Fra mål til prestasjon: Hvordan utvikle team som leverer over tid

Gjennom fire artikler i del 9 får du innsikt i:

1. Hvordan små autopilotmønstre kan hindre utvikling, og hva du kan gjøre for å bryte dem.

2. Hvordan ledergrupper kan gå fra rapporteringsarena til strategisk kraftsenter.

3. Hvorfor målstyring kan være en energikilde når den kobles til mening, eierskap og mestring.

4. Hva som skjer når usynlige samspillmønstre («den tause sabotøren») får styre, og hvordan du stopper dem.