Teamledelse A-Å (del 9)
Fra mål til prestasjon: Hvordan utvikle team som leverer over tid
Gjennom fire artikler i del 9 får du innsikt i:
1. Hvordan små autopilotmønstre kan hindre utvikling, og hva du kan gjøre for å bryte dem.
2. Hvordan ledergrupper kan gå fra rapporteringsarena til strategisk kraftsenter.
3. Hvorfor målstyring kan være en energikilde når den kobles til mening, eierskap og mestring.
4. Hva som skjer når usynlige samspillmønstre («den tause sabotøren») får styre, og hvordan du stopper dem.
Teamledelse A-Å (del 9)
Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt
Selv høyt kompetente team kan miste kraften når skjulte normer og subtile signaler kveler ...
Teamledelse A-Å (del 9)
Målstyring som gir energi – ikke utmattelse
Mål kan enten løfte motivasjonen eller tappe kreftene, forskjellen ligger i hvordan de utf...
Teamledelse A-Å (del 9)
Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor
Teamledelse: Prestasjoner del 9
Altfor mange ledergrupper blir fanget i rapportering, status og gjentakende diskusjoner, m...
Teamledelse A-Å (del 9)
Hvordan skape varig prestasjon i team
Teamledelse: Prestasjoner del 9
Mange ledere og team er på jakt etter den optimale formelen for bærekraftig prestasjon. Bj...



