Fremragende ledere er synlige og mentalt til stede
Å være mentalt til stede som leder betyr å være fullt engasjert og oppmerksom i øyeblikket, spesielt...
Les mer
Slik avdekker du løgner og forsøk på å lure deg
Bli en fremragende leder - del 1
Forskning viser at vi blir løyet til flere ganger daglig. Stort sett er det uskyldige løgner, såkalt...
Les mer....
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Bli en fremragende leder
Næringslivets krigere gir aldri opp!
Næringslivets krigere gir aldri opp!
Bli en fremragende leder - del 4
Å være en kriger i næringslivet handler om å hele tiden ha en drøm om å lykkes. Det handler om å vil...
Les mer
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Bli en fremragende leder
Ansvarsglede – en forutsetning for god ledelse
Ansvarsglede – en forutsetning for god ledelse
Bli en fremragende leder - del 4
Uansett om du er forsvarssjef eller næringslivsleder, så er jobben din å lede andre mennesker. For å...
Kunnskap til å lede
Dagens samfunn har nye behov for omstilling og innovasjon. Ny teknologi og nye måter å jobbe på gir ...
Les mer
Master i digitalisering gir den nødvendige innsikten
Kjell Gunnar Apalvik har lenge jobbet i skjæringspunktet mellom teknologi og business. Han ser at ...
Les mer
Hjertevennlig ledelse gir mer motiverte medarbeidere
Hjertevennlig ledelse handler om å åpne oss mer opp for en lederpraksis med genuin nysgjerrighet, em...
Les mer
Har du sikret din arbeidshverdag?
Usikre tider og et dynamisk marked forsterker behovet for å organisere seg. Det fungerer nemlig som ...
Les merTema: Bli en fremragende leder
Fremragende ledere er synlige og mentalt til stede
Å være mentalt til stede som leder betyr å være fullt engasjert og oppmerksom i øyeblikket, spesielt...
Les mer
![modig leder[1]](https://img5.custompublish.com/getfile.php/5262521.1345.bwskjqippwku7n/700f400/0_5262521.jpg)
![modig leder[1]](https://img5.custompublish.com/getfile.php/5262521.1345.bwskjqippwku7n/640f540/0_5262521.jpg)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Bli en fremragende leder
Ingen liker en feig leder, og ingen ønsker å være en feig leder
Ingen liker en feig leder, og ingen ønsker å være en feig leder
Bli en fremragende leder - del 4
Modighet er den viktigste dyden for en leder, for uten den vil man ikke komme ut av komfortsonen og ...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
Modige ledere i en verden som stadig endrer seg
Bli en fremragende leder - del 4
Det er mange meninger om hva det vil si å være en modig leder, og det blir stilt stadig større krav ...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
Møt frykten din, og stå støtt i deg selv som leder
Bli en fremragende leder - del 4
Er du redd for å ikke være god nok? For å miste posisjon, makt og innflytelse? Lar du frykten styre,...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Fokusere på Growth mindset for å skape et best mulig grunnlag for god kultur og gode resultater
-
2
Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør
-
3
Hva skjer når man ikke tar seg tid til å stoppe opp? Og hvorfor er det så vanskelig?
-
4
En stor del av lederjobben er å inspirere og legge til rette for at medarbeiderne skal yte optimalt for å nå bedriftens må
-
5
Onboarding av nye ledere - opplever ingen støtte
-
6
Å være ny som mellomleder
-
7
Å være ny som toppleder
- Se alle
«Jeg trodde jeg var et godt menneske – helt til jeg ble leder»
Bli en fremragende leder - del 4
De fleste har nok sett kolleger endre seg fra det øyeblikket de blir ledere. Det enkleste er å tro a...
Ledelse uten grenser – når «meg» skal bli til «oss»
Bli en fremragende leder - del 4
Med et skarpt blikk og et uredd hjerte, tar Giyri Helén Werp oss med på sjongleringen mellom ledelse...
Tema: Teamledelse
Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør
Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ikke noe som...
Bruk tid på relasjonsbygging – du har ikke råd til å la være
Hvis du ønsker å få det beste ut av medarbeiderne dine, må du sørge for å bygge gode og trygge relas...
Behersker du kunsten å gi ros?
Bli en fremragende leder - del 4
«Å gi ros» kan føles som et minebelagt område. Hvor mye ros er greit? Hva skal man rose? Noen kan og...
Gå foran og vis vei – men ikke glem å lytte
Bli en fremragende leder - del 4
Hvordan kan du som leder bidra til å bygge kultur, tillit og retning? Det handler om å vise vei, båd...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Bli en fremragende leder
Relasjonsledelse – hvordan du skaper gode resultater gjennom å utløse energi
Bli en fremragende leder - del 4
For å bygge gode relasjoner til medarbeiderne dine, må du som leder satse på å bygge sterke, tillits...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Bli en fremragende leder
Å lede med hjertet – en undervurdert lederfaktor
Bli en fremragende leder - del 4
«Du må lede med hjertet» er et råd du kanskje har hørt – men hva betyr dette egentlig? De lederne je...
Les mer
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
Det bør ikke være en tilfeldighet hvilke klær du velger til din arbeidsdag
Bli en fremragende leder - del 3
Klær kommuniserer et visuelt språk som gir andre innsikt i vår identitet og verdier uten at en selv ...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
Ikke bråk med kroppsspråket ditt – jobb med helhetlig kommunikasjon
Bli en fremragende leder - del 3
Kommunikasjon er både verbal og non-verbal, men av og til kan det du sier være i kontrast til kropps...
Les mer
Tema, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
Tema, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
Tema, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
Gå fra å høre til virkelig å lytte – her får du oppskriften
Bli en fremragende leder - del 3
«Joda, jeg hører jo hva du sier». Men lytter du på best mulig måte, slik at du oppnår alle fordelene...
Les mer
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
Kunsten å holde troverdige taler
Bli en fremragende leder - del 3
Blir du nervøs og usikker når du skal holde tale? Ingen grunn til bekymring. En elegant og perfekt t...
Les mer...
![kommunikasjon[1]](https://img5.custompublish.com/getfile.php/5225463.1345.qslktsqawtauzb/640f540/0_5225463.jpg)
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder
Våg å være personlig og vise hvem du er!
Bli en fremragende leder - del 4
Tror du ledertittelen gir deg troverdighet? Sånn er det ikke lenger. Som leder må du forstå hvordan ...
Tema: Rekrutteringsveileder
Om arbeidsavtale ikke oppfyller minimumskravene i loven, blir ikke arbeidsavtalen eller arbeidsforholdet ugyldig, men som arbeidsgiver vil dette kunne ramme deg på flere måter
Det er lovpålagte krav til når arbeidsavtalen skal foreligge og til innholdet i arbeidsavtalen. Diss...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Bli en fremragende leder
Her får du rådene for hvordan du kan nå gjennom med budskapene dine – uten å bli misforstått
Bli en fremragende leder - del 3
Kommunikasjon er risikosport. Vi kan ikke forvente å ha kontroll over kommunikasjonen i en bedrift, ...
More...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
Får medarbeiderne dine et søkk i magen når det plinger inn en e-post fra deg?
Bruker de tid på å lure på hva du egentlig mente med det du skrev? Da bør du ta grep og skrive slik...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
Språket er et av de viktigste lederverktøyene du har
Hvorfor er det et kompliment å ha baller? Hva betyr egentlig slagordene til kommunene? Og hva har Do...
Les mer
Del 3, Bli en fremragende leder
Bruk retorikk for å øke din påvirkningskraft
Bli en fremragende leder - del 3
Hvis du vil overbevise andre om en ny idé, bør du droppe den belærende tonen og heller stille spørsm...
Les mer....
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, +PLUSS Artikler, Bli en fremragende leder
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 3, Bli en fremragende leder
Alt du gjør som leder, kommuniserer
Bli en fremragende leder - del 3
Måten vi oppfører oss på, har stor betydning for hvordan vi virker på andre – og på oss selv. Er du ...
Les mer
Del 1, Bli en fremragende leder
Hvorfor er motivasjonen bak visjonen viktig?
Hvorfor er motivasjonen bak visjonen viktig?
Motivasjonen er avgjørende for å skape en god visjon, men det skjer gjerne noe på veien som gjør at ...
Les mer....
Bli en Askeladd!
Som leder er du vant til å løse utfordringer i jobbsammenheng på strak arm. Men hvordan håndterer du...
Les mer....
Er lederutviklingskurs fortsatt «den hellige gral» for lederopplæring i din bedrift?
Når vi tenker «læring» eller «videreutvikling» i samme setning som «ledelse», ender vi gjerne opp me...
Les mer....
Bygg selvtillit-muskelen din
Hvis du hadde fått spørsmålet om du har god selvtillit, ville du som leder kanskje svart «Ja, klart ...
Les mer....
Slik leder du i stressende situasjoner og kriser
En viktig egenskap som dagens bedriftsledere bør inneha, er evnen til å håndtere stressende situasjo...
Les mer....
Å be om hjelp kan sitte langt inne for mange, men er en av de mest effektive måtene å overkomme personlige utfordringer på
Men hvordan gjør du det – hvem spør du? Og hvordan legger du til rette for større sosial støtte på a...
Les mer....
Selvledelse – enklere sagt enn gjort?
Selvledelse har vært et trendord i mange år, og mange bruker kanskje begrepet uten helt å vite hva d...
Les mer....
Ensomhet er ikke forbeholdt eldre eller folk som bor isolert – til og med de som tilsynelatende «har alt», kan slite med ensomhet
Mange ledere føler at det er ensomt på toppen fordi det ofte ikke er noen de kan dele bekymringer me...
Les mer....
Del 2, Bli en fremragende leder
Lederes hverdagsutfordringer – «The dark side of leadership»
Lederes hverdagsutfordringer – «The dark side of leadership»
Da pandemien traff, begynte to forskere å analysere lederes hverdagsutfordringer. Resultatet ble en ...
Les mer....
Å styre et selskap etter verdier
Reitan Retail har valgt å ikke ha en visjon, og bruker verdibasert ledelse som rettesnor. LederNytt ...
Les mer....
Hvor ærlig er du som leder?
«Selvfølgelig er jeg ærlig,» svarer du kanskje. Men «ærlighet» kan ha mange sider og aspekter, og de...
Les mer....
Hvordan finne motivasjon som leder når den mentale motbakken ikke gir seg
En av bedriftslederne som virkelig har markert seg de siste årene, er Lars Erik Lund, konserndirektø...
Les mer....
Å sette visjonen ut i livet i en stor organisasjon
Én ting er å lage en god visjon som representerer det fremtidsbildet selskapet har. Men hvordan impl...
Les mer....
Hvor viktig er ledernes lønninger for prestasjon og resultater?
Bli en fremragende leder - del 1
Lederes lønninger er et tema som stadig diskuteres i Norge, og meningene er mange. Organisasjonspsyk...
Les mer....
Er det pengene som gjelder?
Hvor viktig er egentlig penger som motivasjon for ledere? Og hvorfor skal egentlig toppledere ha så ...
Les mer....
Verdier i bunn for god motivasjon
LederNytt har snakket med Hege Oustad, daglig leder i Tripletex, om hva som ligger bak god ledelse, ...
Les mer....
Slik sikrer du at visjonen gjør jobben sin
Enhver leder med respekt for seg selv vet at bedriften trenger en visjon. Men hva kjennetegner egent...
Les mer....
Forskningen viser at folk som over tid presterer på et høyt nivå, ofte er drevet av en visjon, et formål med livet bortenfor det å tjene penger
Bli en fremragende leder - del 1
LederNytt har spurt Harald S. Harung, som forsker på mennesker som presterer i verdensklasse, om hvi...
Les mer....
Visjonen som gir støtte når det stormer
Mange visjoner er ulne og lite konkrete, mens andre er tydelige på hva de ønsker å oppnå. LederNytt ...
Les mer....
Du må se lenger frem enn til skotuppene – et dypdykk i visjon
Det snakkes i det høye og brede om visjon og hvor viktig det er, men av og til kan det være nyttig å...
Les mer....