ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Flaks, eller hardt arbeid?

Noen mennesker når målene sine oftere enn andre. Og lettere, liker vi å tro. Sannheten er at bak flaks ligger det oftest mye hardt arbeid.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

Å nå sine mål krever oftest målrettet jobbing over tid. De menneskene som lykkes er sjeldent født inn i lykkeboblen. De har mot, og evnen til å tenke med både hodet, magen og hjertet. Mange gode idéer går tapt fordi tiden var for knapp, målet for vagt, motet for lite.

Hver uke trener jeg ledere, gründere, ansatte for at de skal nå sine mål. Vi snakker blant annet personlig kommunikasjon,  salg og service, markedsføring, produktportefølje, forretningsplan. I følge Innovasjon Norge er 70% av alle norske bedrifter som etableres, borte etter 7 år. Det vil si at de er lagt ned, har gått konkurs, eller er inaktive.

Samtidig går visstnok hele 500 000(!) av oss nordmenn rundt og tror at vi har en så god idé, at om vi bare våget å satse kunne vi jobbe deltid og leve godt av vårt geniale produkt. Om vi bare hadde iverksatt den fantastiske tanken. Det er lett å bli forelsket i sin egen idé, slik en halv million av oss tydeligvis er. Men de fleste av oss våger ikke stole på at den holder, våger ikke å satse det som skal til. Og de færreste ville kunne jobbe deltid. Det er jeg overbevist om.

Om du er gründer, leder eller student. Om du ønsker å oppnå mål innen karriere, på privaten eller i team. –Det finnes noen allmenngyldige leveregler for å nå dit vi vil, om vi vil det nok.

Her er noen tips jeg håper du kan ta med deg for personlig utvikling på jobb, i lagspill eller for å nå dine mål som privatperson:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når blir det farligere å vente enn å handle?

Ledergruppen er enig om at noe må gjøres, men beslutningen utsettes. Nye vurderinger bestilles, flere møter gjennomføres, og tiden går. Hvordan vet du om dere trenger mer informasjon, eller om ventingen har blitt en del av problemet?

Beslutninger
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk