Historisk ledelse som virker
– perspektiver for dagens ledere

Lederutfordringer er ikke nye. I tusenvis av år har ledere stått overfor de samme spørsmålene: Hvordan skape retning, bygge tillit og handle når usikkerheten er stor? Fra Hannibal, som sto alene med sine varsler, til Mandela, som forsonet en splittet nasjon, viser historien hvordan ledere både feiler og lykkes, og hva vi kan lære av dem i dag.
I denne pågående artikkelserien kombinerer Ledernytt historie, fag og praktisk lederutvikling i samarbeid med Keiron, et av Norges mest anerkjente miljøer innen lederutvikling. Med perspektiver fra psykologi, filosofi, historie og ledelsesfag, og erfaring fra utvikling av toppledere nasjonalt og internasjonalt, løftes ledelsens mest tidløse utfordringer frem.
I hver artikkel får du:
📌 Historiske eksempler og lærdom fra noen av verdens mest innflytelsesrike ledere og epoker.
📌 Faglig innsikt forankret i forskning og solid teori.
📌 Refleksjon i praksis, spørsmål og perspektiver du kan bruke i egen lederhverdag.
Gjennom året får du artikler som utfordrer tankesettet ditt, gir nye perspektiver og konkrete grep du kan ta i bruk som leder.
- Har du en historie fra fortiden som dagens ledere bør lære av?
Ledernytt utvikler en egen seksjon der historiske perspektiver settes opp mot dagens lederutfordringer. Kanskje finnes det et tema du mener fortjener oppmerksomhet, eller en historie som kan gi nye innsikter for ledere i dag.
Send oss gjerne en e-post til firma@ledernytt.no og merk henvendelsen «Historisk» dersom du har forslag eller ønsker å bidra.
Slik kan vi sammen løfte erfaringer fra historien og gjøre dem relevante for ledelse i dag.
- Oversikt saker som kommer:
Da Hannibal ropte, og ingen svarte
Forfatter: Håkon Huth,
Strategisk kommunikasjon i motvind
– Når ledere ser farer ingen andre vil se.
– Hvordan varsler man visjonært uten å bli ignorert?
Les artikkelen her!900 år med maktspill: Hva dagens ledere kan lære av Huset Savoia
Forfatter: Caroline Rostrup
Transformasjonsledelse og kulturell samling
– Cavour og Garibaldi: strategi vs. karisma.
– Hvordan leder du sammenslåing av sterke identiteter?Englands dronning Elizabeth1 og Shakespeare
Forfatter: Heidi Minde
Makt, påvirkning og stilltiende autoritet
– Når lederens innflytelse ligger skjult i relasjonene.
– Hvordan aktiverer du uformell legitimitet i teamet ditt?Les artikkelen her!
Jesuittene – tidenes start-up?
Forfatter: Mattias Bjartveit
Global skalering, verdiforankring og misjon
– Hva kan næringslivet lære av verdens mest vedvarende organisasjon?
– Hvordan bygger du formål og robust struktur?Les artikkelen her!
April: Folkets leder – Mandela og kunsten å representere
Forfatter: Magnus Huth
Moralsk autoritet og inkluderende ledelse
– Ledelse i dype konflikter og etter kriser.
– Hvordan bygger du fellesskap, tilgivelse og tillit?Mai: Da reven smilte, og løven nikket
Forfatter: Håkon Huth
Machiavelli og moderne ledelsestaktikk
– Når bør du være smart, og når bør du være sterk?
– Hvordan skaper du respekt og resultater samtidig?
Juni: Utvikling av toppledergrupper
Forfatter: Heidi Minde
Fra individer til kollektiv intelligens
– CEO som fasilitator for felles styrke.
– Hvordan bygger du en effektiv, samstemt ledergruppe?Juli: *Sannheten om Asterix og Obelix
Forfatter: Steinar Bjartveit
Humor, motstand og kulturens kraft
– Den lille landsbyen som alltid sier nei.
– Hvordan bruker du kultur og forskjellighet som styrke?
Når ledelse må handle uten svar
Å ta ansvar og bruke dømmekraft i urolige tider
Tåler du lederrollen?
Tåler du lederrollen?
900 år med maktspill: Hva dagens ledere kan lære av Huset Savoia
900 år med maktspill: Hva dagens ledere kan lære av Huset Savoia
Tenk om det ble krig og ingen møtte!
Tenk om det ble krig og ingen møtte!
Tema: Bli en fremragende leder
Bygg tillit på tvers av skjermer – slik skaper du nærhet i en hybrid arbeidshverdag
Å bygge tillit og relasjoner på avstand er en av de største prøvene for dagens ledere. Når kaffemask...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Hvem ga agentene nøklene? Tilgang, KI og styring i praksis
-
2
De beste medarbeiderne slutter ikke plutselig
-
3
Workshops uten effekt
-
4
Slik bygger du en kultur som tåler press
-
5
Styret som ikke ser det som skjer mellom tallene
-
6
Medarbeiderundersøkelsen som strategisk verktøy
-
7
Ansatte blir ikke syke av jobben – de organiseres dit
- Se alle
Tema: Teamledelse
Fra utskifting til utvikling – kunsten å lede gode overganger i team
Når et team endres, forandres alt. Et nytt ansikt i rommet, en leder som takker for seg, et prosjekt...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...






























