Tema | PLUSSARTIKLER +
Jobb, karriere & Ledelse
Medarbeiderundersøkelsen som strategisk verktøy
Fra temperaturmåling til konkurransekraft i 2026
De fleste virksomheter måler medarbeidertilfredshet, men få forstår hva de faktisk måler. Gjort feil...
Ledelse
Ansatte blir ikke syke av jobben – de organiseres dit
Når helse blir et individproblem, overser ledere det som faktisk skaper slitasje
Altfor mange ledere tror helse handler om disiplin. Det er en farlig misforståelse. Når arbeidshverd...
Ledelse
Det er ikke mangel på kompetanse som feller ledere
– Det er hjernens snarveier
Du kan ha erfaring, autoritet og gode intensjoner, og likevel ta svake beslutninger. Under press pri...
Ledelse
Omdømme: Hva Rørosmeieriet forstår som store konserner glemmer
– og hvorfor gapet mellom ord og handling er din største omdømmerisiko
Rørosmeieriet har 50 ansatte og tok sølv i Norges største omdømmemåling, - foran konserner med hundr...
Millioner på kommunikasjon – men omdømmet endres ikke
- hva tenker ledergruppen på
Forskning viser at sammenhengen mellom det norske virksomheter bruker på kommunikasjon og det omverd...
Fagperson til leder: Hva som avgjør om overgangen lykkes
– og hvorfor støtte tidlig er viktigere enn erfaring
Ansvar kommer først. Forutsetningene kommer senere, hvis de kommer i det hele tatt.Forskning viser a...
Når styret må forstå mer, for å lykkes
Hvis styret kun følger tallene, er dere allerede for sent ute (Del 2)
Hvis styre deres først oppdager problemer når de vises i rapportene, har de allerede utviklet seg fo...
Lederblogg
Ledere bommer på hva som skaper trivsel
Nær to av tre nordmenn opplever seg som lykkelige. Samtidig viser nye tall at arbeidslivet spiller e...
Lederblogg
Styrearbeid uten dømmekraft: Hva som svikter før regnskapet gjør det
– og spørsmålene styret må stille før konsekvensene blir irreversible
Regnskapet ser bra ut. Rapportene er ryddige. Og likevel er noe på vei galt.Identitets-tap i en virk...
Lederblogg
Risikovilje uten kontroll er ikke strategi – det er gambling
– tre spørsmål som avslører om ledergruppen faktisk styrer KI-risikoen
Risikoappetitt høres ansvarlig ut. Men appetitt uten kontroll er bare eksponering.Ledergrupper som i...
Lederblogg
Lederutvikling: Investering eller bortkastet tid?
Mange ledere investerer tid og penger i lederutvikling uten å få reell effekt. Samtidig finnes det p...
Norske virksomheter taper KI-forspranget – uten å oppdage det
Mange norske virksomheter har allerede vedtatt KI-strategier. Likevel har langt færre endret hvordan...
Når AI lager alt – blir mennesker og kultur konkurransefortrinnet
Hvorfor virksomheter med kultur, karakter og ekte mennesker vil vinne i en verden full av generert i...
Når ledelse må handle uten svar
Å ta ansvar og bruke dømmekraft i urolige tider
Hva jesuittene kan lære dagens ledere om ansvar når svarene manglerI urolige tider avgjøres ledelse ...
Digital Ledelse
Slutt å dilte etter KI. Skaff dere oversikt og handlingsrom
Styring av KI og risiko på toppledernivå
KI er allerede i bruk i virksomheten deres, og den handler på egen hånd. Hvis dere ikke kjenner auto...
Ledelse
Kultur endres ikke med ord, men med én konkret handling
Mange virksomheter investerer tid og ressurser i kulturendring. Det arrangeres workshops, lages verd...
