ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Øk salgsselvtilliten med seks effektive tips

Betydningen av selvtillit i salg kan ikke undervurderes. Du kan vite alt om produktet ditt og ha betydelig erfaring på feltet, men hvis potensielle kjøpere ikke oppfatter deg som selvsikker, vil du aldri lykkes.

Salgsselvtillit er evnen til å gå inn i et rom og selge et produkt til hvem som helst ved å snakke med dem på en oppriktig og overbevisende måte. Her er seks tips som kan hjelpe deg til å bli en tryggere og mer selvsikker selger.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

1. Gi et godt førsteinntrykk

Førsteinntrykket du gir til potensielle kunder, skjer gjennom ikke-verbal kommunikasjon. Hvordan nærmer du deg dem? Står du med armene i kryss? Har du øyekontakt? Kunder vil lese disse tegnene og avgjøre om du er til å stole på eller ikke. Å være bevisst den fysiske kroppen kan faktisk få deg til å føle deg mer selvsikker, så rett deg opp i ryggen, trekk skuldrene ned og legg hendene på hoftene. Når du utstråler selvtillit med kroppen, vil kundene føle at de er i gode hender.

Les mer: Et ledende førsteinntrykk - ledernytt.no

2. Speiling

Du kan speile noen ved å bruke lignende kroppsspråk, tonefall og tilpasse ordene for å kommunisere bedre med andre. Dette forsterker forbindelsen din til personen og fører ofte til en mer gunstig respons.

Les mer: Lær deg kunsten å lese kroppsspråk - ledernytt.no

3. Endre sinnstilstanden din

Når du tenker på salg, hva føler du? Er du engstelig? Gjør det deg spent? Hvis du handler i en tilstand av frykt når du skal selge noe, vil du varsle potensielle kunder om din negative tankegang. Erkjenn følelsen du har og fokuser på den. Hvis den er negativ, la den passere og erstatt den med en styrkende tanke.

4. Utvikle et alter ego

Lag en alternativ versjon av deg selv, og bli som den beste selgeren i din bedrift. Hvordan snakker hen? Hvilke ord velger hen? Legg merke til kroppsspråk og selvfølelse, og gjør det til ditt eget. Når du vet hvordan du lager et alter ego som hjelper deg med oppdraget ditt – å selge – kan du finne frem til denne personen i deg selv hver gang du trenger det.

5. Forbedre dine kommunikasjonsferdigheter

Den mest essensielle ferdigheten når det gjelder å selge med selvtillit, er faktisk å øve på dyp lytting. Samtidig, hvis du nikker og smiler, viser du kunden at du lytter, noe som lar deg bygge enda bedre relasjoner med vedkommende.

6. Mat sinnet ditt

Å lære å selge med selvtillit handler om å ha en veksttankegang. Det betyr at du alltid tror du kan fortsette å lære, og du ser på utfordringer som muligheter i stedet for hindringer. Mat tankene dine med innsikt som inspirerer salgsselvtilliten din og lærer deg nye ferdigheter. Omgi deg med andre som kan forbedre ferdighetene dine.

Salgstrening

Hver selger trenger kontinuerlig og jevnlig opplæring, ikke et engangsseminar. Ledere som ønsker å bygge supersalgsteam, må ta seg tid til grundig opplæring. Når selgere har blitt ordentlig orientert om produktet og opplært i hvordan de kan knytte gode relasjoner med kunder, kommer salgsselvtillit naturlig.

Tekst: Cecilie Hammernes  Illustrasjon: Istock.com  Kilde: Tonyrobbins.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når blir det farligere å vente enn å handle?

Ledergruppen er enig om at noe må gjøres, men beslutningen utsettes. Nye vurderinger bestilles, flere møter gjennomføres, og tiden går. Hvordan vet du om dere trenger mer informasjon, eller om ventingen har blitt en del av problemet?

Beslutninger
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk