ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

6 varseltegn på at du trenger mer søvn - basert på dine jobbvaner

For lite søvn påvirker humøret negativt og gjør deg mer utsatt for problemer som depresjon, i tillegg til at du kan bli mer sensitiv til dagligdagse hendelser. Videre mener forskere at for lite søvn kan redusere impulskontrollen. (Illustrasjon: Istock.com)

Måten du oppfører deg på er vel så sterk som de fysiske symptomene når det kommer til å avsløre behov for søvn.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

I mange år har leger forsøkt å hjelpe oss med å forstå at det å ikke få nok søvn, har store konsekvenser for menneskekroppen, som vektøkning, kviser, økt sykdomsanfall, og hovne øyne. Men måten dårlig søvn ødelegger for hjernen på, resulterer ikke bare i fysiske advarsler.

Beviset på utilstrekkelig søvn avslører også seg selv ved måten vi oppfører oss på.


1. Du finner deg selv i diskusjoner eller havner oftere i konflikt


For lite søvn påvirker humøret negativt og gjør deg mer utsatt for problemer som depresjon, i tillegg til at du kan bli mer sensitiv til dagligdagse hendelser. Videre mener forskere at for lite søvn kan redusere impulskontrollen. Med det, kan det bli mye vanskeligere å svare med høflighet eller tenke deg om før du sier noe som kan gi deg problemer.

2. Folk spør deg stadig om avklaring eller ser ut til å stille spørsmål ved dine avgjørelser


For lite søvn påvirker hjernens evne til å bearbeide informasjon og til å fokusere. Dette, kombinert med dårlig emosjonell regulering, kan føre til dårlige vurderinger og at du tar avgjørelser uten å se nøye nok på alle data. En studie fra 2009, for eksempel, fant at nøyaktighet i oppgaver som krevde at man måtte ta avgjørelser, var 2,4 prosent hos de med lite søvn, sammenlignet med 4,3 prosent hos de uthvilte individene.

3. Du har blitt litt av en kløne


God koordinasjon krever faktisk en stor mengde med mental bearbeiding, siden hjernen må bestemme nøyaktig hvor du er i verden på grunnlag av sanseinformasjon, og den sender tonnevis av meldinger gjennom kroppen for å hjelpe deg med stabilitet, bevegelse og reaksjon. Når du er trøtt, har hjernen problemer med å holde tritt med disse kravene. Dårlig fokus og oppmerksomhet kan gjøre at motoriske vanskeligheter blir enda verre.


4. Du går over materiale igjen og igjen

Siden mangel på søvn påvirker kognisjon og fokus, er det vanskeligere å forstå informasjon eller å huske den. Du må kanskje spørre om andre kan gjenta det de sa fordi du utilsiktet koblet ut på grunn av trøtthet. Det å ta notater blir en besettelse siden du ikke husker det som er skrevet ned, og selv da trenger du Google-kalender, stavekontroll, og andre verktøy for å kunne opprettholde kontrollen. Det kan være du også opplever at du bruker lenger tid på å huske poengene til en presentasjon, eller at du er nødt til å lese det samme avsnittet flere ganger før noe av innholdet begynner å synke inn.

5. Du bruker mer penger for å kunne gjøre mindre

Nedsatt impulskontroll kan gjøre at det blir lettere for deg å generelt bruke for mye penger. Og når du er trøtt, vil du også mest sannsynlig føle at du ikke har energien eller at du ikke bryr deg med å ta deg av enkle oppgaver på egenhånd. Resultatet? Du bruker masse tid på kafeen fordi du velger å ikke smøre matpakke, eller du begynner å se etter tjenester som dagligvarelevering eller vaskehjelp. Du forteller deg selv at helsen og tiden din er verdt det, men for å betale for tjenestene må du tilbake til jobb, og du stresser på grunn av regninger, og deretter ... ikke noe søvn.

6. Du gir gode muligheter videre

Når du har nådd din fysiske grense, i det sekundet noen da foreslår at du skal ta på deg enda et ansvar eller å prøve noe nytt for din karriere, trekker du deg tilbake som en skilpadde trekker seg inn i skallet sitt. Det kan være du forstår at du har en god mulighet foran deg, men du overbeviser deg selv om at du er fornøyd eller at du ikke trenger det fordi, ubevisst, tåler du ikke tanken på å ta på deg enda mer. Mens man er ganske betinget til å se det å jobbe til sent på kveld, eller å komme seg opp før sola, som en forutsetning for eksepsjonell forretningslederskap og suksess, er søvn i realiteten ikke et valg.

Å roe ned og faktisk få den hvilen som kroppen din forteller at er best for deg, er noe av det mest konkurransedyktige og smarteste du kan gjøre! Sett grensen og finn puten din, for i det lange løp gjør du deg selv en tjeneste.

Les også:10 tips for å bli mer effektiv som leder

Tekst: Cecilie Hammernes / kilde: Inc.com 

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk
Du har planlagt dagen. Hvorfor får du likevel ikke gjort det viktigste?

Du starter dagen med en plan, men så kommer telefonene, møtene og spørsmålene som må besvares. Før du vet ordet av det, er halve dagen gått, og de viktigste oppgavene ligger fortsatt urørt. Hvordan får du bedre kontroll over tiden uten å gjøre deg utilgjengelig for medarbeiderne?

Selvledelse