Er ledergruppen deres verdiskapende – eller bare en møtearena?

Mange ledergrupper møtes jevnlig og har gode diskusjoner – men uten å ta tydelige valg eller skape reell effekt. Psykologspesialist Thomas Nesset Midelfart peker på fire nøkkelbidrag som skiller effektive ledergrupper fra de som bare «holder møtene i gang». Her får du innsikten som kan løfte samarbeidet i din ledergruppe.

En ledergruppe som ikke skaper verdi, er bare et møte med fine titler.

• Derfor bør du lese saken

  LÆRING:

  – Innsikt i hva som kjennetegner en verdiskapende ledergruppe – og hva som holder dem tilbake
  – Fire resultatområder som avgjør om ledergruppen faktisk bidrar til strategi, gjennomføring, koordinering og lederutvikling
  – Varseltegn på ineffektivitet: uklare prioriteringer, svak koordinering, og for lite refleksjon over egen fungering
  – Konkrete tiltak for å forbedre samspill, inkludert ledergruppekontrakt og kvartalsvise læringsmøter
  – Et praktisk verktøy («Min personlige bruksanvisning») for å håndtere ulikheter og styrke samarbeidet

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:

  Som leder kan du bruke innsikten til å vurdere om ledergruppen din er et ekte lederteam eller bare et møteforum. Ved å innføre en enkel ledergruppekontrakt og sette av tid til felles læring, skaper du grunnlag for bedre samhandling, klarere prioriteringer og høyere gjennomføringskraft. Verktøyet fra NHH hjelper deg også å håndtere ulikheter i gruppa på en konstruktiv måte – noe som gir mer psykologisk trygghet og bedre beslutninger.

  SAKEN PASSER  BEST FOR:

  – Toppledere, mellomledere og HR-ledere som ønsker å styrke samarbeidet i ledergruppen
  – Organisasjoner som opplever at ledermøter er lite verdiskapende eller preget av silotankegang
  – Ledere som vil utvikle et sterkere samspill, bedre forankring og høyere kvalitet i beslutninger