Mot og motiv: Nøkkelen til en visjon som virker

Mange visjoner starter med gode intensjoner, men mister kraften når motivasjonen bak blir uklar eller glemt. I intervjuet med Sigurd Granmark får du som leder innsikt i hvordan du skaper en visjon som faktisk engasjerer – og holder seg levende i praksis.

Må visjonen forklares, fungerer den ikke godt nok

• Kjernepunkter fra artikkelen
  • En god visjon må ha både mot (retning og identitet) og motiv (hvorfor).
  • Visjoner bør utfordre og engasjere – ikke bare inkludere og pynte på språket.
  • Hvis visjonen ikke brukes i hverdagsbeslutninger, mister den sin kraft.
  • Langsiktige visjoner må kunne realiseres – og gi mening for de som jobber der nå.
  • Sterk visjonsfortelling kan skape både internt eierskap og ekstern tillit.

saken passer for: Ledere og ledergrupper som vil bruke visjon som et reelt verktøy – ikke bare et slagord.