Kort og nyttig på 3-4 minutter
Her finner du korte, konkrete og lærerike artikler basert på utfordringer og situasjoner ledere møter i hverdagen. Hver artikkel gir deg praktiske råd og innsikt – rett på sak – og tar mindre enn fem minutter å lese.
Har du en problemstilling/situasjon du ønsker at vi skal belyse? Send oss gjerne en e-post med forslag på: firma@ledernytt.no
Når kulturen halter – slik får du folk til å gjøre det du sier at dere står for
Alle virksomheter sier de har gode verdier. De færreste lever dem. Kultur bygges ikke av slagord, men av hundre små handlinger som gjentas hver eneste dag. Denne saken viser hvordan du som leder kan g...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Lær å stenge sinnets bakdør før 2026 – din guide til mer bevisst og lønnsom ledelse
Lær å stenge sinnets bakdør før 2026 – din guide til mer bevisst og lønnsom ledelse
De viktigste ledervalgene tas sjelden ved skrivebordet. De skjer i skyggen av dine ubevisste antakel...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Respekt som strategi – ikke høflighet
Respekt som strategi – ikke høflighet
Respekt handler ikke om å være enig, men om å bygge et felles språk for samarbeid. Når verdier og ku...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når trygghet blir til arroganse – den stille fellen i ledelse
Når trygghet blir til arroganse – den stille fellen i ledelse
Det starter sjelden som arroganse. Ofte begynner det med trygghet, erfaring og gode resultater. Men ...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Trygge team presterer bedre – men det starter med deg som lede
Trygge team presterer bedre – men det starter med deg som lede
Et team uten trygghet tør verken stille spørsmål, dele ideer eller innrømme feil, og da stopper læri...
Tema: Bli en fremragende leder
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...
Motivasjon og lønn i ledelse – hva betaler vi egentlig for?
Lønn kan belønne ansvar, men ikke skape lederskap. Når penger blir målet, mister mange retningen. Ek...
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Det farligste du kan gjøre som leder, er å tro at du vet hvordan andre ser deg, uten å sjekke. Selvi...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Butikksjefene tok eierskap til sykefraværet - og kostnadene
-
2
Når fasaden sprekker
-
3
Læring i team og organisasjoner – makt og dilemmaer
-
4
Når du mangler fasit: Slik tar du beslutninger som både tåler risiko – og blir fulgt
-
5
Der strategier dør – og hvordan du får dem til å leve i hverdagen
-
6
Slik leder du sterkere i usikre tider – med mot, ro og tydelig retning
-
7
Ledelse med hjernen i sentrum – derfor må du designe arbeidsdagen smartere
- Se alle
Fra kontroll til klarhet – slik utvikler du indre lederskap
Mange ledere undervurderer kraften i egne mønstre, følelser og reaksjoner. Men ekte ledelse starter ...
Den gode medarbeider – mer enn bare prestasjon
Mange ledere lar seg blende av de mest produktive eller de smarteste kandidatene. Men forskning vise...
Tema: Teamledelse
Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt
Selv høyt kompetente team kan miste kraften når skjulte normer og subtile signaler kveler åpenhet. «...
Slik bygger du et godt arbeidsmiljø i den hybride hverdagen
Hybridarbeid gir fleksibilitet, men også nye utfordringer. Hvordan sikrer du som leder at medarbeide...
Konfliktskyhet – å skyve alt under teppet
Del 5 - Lederfeller
Ledere som unngår konflikter, ender ofte opp med langt større problemer. Når du ikke tør å ta de van...
Hva gjør du når du selv blir tom?
Som leder forventes det at du alltid leverer. Men hva skjer når det er du som trenger påfyll?Håkon H...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Relasjonsledelse handler ikke om popularitet – men om å skape relasjoner som gir mennesker energi til å vokse
Relasjonsledelse er ikke et spørsmål om å være populær eller hyggelig. Det handler om å forstå hele ...
Fagområder, Kort og nyttig på 3-4 minutter
Null empati – som om ansatte bare er ressurser
Del 4 - Lederfeller
Når ledere kun fokuserer på resultater, men glemmer menneskene, oppleves de som kalde, kyniske og ui...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Ledelse med Askeladd-mentalitet: Slik håndterer fremragende ledere frykt, feil og sårbarhet
Fremragende ledere er ikke de som unngår feil og frykt – men de som møter dem med nysgjerrighet, sår...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Trygg nok til å være utrygg – selvtillit som ledelsesverktøy
Selvtillit i ledelse handler ikke om å være uredd, men om å ha nok trygghet til å stå i ubehaget. Tr...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når selvinnsikt gjør deg til lederen folk ønsker å følge
Tenk deg å være lederen som andre virkelig har lyst til å følge. Den som oppleves som trygg, tydelig...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Det viktigste du kan gi medarbeidere i krise er nærvær og trygghet – ikke løsninger
Når en medarbeider rammes av en krisereaksjon, er det lett å tenke at profesjonell hjelp og raske lø...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Selvledelse: Ditt sterkeste konkurransefortrinn
Hva skjer når du møter endring, stress eller konflikt – går du i forsvar, eller evner du å styre deg...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Fleksibilitet, personlighet og smarte grep i et stramt arbeidsmarked
Rekrutteringsekspert Ulf M. Singstad advarer mot å legge for stor vekt på personlighetstrekk i still...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Er du til stede som leder – eller bare på papiret?
De beste lederne er ikke bare synlige – de merkes gjennom oppmerksomhet, nærvær og tilstedeværelse.T...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Fra kurs til hverdagslæring – slik gjør du lederutvikling virkelig effektiv
Mange ledere tror at utvikling starter med et kurs, men den virkelige læringen skjer når du bruker v...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Det er ikke hva du hører – men hvordan du lytter
Å høre er passivt. Å lytte er aktivt – og avgjørende for å lykkes som leder. Lytting handler om tils...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når lederens største utfordringer ikke vises på kalenderen
De fleste ledere kjenner på dem. Få snakker høyt om dem.En ny studie basert på 360 fortrolige leders...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Lede uten frykt – slik bygger du indre trygghet som varer
Bak mange sterke lederfasader skjuler det seg uro, tvil og frykt – for å feile, miste kontrollen ell...
Når ledere tør å be om hjelp
Å be om hjelp er ikke et tegn på svakhet – det er en styrke som skaper tillit, fellesskap og utvikli...
Ensom som leder? Tilhørighet starter med deg selv
Selv ledere som «har alt» – nettverk, ansvar og prestisje – kan føle seg grunnleggende alene. Ensomh...
Læringskultur er ikke en luksus – det er strategisk kjernekraft
Når endring er konstant, blir læring ikke bare viktig – den blir avgjørende. Læringskultur handler i...
Når ordene dine leder mer enn du tror
Språket er et av de kraftigste verktøyene du har som leder – og et av de mest undervurderte. Likevel...
Du leder ikke mennesker med mål – men med mening
Ros er ikke bare hyggelig – det er helt avgjørende. Når du gir spesifikk og ekte tilbakemelding, byg...
Modige ledere sier ikke «jeg vet» – de sier «fortell meg mer»
Mot handler ikke om å være fryktløs – men om å handle på tross av frykt. Svein Harald Røine viser hv...
Godt kroppsspråk starter ikke i kroppen – men i hodet
Du kan være ekspert på retorikk og formidling, men likevel bomme fullstendig – hvis ikke det du sier...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Ekte lederskap handler om ansvar – ikke om hvilken tittel du har
Ekte lederskap handler om ansvar – ikke om hvilken tittel du har
Hvor mange ledere kjenner virkelig på ansvarsglede – og hvor mange gjemmer seg bak rutiner og rappor...
Ord som virker – ikke bare høres
Retorikk handler ikke om å imponere – men om å bevege, bygge tillit og skape retning. Når du som led...
Skriver du e-poster som skaper avstand – eller tillit?
Hvordan du skriver, former hvordan du leder. Et lite «Ok.» kan virke kaldt – mens en setning ekstra ...
Lederrollen begynner med deg selv – og ender aldri helt
Selvledelse handler ikke bare om mål og disiplin, men om å forstå hvordan du virker – på deg selv og...
Du må våge å være sær for å være attraktiv
For å lykkes med rekruttering i dag, må du tenke som en merkevarebygger – og tørre å være tydelig no...
Fra møtearena til motor for gjennomføring
Mange ledergrupper møtes jevnlig – men skaper de faktisk verdi? Ifølge psykologspesialist Thomas Nes...
Er ledergruppen din kriseklar – eller bare godt organisert?
Når krisen rammer, holder det ikke med godt definerte roller og fine presentasjoner. Det som virkeli...
Visjon gir kraft – ikke bare retning
Slik kan du som leder forene kultur og prestasjon gjennom en tydelig og levende visjon.Fremtidens le...
Når slutten former omdømmet
Mange virksomheter investerer tungt i onboarding – men glemmer betydningen av en god avslutning. Off...
Psykologisk kontrakt: Det usynlige som kan koste dyrt
Forventninger finnes – enten vi snakker om dem eller ikke. Brudd på den psykologiske kontrakten skap...
Treffsikre ansettelser starter lenge før intervjuet
Altfor mange feilansettelser skyldes dårlig forarbeid. Uten en grundig analyse av hva rollen faktisk...
Slik skaper du motivasjon som varer – med verdier i praksis
Verdier som faktisk leves, kan bli det viktigste motivasjonsverktøyet du har som leder.Hege Oustad i...
Slik får du visjonen til å leve i hverdagen – ikke bare i PowerPoint
Skal visjonen faktisk skape retning, handling og stolthet – må den eies av dem som skal leve den ut....
Tre praktiske grep som reduserer risikoen for feilansettelser og gjør deg attraktiv for rett kandidat
Feilansettelser koster – både i tid, energi og arbeidsmiljø. Likevel må mange fagledere og mellomled...
Når lønna overskygger lederrollen
Mange antar at høy lønn gir bedre prestasjoner og sterkere ledelse – men stemmer det egentlig? Forsk...
Kort og nyttig på 3-4 minutter
Når åpenhet koster – og hvorfor ekte ledere tar regningen
Når åpenhet koster – og hvorfor ekte ledere tar regningen
Det er lett å være åpen når alt går som planlagt. Men det er i stormen du viser hvem du virkelig er ...