt som bygger bro mellom deg selv og andre.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Tilbakemeldinger fra andre kan hjelpe deg med å bli mer produktiv og forbedre områder du kanskje ikke legger så godt merke til selv, men som andre observerer. Oppdag hele ditt potensial. Vær tålmodig. Skal du være på ditt beste må du ta deg tid til det.I en artikkel av Jayson DeMers (2020) til success.com lister han opp hele 100 punkter som han mener kjennetegner produktive mennesker. Han er selv daglig leder i Email Analytics.

Mål, Prioritering og Tidsplanlegging

1 Lag To-Do-listen din kvelden før. Slik får du god styring for dagen som kommer. Ha rutiner og god struktur gjennom dagen. Del den gjerne inn i små bolker med hva du gjør til ulike tider. Planlegg samtaler, ha en liste klar.

2 Sett deg personlige mål på kort sikt og lang sikt. Det vil holde deg fokusert på det viktigste. Bryt ned store mål i mindre aktivitetsmål, så du får bedre kontroll på progresjon. Gjør enkle små grep først, det som tar kortest tid. Ha en liste med det du gjør sekundært.

3 Forstå timing. Vit når du skal utsette ting- det er ikke bare negativt med prokrastinering. Mange effektive mennesker er gode på nettopp det. De henter seg inn igjen i rett tid. Lær deg å si nei. Noen ting er ikke verdt tiden din. Si nei så du får tid til det som teller mest.

Sørg for god helse og energi

DeMer mener at folk ofte undervurderer betydningen av fysisk helse for produktivitet. Helsen virker inn på effektivitet: «Med de rette sunne vanene, vil du få færre sykedager, ha mer energi, og være i bedre humør, alt dette påvirker din evne til å være produktiv».   

1 Ha en jevn og konsistent søvnrytme, det gjør deg best uthvilt og forberedt på en produktiv dag. Spis sunn frokost, gjerne egg. Spis sunn snacks som grønnsaker og nøtter. Drikk mye vann, selv det minste tap av væske kan gi stort tap av prestasjon. Hold deg til koffeininntak om morgenen, begrens inntaket senere.

2 Hold deg i fysisk form og aktivitet, dette vil påvirke din yteevne på jobb. Få deg 7-9 timers søvn. Ta power-naps om du trenger det. Få deg frisk luft og sollys, gå en kort tur i løpet av arbeidsdagen. Ha en ergonomisk tilpasset arbeidsplass. Rydd og vask pulten din.

3 Praktiser visualisering, se for deg at du gjør det du vil. Bruk mindfulness til å forsterke din konsentrasjonsevne og få bedre fokus. Prøv å finne flytsonen og «hyperfokus». Det er den ultimate tilstanden av produktivitet.

4 Identifiser og begrens «tidstyver» og andre distraksjoner. Ha fokus på oppgaven. Mange taper tid på å være ukonsentrert og ufokusert. Deleger det du kan til andre. Finn dine grenser. Unngå multi-tasking. Planlegg belønning. Ha noe å se frem til. Ta deg fri.

5 Få humor og latter inn i arbeidsdagen, ring kjæresten eller en god venn, snakk om noe morsomt og ha glede gjennom dagen. Få goodfeelingen fra velmenende relasjoner.

Les også: Økt produktivitet med styrkebasert ledelse

Kjenn deg selv

DeMers skriver at det er viktig at du kjenner deg selv, forstår dine styrker og svakheter, hvordan du reagerer. Introspeksjon er en viktig evne. «Jo mer du utfører introspeksjon, desto bedre blir resultatene dine», skriver DeMers.

1 Finn noen som utfyller dine egenskaper. Klarer du dette, vil du vokse som menneske, i erfaring og innsikt. Det krever en toleranse overfor mennesker med andre evner og styrker enn deg selv, og en mellommenneskelig respekt som bygger bro mellom deg selv og andre.

2 Forstå grunnleggende problemer. Gjør en innsats for å forstå grunnleggende problemer, årsaker bak atferd, hvordan sinnet fungerer og hvordan det kan ekspandere og utvikles. Dårlig ledelse kommer ofte av manglende forståelse for hvordan problemer oppstår og vedvarer.

3 Gjør en analyse av tidsbruk. I disse dager kan du få deg en «time-tracking-app». Hva bruker du tid på? Hvordan kan du effektivisere tidsbruk uten at det går ut over kvalitet? Er det oppgaver du kan delegere eller utsette? Vurder hvordan du bruker tiden din.

4 Vurder ny arbeidsform og metode. Prøv deg frem med nye måter å jobbe på for å se hvordan du kan forbedre din produktivitet. Bruk en logg til å skrive alt ned, inkludert din progresjon, tanker og følelser, og forbedring i selvinnsikt.

5 Be om tilbakemeldinger. Tilbakemeldinger fra andre kan hjelpe deg med å bli mer produktiv og forbedre ting du kanskje ikke legger så godt merke til selv. Oppdag hele ditt potensial. Vær tålmodig. Skal du være på ditt beste må du ta deg tid til det.

Les også:Ved å fokusere på styrkene til hver enkelt medarbeider og deg selv, forløser du et stort potensial til enestående prestasjoner

Tekst: Anne Marie Iversen  Foto: privat

login-iconHar du allerede abonnement?
Logg inn her
lock-icon
Led bedre, ta klokere beslutninger og skap sterkere resultater
Velkommen til Norges ledende fagmedium for ledere.Få tilgang til flere tusen fagartikler, praktiske guider, digitale og trykte magasiner og ny innsikt du kan bruke i lederhverdagen – fra første dag.
  • list-icon Få full tilgang umiddelbart
  • list-icon Ingen bindingstid
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk
Du har planlagt dagen. Hvorfor får du likevel ikke gjort det viktigste?

Du starter dagen med en plan, men så kommer telefonene, møtene og spørsmålene som må besvares. Før du vet ordet av det, er halve dagen gått, og de viktigste oppgavene ligger fortsatt urørt. Hvordan får du bedre kontroll over tiden uten å gjøre deg utilgjengelig for medarbeiderne?

Selvledelse