ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Hjelp medarbeidere som sliter med ensomhet

Ensomhet og isolasjon er en undervurdert folkehelsekrise som påvirker både individuell og samfunnsmessig helse. Bedrifter bør derfor sørge for mer meningsfulle relasjoner med ansatte for å støtte deres mentale helse.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Stressrelatert fravær som følge av ensomhet, kan koste dyrt. Ensomhet øker risikoen for at enkeltpersoner utvikler psykiske helseutfordringer, og til syvende og sist påvirker dette bunnlinjen til bedriften de jobber i.

Skap gode relasjoner

Her er et rammeverk for bedrifter, som kan bidra til å skape bedre relasjoner på arbeidsplassen – og løse utfordinger med ensomhet.

  • Gjør sosial tilknytning til en strategisk prioritet på alle nivåer.
  • Tren ledere til å fremme tilknytning med medarbeiderne.
  • Ha opplæring for arbeidsstyrken om viktigheten av sosial tilknytning for blant annet trivsel, helse og produktivitet.
  • Skap en arbeidsplasskultur som lar folk knytte seg til hverandre som hele mennesker, en kultur som fremmer inkludering og tilhørighet.
  • Vurder mulighetene for fleksibel arbeidstid for å påvirke arbeidstakernes evne til kontakt med andre og til å pleie relasjoner både innenfor og utenfor jobb. Respekter grenser mellom arbeid og fritid.

Arranger lavstressarrangementer

En av de beste måtene å sørge for at de ansatte kan forbedre sine arbeidsrelasjoner, er å planlegge jevnlige, lavstressende personalsammenkomster. For eksempel en ukentlig kaffepause eller middag et sted i nærheten av kontoret. Eventuelt ha ukentlige lunsjer på kontoret der dere diskuterer forskjellige temaer foreslått av de ansatte.

Gjennomfør trivselsundersøkelser

Prestasjonsevalueringer er en fin mulighet til å få innblikk i de ansattes mentale helse. Spør hva de føler om deres arbeid og mål, men også hvordan de har det følelsesmessig. Føler de at de passer inn? Trenger de noe for å føle seg mer inkludert? Du kan også gjennomføre anonyme undersøkelser for å måle generell mental helse, der du for eksempel spør om de ansattes søvnmønster og stressnivå.

Som leder kan du også legge merke til atferdsendringer eller forandringer ved utseendeet, for eksempel reduserte prestasjoner, humørsvingninger, økt fravær eller betydelig vekttap, da dette kan indikere psykiske utfordringer. 

Les også: Ensomhet er ikke forbeholdt eldre eller folk som bor isolert – til og med de som tilsynelatende «har alt», kan slite med ensomhet - ledernytt.no

Tekst: Cecilie Hammernes  Foto:. Istock.com  Kilde: Inc.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når blir det farligere å vente enn å handle?

Ledergruppen er enig om at noe må gjøres, men beslutningen utsettes. Nye vurderinger bestilles, flere møter gjennomføres, og tiden går. Hvordan vet du om dere trenger mer informasjon, eller om ventingen har blitt en del av problemet?

Beslutninger
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk