Når noen skjuler sannheten: Dette må du som leder se etter

Du blir løyet til oftere enn du tror – og som leder er du et særlig utsatt mål. De fleste løgner er små og harmløse, men noen ganger handler det om å manipulere, skjule kritisk informasjon eller påvirke avgjørelser. Tidligere politietterforsker Vidar Hansen gir deg innsikt i hvordan du som leder kan avsløre uærlighet – før det får konsekvenser.

En leder blir løyet til oftere enn andre – nettopp fordi du har makt

• Oppsummering: Hva du lærer i denne saken

  Som leder blir du ofte møtt med informasjon som er filtrert, pyntet på – eller i verste fall manipulert. Denne artikkelen gir deg konkrete teknikker for å lese mellom linjene og forstå hva som egentlig skjer i møter, samtaler og kritiske situasjoner.

  Du lærer:

  Hvordan du observerer kroppsspråk effektivt, og hvilke fire tegn som kan avsløre mental uro, skjult informasjon eller løgn – som stramme lepper, selvberøring, endret blikk og “sinnarynken”.

  Hvordan du bør opptre i samtaler når du mistenker uærlighet – med empati, åpenhet og god lytting, ikke press og konfrontasjon.

  Hvorfor kontekst og relasjon er avgjørende for å tolke signalene riktig, og hvorfor tillit og tilstedeværelse er de viktigste verktøyene du har for å unngå at ansatte skjuler sannheten i utgangspunktet.

  Saken passer spesielt godt for: Ledere med personalansvar, HR-ansvarlige og andre som jobber med krevende samtaler, tillit og arbeidsmiljø.