Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kultur endres ikke av planer – den formes av det du tillater i hverdagen
De fleste organisasjoner har snakket om kultur. Mange har definert verdier. Noen har til og med gjen...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når trygghet mangler, virker ingen argumenter
De fleste endringsprosesser stopper ikke fordi planen er dårlig, men fordi mennesker aldri kommer di...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når lederkapasitet forsvinner i stillhet
Krevende medarbeidere er sjelden hovedproblemet. Det kritiske skjer når ledere ofte, i beste mening ...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når kulturen halter – slik får du folk til å gjøre det du sier at dere står for
Alle virksomheter sier de har gode verdier. De færreste lever dem. Kultur bygges ikke av slagord, me...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Lær å stenge sinnets bakdør før 2026 – din guide til mer bevisst og lønnsom ledelse
De viktigste ledervalgene tas sjelden ved skrivebordet. De skjer i skyggen av dine ubevisste antakel...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Respekt som strategi – ikke høflighet
Respekt handler ikke om å være enig, men om å bygge et felles språk for samarbeid. Når verdier og ku...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når trygghet blir til arroganse – den stille fellen i ledelse
Det starter sjelden som arroganse. Ofte begynner det med trygghet, erfaring og gode resultater. Men ...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Trygge team presterer bedre – men det starter med deg som lede
Et team uten trygghet tør verken stille spørsmål, dele ideer eller innrømme feil, og da stopper læri...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Motivasjon og lønn i ledelse – hva betaler vi egentlig for?
Lønn kan belønne ansvar, men ikke skape lederskap. Når penger blir målet, mister mange retningen. Ek...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Det farligste du kan gjøre som leder, er å tro at du vet hvordan andre ser deg, uten å sjekke. Selvi...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Fra kontroll til klarhet – slik utvikler du indre lederskap
Mange ledere undervurderer kraften i egne mønstre, følelser og reaksjoner. Men ekte ledelse starter ...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Den gode medarbeider – mer enn bare prestasjon
Mange ledere lar seg blende av de mest produktive eller de smarteste kandidatene. Men forskning vise...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Slik bygger du et godt arbeidsmiljø i den hybride hverdagen
Hybridarbeid gir fleksibilitet, men også nye utfordringer. Hvordan sikrer du som leder at medarbeide...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Konfliktskyhet – å skyve alt under teppet
Del 5 - Lederfeller
Ledere som unngår konflikter, ender ofte opp med langt større problemer. Når du ikke tør å ta de van...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Hva gjør du når du selv blir tom?
Som leder forventes det at du alltid leverer. Men hva skjer når det er du som trenger påfyll?Håkon H...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Relasjonsledelse handler ikke om popularitet – men om å skape relasjoner som gir mennesker energi til å vokse
Relasjonsledelse er ikke et spørsmål om å være populær eller hyggelig. Det handler om å forstå hele ...
Fagområder, Kort og nyttig på 3-4 minutter
Null empati – som om ansatte bare er ressurser
Del 4 - Lederfeller
Når ledere kun fokuserer på resultater, men glemmer menneskene, oppleves de som kalde, kyniske og ui...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Ledelse med Askeladd-mentalitet: Slik håndterer fremragende ledere frykt, feil og sårbarhet
Fremragende ledere er ikke de som unngår feil og frykt – men de som møter dem med nysgjerrighet, sår...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Trygg nok til å være utrygg – selvtillit som ledelsesverktøy
Selvtillit i ledelse handler ikke om å være uredd, men om å ha nok trygghet til å stå i ubehaget. Tr...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når selvinnsikt gjør deg til lederen folk ønsker å følge
Tenk deg å være lederen som andre virkelig har lyst til å følge. Den som oppleves som trygg, tydelig...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Det viktigste du kan gi medarbeidere i krise er nærvær og trygghet – ikke løsninger
Når en medarbeider rammes av en krisereaksjon, er det lett å tenke at profesjonell hjelp og raske lø...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Selvledelse: Ditt sterkeste konkurransefortrinn
Hva skjer når du møter endring, stress eller konflikt – går du i forsvar, eller evner du å styre deg...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Fleksibilitet, personlighet og smarte grep i et stramt arbeidsmarked
Rekrutteringsekspert Ulf M. Singstad advarer mot å legge for stor vekt på personlighetstrekk i still...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Er du til stede som leder – eller bare på papiret?
De beste lederne er ikke bare synlige – de merkes gjennom oppmerksomhet, nærvær og tilstedeværelse.T...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Fra kurs til hverdagslæring – slik gjør du lederutvikling virkelig effektiv
Mange ledere tror at utvikling starter med et kurs, men den virkelige læringen skjer når du bruker v...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Det er ikke hva du hører – men hvordan du lytter
Å høre er passivt. Å lytte er aktivt – og avgjørende for å lykkes som leder. Lytting handler om tils...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når lederens største utfordringer ikke vises på kalenderen
De fleste ledere kjenner på dem. Få snakker høyt om dem.En ny studie basert på 360 fortrolige leders...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Lede uten frykt – slik bygger du indre trygghet som varer
Bak mange sterke lederfasader skjuler det seg uro, tvil og frykt – for å feile, miste kontrollen ell...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når ledere tør å be om hjelp
Å be om hjelp er ikke et tegn på svakhet – det er en styrke som skaper tillit, fellesskap og utvikli...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Ensom som leder? Tilhørighet starter med deg selv
Selv ledere som «har alt» – nettverk, ansvar og prestisje – kan føle seg grunnleggende alene. Ensomh...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Læringskultur er ikke en luksus – det er strategisk kjernekraft
Når endring er konstant, blir læring ikke bare viktig – den blir avgjørende. Læringskultur handler i...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når ordene dine leder mer enn du tror
Språket er et av de kraftigste verktøyene du har som leder – og et av de mest undervurderte. Likevel...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Du leder ikke mennesker med mål – men med mening
Ros er ikke bare hyggelig – det er helt avgjørende. Når du gir spesifikk og ekte tilbakemelding, byg...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Modige ledere sier ikke «jeg vet» – de sier «fortell meg mer»
Mot handler ikke om å være fryktløs – men om å handle på tross av frykt. Svein Harald Røine viser hv...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Godt kroppsspråk starter ikke i kroppen – men i hodet
Du kan være ekspert på retorikk og formidling, men likevel bomme fullstendig – hvis ikke det du sier...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Ekte lederskap handler om ansvar – ikke om hvilken tittel du har
Hvor mange ledere kjenner virkelig på ansvarsglede – og hvor mange gjemmer seg bak rutiner og rappor...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Ord som virker – ikke bare høres
Retorikk handler ikke om å imponere – men om å bevege, bygge tillit og skape retning. Når du som led...
Kort og nyttig på 3-4 minutter, Digital Ledelse
Skriver du e-poster som skaper avstand – eller tillit?
Hvordan du skriver, former hvordan du leder. Et lite «Ok.» kan virke kaldt – mens en setning ekstra ...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Lederrollen begynner med deg selv – og ender aldri helt
Selvledelse handler ikke bare om mål og disiplin, men om å forstå hvordan du virker – på deg selv og...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Du må våge å være sær for å være attraktiv
For å lykkes med rekruttering i dag, må du tenke som en merkevarebygger – og tørre å være tydelig no...