Ledelse
Ledelse - artikler for deg som er leder eller brenner for lederskap.
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
Det er meg det kommer an på
Som leder blir du ikke først og fremst målt på alt som går etter planen, men på hva du gjør når noe går galt. Det er i øyeblikkene der du tar ansvar, nullstiller og går videre, at kulturen i teamet fo...
Ledelse
Mål det som faktisk skaper verdi
Mål det som faktisk skaper verdi
Lederens guide til produktivitet i 2026
Hvis du måler mer enn noen gang, men opplever at beslutninger tar lengre tid og verdiskapingen flate...
Ledelse
Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd
Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd
2026 markerer et veiskille i ledelse. Kunstig intelligens er ikke lenger et støtteverktøy, men en kr...
Ledelse
Hvem har sagt at ledere skal tåle alt?
Hvem har sagt at ledere skal tåle alt?
Ledere elsker ofte jobben sin, men betaler en stadig høyere pris for å stå i den. Tall fra Danmark v...
Ledelse
Å lede med hjertet – er du klar for skiftet som former fremtidens lederskap?
Å lede med hjertet – er du klar for skiftet som former fremtidens lederskap?
Arbeidslivet står midt i et historisk skifte. Teknologien utvikler seg raskt, men det største skifte...
Tema: Bli en fremragende leder
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Bli kjent med dine ansatte på ekte – skap samhandling på toppnivå
Å kjenne folk handler ikke om CV og stillingstittel, men om å forstå motivasjon, behov og livssituas...
Transformasjonsledelse: Hvordan lede mennesker som vil, ikke bare mennesker som må
Du merker det i møtene først: Folk nikker, men tar ikke tak. Tempoet faller, endringer drar ut, og d...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
-
2
Mål det som faktisk skaper verdi
-
3
Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd
-
4
Når livet styres av det som haster – og du kaller det «prioritering»
-
5
Sporty organisasjon – slik bygger du prestasjon uten press
-
6
Hvem har sagt at ledere skal tåle alt?
-
7
Når alt endres – hvem står du støtt for?
- Se alle
Kollegastøtte: Det nye lederverktøyet for tryggere team og lavere sykefravær
I en arbeidshverdag preget av høyt tempo, omstillinger og økende krav til både produktivitet og triv...
Når samarbeid ikke lenger virker – og systemet vinner over de gode intensjonene
Samarbeid løftes fram som løsningen på nesten alle store samfunns- og lederutfordringer. Likevel stå...
Tema: Teamledelse
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
Fremtidens ledelse: Mindre kontroll – mer klokskap
Ledelse står foran et skifte. De neste årene vil energi, selvinnsikt og kollektiv intelligens bli vi...
Arbeidsmiljø i sanntid – nå holder det ikke lenger å måle én gang i året
Du består revisjonen. HMS-permene er oppdaterte. Medarbeiderundersøkelsen viser grønne tall. Likevel...
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
De fleste organisasjoner feiler ikke fordi strategien er svak, men fordi ledere leder med feil tempo...
Ledelse
Du får ikke effekt av ulikhet før ledergruppen tåler sannheten
Ulikheter i ledergrupper blir ofte hyllet som en styrke, men i praksis skaper de like ofte frustrasj...
Ledelse
Ledergrep før nyttår – slik starter du 2026 med kraft
Når året nærmer seg slutten, handler ledelse mindre om å gjøre mer og mer om å forsterke det som gir...
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 10, Ledelse
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, Ledelse
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Del 10
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Ledelse
Humansentrert ledelse som strategisk kraft
Når teknologi, hybrid arbeid og økende kompleksitet flytter rammene for hvordan vi jobber, vokser hu...
Ledelse
Fem grep som gir mer glede i en travel lederhverdag
Når du alltid løper, mister du mer enn tid. Du mister dømmekraft, kreativitet og gleden som gjør deg...
Ledelse
Når arbeidsglede blir strategi – slik bygger du både prestasjon og bunnlinje
Hva om arbeidsglede ikke først og fremst handler om trivsel, men om konkurransekraft? Ny internasjon...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Ledelse
Hvorfor kravene øker, innsatsen faller – og hvordan ledere gjenoppretter balansen
Hva om det største hinderet i organisasjonen din ikke handler om kapasitet, tid eller kompetanse, me...
Ledelse
Butikksjefene tok eierskap til sykefraværet - og kostnadene
Coop Nord har i lengre tid jobbet aktivt med å redusere sykefraværet og kostnadene dette medfører. D...
Ledelse
Når fasaden sprekker
Stillheten avslører ofte mer enn tallene, særlig når medarbeidere holder tilbake, tilpasser seg elle...
Ledelse
Læring i team og organisasjoner – makt og dilemmaer
Hvorfor er det så vanskelig å få til reell læring i organisasjoner, selv når intensjonene er gode? I...
Ledelse
Når du mangler fasit: Slik tar du beslutninger som både tåler risiko – og blir fulgt
Ledere tar beslutninger på altfor svakt grunnlag hver eneste dag. Nye krav settes, strategi skal oms...
Fagområder, Ledelse
Der strategier dør – og hvordan du får dem til å leve i hverdagen
Strategier feiler sjelden på innhold, men på avstand – mellom visjon og virkelighet, mellom ledergru...
Når arbeidet virkelig betyr noe, skjer det ekstraordinære
Mening i arbeidet handler ikke om trivselstiltak, men om lederskap som setter verdighet, formål og u...
Slik leder du sterkere i usikre tider – med mot, ro og tydelig retning
Usikkerhet er ikke lenger et unntak, men selve terrenget du leder i. Nye krav, teknologiske skift, g...
Du får lojaliteten du gjør deg fortjent til
Lojalitet handler ikke om lydighet, men om tillit, rettferdighet og åpenhet. Når ledere forstår fors...
Tanker som koster deg penger: Slik unngår du dyre lederfeil før 2026
Du stoler på magefølelsen når du tar hundrevis av små og store avgjørelser hver uke. Men nettopp den...
Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt
Selv høyt kompetente team kan miste kraften når skjulte normer og subtile signaler kveler åpenhet. «...
Når tillit blir en metode, mister vi det menneskelige i ledelse
Vi snakker mye om hvordan ledere kan skape tillit. Men ekte tillit oppstår ikke gjennom teknikker og...
Lite utviklingsorientert – fastlåst i drift
Del 10 - Lederfeller
Dårlige ledere er fanget i hverdagsdriften. De prioriterer bare det som haster, og forsømmer det som...
Ledelse
Du får ikke vekst med bare sjefer
Du får ikke vekst med bare sjefer
God ledelse handler ikke først og fremst om strategi, budsjetter eller oppfølging, men om tillit. Ti...
Målstyring som gir energi – ikke utmattelse
Mål kan enten løfte motivasjonen eller tappe kreftene, forskjellen ligger i hvordan de utformes og e...
Fra konfliktsky til tydelig leder – slik tar du grep uten å miste relasjonen
Det å være godt likt som leder er fint, men ikke nok. Når du unngår ubehagelige samtaler for å bevar...
Uærlighet – når folk ikke vet hvor de har deg
Del 9 - Lederfeller
Når en leder holder tilbake informasjon, pynter på sannheten eller sier én ting til noen og noe anne...
Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel
Vi snakker mye om endringsledelse og kultur, men altfor lite om systemene som styrer dem.I en verden...
Slik leder du helheten, ikke bare individet
I en kompleks verden holder det ikke lenger å lede individer – du må lede helheten. Systemisk ledels...
Når ulikhet blir styrke: Fem forutsetninger for effektivt ledergruppesamarbeid
Mangfold i ledergrupper, både det synlige og det usynlige, rommer et stort potensial. Men potensiale...
Slik leder du medarbeidere ut av offerrollen – og inn i ansvar og handlekraft
Noen medarbeidere møter utfordringer med et sukk: «Det er ikke min skyld», «systemet ødelegger alt»,...
Bygg tillit med en teamkontrakt som fungerer i praksis
Når forventninger blir uklare, vokser frustrasjon og stillhet. En enkel teamkontrakt kan forvandle u...
Forebygg psykisk uhelse – bygg kultur for trygghet og tilstedeværelse
Psykisk uhelse er en av de største driverne bak økt sykefravær, særlig blant unge. Som leder skal du...
Mangel på nysgjerrighet og åpenhet
En leder som slutter å være nysgjerrig, slutter å vokse. Når du tror du har svarene, lukker ørene og...
Sykefravær starter i kulturen – ikke i sykemeldingen
Tallene forteller ikke hele historien. STAMI viser at sykefravær oftest skyldes forhold i arbeidsmil...
Å være modig som leder handler ikke om å ha svar – men om å stille de rette spørsmålene
Å være modig som leder handler ikke først og fremst om å ta raske beslutninger, men om å våge å være...
Boreout på jobben – derfor kjeder noen seg mer enn andre
Når du gjør alt riktig, men likevel mister gnisten, handler det ikke om latskap, men om boreout. Fen...
Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor
Teamledelse: Prestasjoner del 9
Altfor mange ledergrupper blir fanget i rapportering, status og gjentakende diskusjoner, mens potens...
Ledelse
Slik kan én samtale forhindre sykmelding – og bygge tillit
Slik kan én samtale forhindre sykmelding – og bygge tillit
Med Jobbliste-metoden får du et enkelt lederverktøy for å styrke jobbnærvær. Metoden hjelper deg å t...