Bli en fremragende leder
Temaserie: Bli en fremragende leder
– med kunnskap, inspirasjon og praktiske verktøy
Denne temaserien er laget for deg som ønsker å ta lederskapet ditt til neste nivå. I 23 deler gir vi deg innsikt, inspirasjon og konkrete verktøy for å utvikle deg til en fremragende leder – med suksess for både deg selv, dine medarbeidere og virksomheten som helhet.
- Hovedpunkter
En komplett serie i 23 deler:
Bygger systematisk kompetanse og bevissthet – steg for steg.
For deg som vil mer:
Enten du er ny som leder eller har mange års erfaring, vil serien gi deg ny innsikt og praktiske råd du kan bruke med en gang.
Balanse mellom fag og inspirasjon:
Du får både teori, metoder, refleksjoner og eksempler fra virkeligheten.
Et samarbeid med fagmiljøer og næringsliv:
Serien er utviklet sammen med erfarne ledere, rådgivere og forskere – for å sikre både dybde og relevans.
Klar nytteverdi i hverdagen:
Hver del inneholder konkrete tiltak og spørsmål som gjør det lettere å omsette innsikt til handling.
Utvikling som merkes – for deg og andre:
Serien hjelper deg å bygge bedre relasjoner, ta klokere beslutninger og skape mer energi i teamet.
- Del 1: Visjon og motivasjon – ledelse med retning og drivkraft
Les del 1 her!
I denne delen utforsker vi hvordan en tydelig visjon ikke bare gir retning for selskapet, men også former lederens egen rolle og troverdighet. Vi ser nærmere på hva som kjennetegner de mest kraftfulle visjonene – og hvordan ledere faktisk lykkes med å gjøre dem levende i hverdagen. I tillegg har vi snakket med erfarne ledere om hva som virkelig motiverer dem, og hvorfor ærlighet og autentisitet er blitt avgjørende kvaliteter for moderne lederskap.
- Del 2: Ledelse med menneskelighet og mot
Les del 2 her!
Bak enhver lederrolle finnes et menneske med egne utfordringer. I denne delen viser vi hvorfor det å forsere personlige barrierer er avgjørende – ikke bare for deg selv, men også for dem du leder. Du får innsikt i hvordan indre motgang påvirker relasjoner og beslutninger, og hva som faktisk hjelper når det stormer. Gjennom ærlige historier og faglig innsikt får du verktøyene til å vokse – innenfra og ut.
- Del 3: Kommunikasjon som lederverktøy – når alt du sier (og viser) betyr noe
Les del 3 her!
Hvordan du som leder kommuniserer – med stemmen, kroppen, klærne, språket og evnen til å lytte – påvirker hvordan du blir oppfattet. Kommunikasjon handler ikke bare om hva du sier, men hvordan du sier det, og hva som sies mellom linjene. Du får innsikt i hvordan bevisst kommunikasjon kan styrke tillit, tydelighet og gjennomslag – og hvordan ubevisste signaler kan trekke i motsatt retning. Med råd og refleksjoner fra eksperter lærer du å bruke kommunikasjon som et av dine mest presise og innflytelsesrike lederverktøy.
- Del 4: Tilstedeværelse og mot – slik leder du med helhet og kraft
Les del 4 her!
Fremragende ledere er synlige, mentalt til stede og våger å møte både seg selv og andre med ærlighet og mot. I denne delen ser vi på hvorfor din mentale tilstedeværelse er avgjørende for hvordan du påvirker kulturen, motiverer medarbeidere og håndterer press. Du får innsikt i hvordan modige ledere møter frykt, gir rom for relasjoner, tar ansvar med glede – og bygger sterke team gjennom tilstedeværelse, ros, relasjonskraft og hjertevarme.
- Del 5: Støttende ledelse – slik vinner du lojalitet, mening og resultater
Les del 5 her!
Ledere som viser støtte og bygger tillit, skaper mer motiverte medarbeidere, lavere fravær og sterkere resultater. I denne delen ser vi på hvordan du som leder kan være tydelig og varm – samtidig. Du får innsikt i hva som skaper lojalitet fra hjertet, hvordan respekt og mening styrker arbeidskulturen, og hvorfor din evne til å se og løfte andre er avgjørende for både trivsel og prestasjon. Å være en støttende leder er ikke å ofre seg – det er å løfte andre med kløkt, kraft og omtanke.
- Del 6: Slik bygger du et dyktig og motivert team – og skaper suksess sammen
Les del 6 her!
De beste lederne vet at veien til suksess går gjennom menneskene de leder. I denne delen får du innsikt i hvordan sterke team skapes – gjennom tillit, inkludering, synlighet og ekte interesse for hver enkelt medarbeider. Du møter ledere som lykkes ved å se folk, spille på styrker, være tro mot egne verdier og bygge en kultur hvor ansatte vil bidra – og bli. Når teamet trives, vokser også resultatene.
- Del 7: Ledelse med integritet – engasjement, ydmykhet og mot i praksis
Les del 7 her!
Hva betyr det egentlig å lede med hjertet – og hvordan gjør du det uten å miste styrke, retning eller profesjonalitet? I denne delen ser vi nærmere på hvordan ekte engasjement, ydmykhet, tjenende lederskap og evnen til å lytte skaper tillit, fellesskap og varige resultater. Du får innsikt i hvordan ledere kan balansere ansvar og åpenhet, møte egne fordommer, si unnskyld – og stå støtt i seg selv når det virkelig gjelder.
- Del 8: Makt i ledelse – innsikt, ansvar og de usynlige kreftene
Les del 8 her!
Makt er en uunngåelig del av ledelse – men hvordan du forstår og bruker den, former både deg selv og kulturen du leder. I denne delen utforsker vi maktens psykologiske, sosiologiske og etiske sider: fra konstruktiv påvirkning til destruktivt maktmisbruk og arroganse. Du får innsikt i hvordan makt virker på atferd og beslutninger, og hvorfor bevissthet om maktens dynamikk er avgjørende for god, trygg og ansvarlig ledelse.
- Del 9: Selvledelse og utvikling
Les del 9 her!
Del 9: Selvledelse og utvikling
Hvordan bygger du styrke innenfra – og leder med større klarhet, mot og utholdenhet? I denne delen av serien dykker vi ned i selvledelse som nøkkel til både personlig og profesjonell vekst. Du får innsikt i hvordan viljestyrke kan trenes, hvordan små vaner og smartere energibruk gir deg mer robusthet i hverdagen – og hvorfor din evne til å lede deg selv setter standarden for hvordan du leder andre. Gjennom konkrete råd og psykologisk innsikt lærer du å utvikle deg selv, for å kunne utvikle andre.
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, +PLUSS Artikler
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og skape trygghet under press handler ikke bare om kunnskap, men om viljestyrke. Denne mentale muskelen ...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Ledelse
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Det farligste du kan gjøre som leder, er å tro at du vet hvordan andre ser deg – uten å sjekke.Selvi...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Jobb, karriere & Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Jobb, karriere & Ledelse
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Fremtidens læring starter nå – er du klar?Ledere står midt i et skifte som krever mer enn justeringe...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Jobb, karriere & Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 9, Jobb, karriere & Ledelse
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
Selvledelse i praksis handler ikke bare om struktur og mål – men om å forstå egne reaksjoner, ta ans...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Ledelse
Maktens tre ansikter – hvordan psykologien, sosiologien og filosofien forklarer maktens krefter i arbeidslivet
Maktens tre ansikter – hvordan psykologien, sosiologien og filosofien forklarer maktens krefter i arbeidslivet
Makt er en uunngåelig kraft i både arbeidsliv og samfunn – men hvordan former den oss, våre relasjon...
AnnonsørinnholdSe alle
Tema: Bli en fremragende leder
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...

Maktmisbruk – slik påvirker det psykologisk trygghet
Psykologisk trygghet har blitt et ideal i moderne organisasjonskultur. Men hva skjer når makt ikke b...

Maktens paradoks – når ledelse former og formes
I en tid der lederrollen stadig utfordres av nye krav og forventninger, står spørsmålet om makt sent...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Slik får du gull ut av AI: Lær deg å prompte som en proff
-
2
Kulturendring skjer ikke på papiret – den begynner med mot i praksis
-
3
Rekruttering med kunstig intelligens: Effektivt eller farlig?
-
4
Slik leder du mennesker trygt gjennom KI og teknologisk endring
-
5
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
-
6
God ledelse starter med deg selv – lær av topplederens egne rutiner
-
7
Kompetansekultur i AI-tid: Slik leder du læring i praksis
- Se alle
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, +PLUSS Artikler
Destruktiv ledelse i operative miljøer: En oversett fare?
Mens konstruktiv ledelse har fått mye oppmerksomhet, har forskning på destruktiv ledelse i operative...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, +PLUSS Artikler
Maktarroganse i ledelse – dette sier forskningen
I en tid der organisasjoner blir stadig mer komplekse og ledere får økende ansvar, blir forståelsen ...
Tema: Teamledelse
Slik bygger du kreative team som faktisk skaper innovasjon
Kreativitet oppstår i møtet mellom menneske og miljø – og er drivstoffet i enhver vellykket innovasj...
AnnonsørinnholdSe alle
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler
Hvordan bygge suksess gjennom ekte engasjement
I et krevende arbeidsliv der omstilling og resultater stadig står i sentrum, ser mange ledere etter ...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler
Å finne balansen: Når er det riktig å be om hjelp som leder – og når bør du håndtere det alene?
Som leder er det viktig å vite når du skal be om hjelp og når du bør håndtere situasjoner på egen hå...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, +PLUSS Artikler
Bli en tilstedeværende og fokusert leder – til det beste for deg selv og medarbeiderne
Følger du egentlig med på det medarbeiderne dine sier? Er du virkelig til stede? En ydmyk leder er f...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7
Tjenende ledelse – en fremragende ledelsesfilosofi
I en tid hvor bedriftskultur står høyt på agendaen, vinner tjenende ledelse terreng som en effektiv ...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Ledelse
Når arrogansen tar overhånd i ledelse
Hos ledere som går fra suksess til suksess, kan man hos noen til slutt oppleve at framgangen ender i...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Ledelse
Nysgjerrighet som lederverktøy
I en tid hvor raske omstillinger og kontinuerlig utvikling er normen, er nysgjerrighet en avgjørende...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Ledelse
En lyttende leder oppnår mer
Å lytte til andre skaper motivasjon og økt arbeidsinnsats. Hvor flink er du til å lytte? Kan du bli ...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Ledelse
Å ta vanskelige avgjørelser definerer lederrollen
En vanskelig avgjørelse kan sette mye på spill. Men som leder er det din oppgave å ta riktige valg o...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Ledelse
Relasjonskompetansens betydning for ledelse
En leder har plikt til å utvikle positive relasjoner til alle, og det er uprofesjonelt å la kjemi av...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Ledelse
En ydmyk leder er en sterk leder
Å være ydmyk betyr ikke det samme som å være svak. Tvert imot; å være ydmyk betyr å være sterk. Det ...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Ledelse
Ledere har også fordommer: Hvordan preger det flokken, og hva kan du gjøre?
Fordommer er gjerne oppfatninger vi holder som sannheter om andre. Selv de mest erfarne lederne kan ...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 7, Ledelse
Det modigste du kan gjøre som leder, er å be om unnskyldning
Noen ber aldri om unnskyldning. Hvorfor gjør de ikke det, og hvorfor er det viktig å si unnskyld?De ...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse
Dyktig og motivert team
Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse
Det handler ikke om én idé, men tusen små forbedringer
Slik skaper Canon suksess med små steg og store ambisjonerEn sterk kultur bygges ikke med ord, men m...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse
Mitt fokus er og har alltid vært å bygge sterke team
Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...

Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse
Lytt til den enkeltes behov og forstå drivkraften
Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, +PLUSS Artikler
Trives best i motvind
Hvis vi ikke kan være oss selv, så klarer vi heller ikke å hente ut det beste i oss – eller i mennes...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, +PLUSS Artikler
Se dine ansatte!
For å oppnå suksess som leder er det flere faktorer som spiller en viktig rolle. Noe av det viktigst...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Jobb, karriere & Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, +PLUSS Artikler
Vær åpen, ekte og tro mot dine verdier
En viktig del av det å oppnå suksess som leder handler om å være tro mot deg selv og dine verdier. D...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler
Bygg respekt for fellesskapet, selskapet og individet
Respekt på arbeidsplassen er et kraftig verktøy som påvirker alles opplevelse, og er noe du som lede...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler
Er du en leder som ofrer seg for medarbeiderne?
Støttende ledere har medarbeidere med mindre sykefravær, høyere indre motivasjon, og til og med bedr...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler
Skap en meningsfull arbeidshverdag – det lønner seg
Bli en fremragende leder del 5
Hva kan du gjøre for at de ansatte skal føle engasjement, tilknytning, og kanskje til og med en slag...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler
To be or not to be lojal
Å skille lojale medarbeidere fra de illojale krever oppmerksomhet og en helhetlig vurdering, men det...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5
Lojalitet fra hjertet
Lojalitet fra hjertet
Bli en fremragende leder del 5
Det hjelper ikke hvor god og visjonær leder du er, hvis du ikke har medarbeidere som respekterer deg...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 5, +PLUSS Artikler
Hva er forskjellen på å følge en leder og være lojal?
Bli en fremragende leder del 5
Lojale medarbeidere kan være en ressurs for selskapet, og deres tilfredshet påvirker effektiviteten ...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Er du egentlig til stede – eller bare fysisk til stede?
Tilstedeværelse handler ikke om hvor mange timer du sitter i landskapet – men om folk faktisk kjenne...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Kommunikasjon
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, +PLUSS Artikler
Når noen skjuler sannheten: Dette må du som leder se etter
Du blir løyet til oftere enn du tror – og som leder er du et særlig utsatt mål. De fleste løgner er ...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Slik bygger du vinnerkultur med sultne selgere og trygge ledere
Å prestere under press handler ikke bare om produktkunnskap eller KPI-er. Det handler om ledere som ...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Ansvarsglede: Den viktigste egenskapen du aldri lærte på lederkurset
Hvorfor vegrer mange ledere seg for å rekke opp hånden og si: «Jeg tar ansvaret»? Kaptein og lederut...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Modige ledere gjør det de frykter – og får folk med seg
Ingen liker en feig leder – men de færreste vet hvordan mot faktisk ser ut i praksis. Svein Harald R...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, Ledelse
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Ekte mot i ledelse starter med deg selv – ikke med strategien
Å være modig som leder handler ikke først og fremst om å ta raske beslutninger eller fronte store en...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Møt frykten din, og stå støtt i deg selv som leder
Er du redd for å ikke være god nok? For å miste posisjon, makt og innflytelse? Lar du frykten styre,...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
«Jeg trodde jeg var et godt menneske – helt til jeg ble leder»
Bli en fremragende leder - del 4
De fleste har nok sett kolleger endre seg fra det øyeblikket de blir ledere. Det enkleste er å tro a...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Ledelse uten grenser – når «meg» skal bli til «oss»
Bli en fremragende leder - del 4
Med et skarpt blikk og et uredd hjerte, tar Giyri Helén Werp oss med på sjongleringen mellom ledelse...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Bruk tid på relasjonsbygging – du har ikke råd til å la være
Hvis du ønsker å få det beste ut av medarbeiderne dine, må du sørge for å bygge gode og trygge relas...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Kunsten å gi ros – nøkkelen til trivsel, tillit og prestasjon
Å gi ros handler ikke om å smigre – det handler om å se mennesker og bygge tillit. Når du som leder ...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Gå foran og vis vei – men ikke glem å lytte
Bli en fremragende leder - del 4
Hvordan kan du som leder bidra til å bygge kultur, tillit og retning? Det handler om å vise vei, båd...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Relasjonsledelse – hvordan du skaper gode resultater gjennom å utløse energi
Bli en fremragende leder - del 4
For å bygge gode relasjoner til medarbeiderne dine, må du som leder satse på å bygge sterke, tillits...
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 4
Å lede med hjertet – en undervurdert lederfaktor
Å lede med hjertet – en undervurdert lederfaktor
Bli en fremragende leder - del 4
«Du må lede med hjertet» er et råd du kanskje har hørt – men hva betyr dette egentlig? De lederne je...