Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Rekrutteringsveileder fra A-Å

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

Rekrutteringsveileder del 8

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere, begrepsbruken, status per i dag, ansvarsforholdene og ikke minst det jeg ser på som det aller vikt...

Tema: Bli en fremragende leder


Først og fremst er rollen til lederen å sikre at det finnes en tydelig nok retning og som hele teamet, i den grad det er mulig, kan samle seg bak og motivere seg for. Det krever også en forståelse for «hvorfor», som lederen er ansvarlig for å kommunisere.(Foto: Atmos Copenhagen)

Dyktig og motivert team

Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...

Alder er ingen hindring

Rekrutteringsveileder del 4

Det er vanskeligere å komme inn på arbeidsmarkedet jo eldre en blir. Det er et paradoks med tanke på...

Mange er ute etter en balanse og orker ikke å være inne i en boks der alt handler om jobb

Rekrutteringsveileder del 2

The Great Reshuffle har blitt et begrep som favner stadig flere bransjer – og kampen om arbeidstaker...

PRE-BOARDING - avtaler om veien videre etter signering

Rekrutteringsveileder del 7

Når du nå har fått et ja fra den valgte kandidaten, fått laget en god arbeidskontrakt og skal få den...

Bruk av caser i ansettelsesprosesser

Rekrutteringsveileder del 7

Som vi har beskrevet i denne rekrutteringsveilederen, så er det mange ulike verktøy og metoder en ka...
Lederjobb Se alle
Rekrutteringsveileder fra A-Å, Del 3

Hva er en god medarbeider?

Rekrutteringsveileder del 3

Hvordan kan vi få tak i de største talentene, dem med høyest ytelse, best kapasitet, de mest kreativ...
Rekrutteringsveileder fra A-Å, Del 3

Vi må ha en som passer… Men hva vil det si «å passe»?

Rekrutteringsveileder del 3

Når en gutt og en jente møtes tilfeldig på en fjelltopp i Jotunheimen, og blir sittende over kaffebå...

Rekrutteringsveileder fra A-Å

Hvor attraktiv er du egentlig som arbeidsgiver?

Fremtidens rekrutteringspraksis tror jeg vil handle mye om arbeidsgivernes evne til å selge inn en p...
Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 6

Omvendt intervju

Rekrutteringsveileder del 6

I denne rekrutteringsguiden (del 6) har vi gang på gang presisert at en ansettelsesprosess er en jev...

Tema: Rekrutteringsveileder


Lederonboarding

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 6

Oppsummering bruk av tester

Rekrutteringsveileder del 6

Jeg håper du har lest og reflektert over de to innleggene som enten oppfordrer til bruk av tester el...
Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 6

Hvorfor bruke tester?

Rekrutteringsveileder del 6

Nyttigere enn å diskutere for eller mot testmetodikk, er å se på hva vi ønsker å kartlegge. Noe som ...

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 6

Hva er kjernen i en utvelgelsesprosess

Rekrutteringsveileder del 6

Dette er et helt sentralt spørsmål å stille seg hva som er kjernen i en utvelgelsesprosess og finne ...
Rekrutteringsveileder fra A-Å, Del 6

Hvordan skal jeg velge rett kandidat?

Rekrutteringsveileder del 6

Når god rekruttering har brakt inn mange og gode nok søkere, blir spørsmålet: Hvordan kan jeg finne ...

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Del 6

Kompetanse for ansettelser

Rekrutteringsveileder del 6

Man har alltid vært mer opptatt av kandidatenes kompetanse, enn av hvilken kompetanse dem som skal k...

12 fallgruver for deg som intervjuer

Rekrutteringsveileder del 6

I boken «Rett person på rett plass» (Gyldendal) presenterer Espen Skorstad 12 fallgruver ved jobbint...

Første- og andregangsintervjuets forskjeller og likheter

Rekrutteringsveileder del 6

Intervjuer spiller en viktig rolle i rekrutteringsprosessen. Formålet med intervjuet er at begge par...

Stillingsannonsene går ikke i takt med utviklingen i arbeidsmarkedet

Rekrutteringsveileder del 5

Det å skrive stillingsannonser handler om å tiltrekke seg de beste kandidatene. Det gjør du gjennom ...

Stillingsannonsen din – fra dvask til djerv

Rekrutteringsveileder del 5

Skal du ansette en ny person? Måten stillingsannonsen din er skrevet og utformet på, forteller omver...

Bør vi kutte CV og søknader?

Rekrutteringsveileder del 5

Spørsmålet er på dagsorden både i denne delen av Rekrutteringsguiden og også i «rekrutteringsbransje...

Ryddig behandling av søknader er employer branding

Rekrutteringsveileder del 5

I en tid hvor kompetent arbeidskraft kan være vanskelig å få tak i, bør man tenke ekstra på hvordan ...

Trenger vi egentlig CV-er og søknader?

Rekrutteringsveileder del 5

Mye har endret seg i rekrutteringverdenen, men én ting er stort sett som før – vi vil fortsatt ha sø...

Rekrutteringsveileder fra A-Å, Del 5

Derfor er intern rekruttering smart!

Derfor er intern rekruttering smart!

Rekrutteringsveileder del 5

Når du har behov for å erstatte en ansatt som slutter, tenker du antakelig at du må ut og lete etter...

Slik gjør du bedriften til en magnet og tiltrekker deg de beste kandidatene

Rekrutteringsveileder del 5

I dagens stadig skiftende arbeidsmarked kan det være utfordrende å finne ut hva søkere egentlig ønsk...

Inkluderingskompetanse skaper arbeidskraft

Rekrutteringsveileder del 4

Ifølge Statistisk sentralbyrå 2.kvartal 2022 har Norge den største andel sysselsatte på 13 år.  Like...

Unngå at bedriften kun når aktive kandidater!

Rekrutteringsveileder del 5

De aller fleste kandidatene som passer til en stilling, er ikke aktive jobbsøkere. Disse vil ikke le...

Derfor må du rekruttere aktivt!

Så få som fem prosent er aktive jobbsøkere, og det er kun disse du vil nå hvis du gjør en svak jobb ...

Hvordan velge riktig hodejeger?

Rekrutteringsveileder del 4

Det finnes mange gode hodejegere, både i små lokale og store globale selskaper. Utfordringen generel...

Fremtidens rekrutteringsprosesser

«På papiret framstår gjerne ansettelser ganske formelt, logisk og rasjonelt, men styres i praksis my...

Høyere investeringer for å skaffe ny arbeidskraft

I en periode med svært lav arbeidsledighet er kampen om å rekruttere ettertraktet kompetanse stor. B...

Vær åpen om forventingene til hverandre

Teamledelse del 1

Hvis du som leder gir for mange løfter og bryter den psykologiske kontrakten, kan det ha store konse...

10 Huskeregler for valg av rekrutteringsfirma

Å ansette de riktige medarbeiderne har aldri vært viktigere enn nå. Mange virksomheter benytter rekr...

Ærlig rekruttering

Rekrutteringsveileder del 3

For å få tak i søkere, må du som leder og rekrutterer vise at arbeidet og arbeidsplassen er attrakti...

Hva er det bedriftene egentlig gjør i rekrutteringen?

Rekrutteringsveileder del 3

«Det er slående hvor sterkt mange belager seg på magefølelsen i rekrutteringsprosesser. Selvtilliten...

Mange rekrutteringsselskaper driver spekulativ og useriøst

Rekrutteringsveileder del 3

De fleste arbeidssøkere opplever avslag på søknad både en og flere ganger. Men hvordan håndterer uli...

Løft og bygg hverandre gjennom godt medarbeiderskap

Rekrutteringsveileder del 3

På en arbeidsplass har man ofte flere kollegaer man må samarbeide med, noe som påvirker oss både på ...

Hvordan skape et godt medarbeiderskap?

Rekrutteringsveileder del 3

Et godt medarbeiderskap handler om å sikre at alle får utvikle seg og utnytte sitt potensial til det...


LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Bli abonnent

Hold deg faglig oppdatert med vårt nyhetsbrev

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.