ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

6 hemmeligheter som gjør travle mennesker mer effektive

Som leder er det ikke så uvanlig å ha mange baller i luften på en gang. Den store utfordringen med å sjonglere ansvar for en bedrift, sosialt liv, trening og søvn, kan være både energitappende og energigivende. Her er seks effektivitetstips som gir deg motivasjon til å oppnå den suksessen du drømmer om. 

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

1. Avklar formålet ditt

Et klart "hvorfor" gir minst 80 prosent av motivasjonen som trengs for å oppnå noe. For å oppnå suksess kreves det at man har et brennende ønske rundt sitt eget formål, og den eneste måten å skape den ilden på, er å knytte formålet ditt til følelsene dine. Følelsene våre påvirker beslutningsprosessen vår, så ta deg tid til å skape disse følelsene rundt formålet ditt. Skriv det ned, tenk på det. Når ditt "hvorfor" treffer deg rett i hjertet, vil du få masse motivasjon som driver deg fremover.

2. Opprett en «not to do»-liste

Når du bygger en bedrift samtidig som du ønsker å ha et privatliv, må du ta hensyn til tiden din. Skriv en liste over aktiviteter du ikke vil gjøre, og heng den opp på veggen. Start med ting som for eksempel drinker etter jobb. Unngå aktiviteter som, selv om de er viktige, ikke vil føre til ditt beste liv. Dropp bursdagsfesten eller fortell svigerfamilien at søndagsmiddag ikke lenger er en tradisjon. Når du med omhu velger aktivitetene du vil ofre, vil du etter hvert få mot til å si mer "nei".

3. Praktiser egenomsorg

Den mest forsømte delen av enhver produktivitetsplan, er din viktigste ressurs: DEG. 80 prosent av suksessen bestemmes av tankegangen din, og en nøkkel til å skape en optimal tankegang er å investere i egenomsorg: inspirerende fotturer i skogen, sunn og god mat, tid med nære venner – alt som lader sjelens batteri og tar vare på kroppen din. Du kan ikke gjøre ditt beste arbeid når sinnet og hjertet ditt er overveldet av stress.

4. Bruk styrkene dine

Slutt å gjøre ting du ikke er god på. For å være virkelig effektiv, bruk mesteparten av tiden din på å bruke de unike evnene dine. Fokuser på det du er best på, og deleger bort det du ikke er like god på til noen som kan det bedre. Når du bruker styrkene dine, øker effektiviteten, og resultatene vil komme. 

5. Bli en morgenfugl

Tid er den ene delte ressursen ingen kan skape. I det øyeblikket vi våkner, er viljestyrken og kreativiteten vår høyest, og sinnet vårt er fritt for eksterne krav og støy. Ta tak i det viktigste arbeidet ditt i disse gylne timene. Gjør den tyngste eller kjedeligste oppgaven først. Det trenger ikke å være ubehagelig, men sett opp en rutine og vær litt streng med deg selv. Ei dine egne morgener!

6. Juster seilene

Ingen forretnings- eller livsplan forblir intakt når vi setter i gang med å utføre den. Planleggingsprosessen tvinger oss til å forutse resultater, tilbakeslag og ressursene vi trenger for å lykkes. Men virkeligheten vil alltid overraske oss, og du må tilpasse deg eller hoppe over bord. Når du krysser bukten mellom din nåtid og din ønskede fremtid, vær villig til å navigere rundt skjær og stormer – alltid med kurs mot havnen der suksessen venter.

Tekst: Cecilie Hammernes Kilde: Success.com  Illustrasjon: Istock.com

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Når blir det farligere å vente enn å handle?

Ledergruppen er enig om at noe må gjøres, men beslutningen utsettes. Nye vurderinger bestilles, flere møter gjennomføres, og tiden går. Hvordan vet du om dere trenger mer informasjon, eller om ventingen har blitt en del av problemet?

Beslutninger
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk