Rydd opp i teamet med en enkel forventningsavklaring

Vet teamet ditt egentlig hva det skal skape – og hvordan dere skal jobbe sammen for å få det til?
Skal dere ta strategiske beslutninger, løse konkrete oppgaver eller utvikle nye idéer, kan to enkle spørsmål rydde vei for bedre samarbeid. Teamutvikler Per Vestli anbefaler å starte med en kort forventningsavklaring – det kan være forskjellen på frustrasjon og flyt.

To enkle spørsmål kan være forskjellen på teamkaos og teamkraft

• Oppsummering - dette lærer du

  Når team ikke er tydelige på hva de skal skape, og hvordan de skal jobbe sammen for å skape det, oppstår fort misforståelser, dårlig samspill og frustrasjon. Artikkelen viser hvor stor effekt det kan ha å stille to enkle spørsmål i starten – eller underveis – i et teamarbeid:

  Hva skal vi skape som team?

  Hvordan jobber vi best sammen for å oppnå det?

  Du får innsikt i tre typer team (beslutningsteam, oppgaveteam og selvstyrte team) – og tre former for avhengighet (modulær, sekvensiell og gjensidig). Ved å klargjøre dette får team en felles forståelse av både mål og metode, og kan dermed jobbe mer effektivt og tillitsfullt.

  Å ha denne typen metablikk-samtaler er ikke tidstyveri – det er god investering i samspill, ansvar og resultater.