1. Selvregulering gir deg styring i pressede situasjoner
Stress er ikke bare noe som skjer rundt deg – det er en fysiologisk reaksjon i kroppen din. Å lære seg å stoppe opp og kjenne etter hva du føler, og hvorfor, gir deg bedre kontroll over både reaksjoner og handlinger.
Lag en daglig mikropause: Spør deg selv «Hva kjenner jeg akkurat nå – og hva kan det handle om?»
2. Autonomi betyr ikke å stå alene
Det å ha eierskap til egne valg og løsninger er viktig – men det betyr ikke at du ikke kan involvere andre. Det handler om hvordan du ber om hjelp, og at du fortsatt tar ansvar for løsningen.
Bruk åpne spørsmål som «Hva tenker du om dette?» for å få innspill og vise ansvarlighet.
3. Å vise sårbarhet skaper trygghet
Når ledere våger å si: «Dette synes jeg er krevende, men jeg jobber med det», gjør det rommet tryggere for andre også. Åpenhet med eierskap bygger psykologisk trygghet og tillit.
Del egne utfordringer – med fokus på hvordan du håndterer dem.
4. Du ser ikke deg selv slik andre ser deg
Utvikling skjer ikke i isolasjon. Du trenger andres perspektiver for å vokse, og det får du ikke uten å be om tilbakemelding. Det handler ikke om svakhet – det handler om vekst.
Be konkret: «Hva oppfatter du som mine styrker – og hva kan jeg forbedre?»
5. Sosial støtte er en nøkkel til prestasjon og helse
Forskning viser at sosial støtte er en av de viktigste ressursene på en arbeidsplass. Den gir bedre resultater, høyere engasjement – og bedre psykisk helse.
Bygg en kultur der det er naturlig å hjelpe – og å bli hjulpet.
Refleksjonsspørsmål
– Hvem ber du om hjelp når det virkelig gjelder – og hvordan gjør du det?
– Hvilket signal sender du til teamet ditt om det å vise sårbarhet?
Les mer i hovedartikkelen:
– Hvordan selvregulering styrker deg som leder
– Hva «job crafting» har med mestring og involvering å gjøre
– Hvorfor støtte ikke fjerner ansvar – men forsterker det
– Hvordan du bygger relasjoner gjennom åpenhet og tillit
– Når risikoen ved å dele faktisk lønner seg
