Del 8

Innovasjon lykkes når mennesker – ikke bare ideer – kobles sammen på tvers av roller, fag og perspektiver. En god innovasjonsleder skaper rom for psykologisk trygghet, mangfold og samarbeid, sier Line Blomlie. (Foto: Elena Garm Studio )

Teamledelse, Del 8, Ledelse Teamledelse, Del 8, +PLUSS Artikler

Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam

Innovasjon skjer ikke av seg selv – det krever tydelige prioriteringer fra ledelsen, dedikerte ressurser og riktig lederskap. Uten dette vil selv de beste teamene slite med å skape resultater. Så hvor...

Øystein Tønnesen gjennomførte en casestudie med et internasjonalt teknologiselskap, der det ble tydelig at bevissthet rundt arbeidsformer i ulike faser av den kreative prosessen kan være avgjørende for et vellykket resultat. (Foto: Hanna Hoel Røen)

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse Teamledelse, Del 8, +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse

Kreativitet og hybride samarbeidsformer: Hva fungerer - og hva fungerer ikke?

Den digitale transformasjonen skal balanseres med ansattes behov for mening, tilhørighet, autonomi o...

Suksessfulle team består ofte av mennesker med ulik bakgrunn og kompetanse, som lytter og bygger på hverandre. Einstein fikk sitt gjennombrudd i samtaler med en student – et godt eksempel på at kreativitet skjer i relasjoner, ikke isolasjon. (Illustrasjon: Istock.com)

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse Teamledelse, Del 8, +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse

Kreative team oppstår ikke av seg selv – slik bygger du dem

Å samle smarte og kreative mennesker er ikke nok. For at et team virkelig skal blomstre kreativt, må...

AnnonsørinnholdSe alle

John Inge Hervik holder inspirasjonsforedrag om det smidige tankesettet i praksis. (Foto: Distilled)

Relevant lederkompetanse for framtiden

NO_Nevrodiversitet_inkludering_som_rekrutteringsstrategi

Nevrodiversitet på arbeidsplassen - inkludering som rekrutteringsstrategi

Dagens arbeidsmarked blir stadig mer dynamisk, og endringstakten er høy. Faglig utvikling vil trygge din posisjon, og gjøre deg mer attraktiv i arbeidsmarkedet.

Investerer du i din egen utvikling? Unikt kompetansetilbud for ledere

Tema: Bli en fremragende leder

Psykologisk trygghet handler ikke om å fjerne risiko – men om å skape en kultur der det er trygt å ta den. Når makt brukes feil, forsvinner tryggheten stille. (Fotograf: Kristin Øygard))

Maktmisbruk – slik påvirker det psykologisk trygghet

Psykologisk trygghet har blitt et ideal i moderne organisasjonskultur. Men hva skjer når makt ikke b...

Ikke glem å stille deg selv spørsmålet «hvorfor vil jeg være leder?» – mange blir ledere ved tilfeldigheter uten å ha tatt stilling til dette grunnleggende spørsmålet. (Foto: Istock.com)

Maktens paradoks – når ledelse former og formes

Destruktiv ledelse handler ikke bare om aktive handlinger, men også om passivitet og manglende handling når det er behov for det. (Foto: Istock.com)

Destruktiv ledelse i operative miljøer: En oversett fare?

Når ting er forbundet med liten risiko for ledelsen selv, kan maktarroganse bli en vanlig måte å behandle andre mennesker dårlig på. Dette ser vi særlig i organisasjoner hvor det er stor tillit til systemet fra samfunnets side. (Illustrasjon: Istock.com)

Maktarroganse i ledelse – dette sier forskningen

SISTE PLUSSARTIKLER

Tema: Teamledelse

Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam

Innovasjon skjer ikke av seg selv – det krever tydelige prioriteringer fra ledelsen, dedikerte ressu...

Kreativitet og hybride samarbeidsformer: Hva fungerer - og hva fungerer ikke?

Kreative team oppstår ikke av seg selv – slik bygger du dem

For noen år siden så var det et økonomisk aspekt å legge deler av virksomheten til land med billigere arbeidskraft. Den trenden har vist seg å ikke være udelt positiv. Om du har deler av virksomheten i en annen kultur, fordrer det at du forstår denne kulturen og at du har mekanismer som sikrer at det du ønsker å få gjort, blir gjort på den måten du ønsket og ikke filtrert gjennom en mengde forskjellige kulturelle barrierer. (Illustrasjon: Istock.com)

Smarte strategier for effektiv hybridledelse

AnnonsørinnholdSe alle

Slik reduserer du churn i urolige tider

Lederjobb Se alle

Tema: Rekrutteringsveileder

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover.

Fra nyansatt til ansatt

Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden.

Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding

Har du avtalt prøvetid, og bruker du den riktig?

Del 8

Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam

Kreativitet og hybride samarbeidsformer: Hva fungerer - og hva fungerer ikke?

Kreativitet og hybride samarbeidsformer: Hva fungerer - og hva fungerer ikke?

Kreative team oppstår ikke av seg selv – slik bygger du dem

Kreative team oppstår ikke av seg selv – slik bygger du dem

Tema: Bli en fremragende leder

Maktmisbruk – slik påvirker det psykologisk trygghet

SISTE PLUSSARTIKLER

Glem stillingstitler – det er oppgavene som teller nå

Når sterke ledere møter veggen – og finner veien tilbake

Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam

Med cybersikkerhet som konkurransefortrinn

Leder: Fôrer du elefanten – eller endrer du rommet?

Hva skjer med selvledelse når ingen tør å snakke?

Lederskap i endring: Fremtidens ledere trenger nye ferdigheter

Tema: Teamledelse

Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam

Tema: Rekrutteringsveileder

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

LEDERNYTT - LOGG INN

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!