Teamledelse A-Å (del 8)
Del 8 utforsker hvordan team kan bli motorer for nytenkning, utvikling og endring. I denne delen ser vi nærmere på kreative team, prosjektteam og hvordan du som leder kan legge til rette for at idéer, forbedringer og innovasjon faktisk skjer i praksis – og ikke bare forblir ambisjoner.
Artiklene viser hvordan kreative prosesser kan fasiliteres gjennom riktige omgivelser, psykologisk trygghet, improvisasjon, visuelle virkemidler og tydelige rammer. Du får også innsikt i hvordan man bygger et systematisk oppfølgingsapparat som gir fart, forankring og retning til utviklingsarbeid i team.
Del 8 gir et tydelig budskap: Kreativitet og innovasjon er ikke flaks, men resultat av bevisste prosesser, sterke relasjoner og ledere som våger å gi rom for det ukjente.
Denne delen passer for ledere, prosjektledere og teamutviklere som ønsker å utvikle mer skapende, lekne og fremtidsrettede team – og som vil gjøre idéer til faktisk verdi.
Her finner du oversikten over alle deler i denne temaserien: Teamledelse fra A-Å
Teamledelse A-Å (del 8)
Slik bygger du kreative team som faktisk skaper innovasjon
Kreativitet oppstår i møtet mellom menneske og miljø – og er drivstoffet i enhver vellykke...
Teamledelse A-Å (del 8)
Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam
Innovasjon skjer ikke av seg selv – det krever tydelige prioriteringer fra ledelsen, dedik...
Teamledelse A-Å (del 8)
Kreativitet og hybride samarbeidsformer: Hva fungerer - og hva fungerer ikke?
Den digitale transformasjonen skal balanseres med ansattes behov for mening, tilhørighet, ...