Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

10 bud for å bli en drømmearbeidsgiver

t av budene dreier seg om kommunikasjon. Problemet i dag, som jeg selv har erfart etter å daglig ha møtt forskjellige bedrifter, er at de fleste ledere informerer i stedet for å kommunisere. Jeg antar at du som leder mange ganger kjenner deg like misforstått som de ledere og ledergrupper jeg treffer på til daglig. Prosjekter blir ikke klare i tide og mislykkes totalt, og det skjer som regel på grunn av misforståelser og kommunikasjonsbrister. Da velger mange ledere å kommunisere enda mer. De forklarer hva som gikk feil og kanskje til og med atter en gang understreker konsekvensene av feilen. Definisjonen av idioti er jo nettopp å gjøre samme feil to ganger og forvente et annet resultat.(Foto: Oskar Omne)
t av budene dreier seg om kommunikasjon. Problemet i dag, som jeg selv har erfart etter å daglig ha møtt forskjellige bedrifter, er at de fleste ledere informerer i stedet for å kommunisere. Jeg antar at du som leder mange ganger kjenner deg like misforstått som de ledere og ledergrupper jeg treffer på til daglig. Prosjekter blir ikke klare i tide og mislykkes totalt, og det skjer som regel på grunn av misforståelser og kommunikasjonsbrister. Da velger mange ledere å kommunisere enda mer. De forklarer hva som gikk feil og kanskje til og med atter en gang understreker konsekvensene av feilen. Definisjonen av idioti er jo nettopp å gjøre samme feil to ganger og forvente et annet resultat.(Foto: Oskar Omne)

Hva er egentlig en drømmearbeidsgiver? Hva skiller disse fra andre arbeidsgivere? Svante Randlert har forstått hva ledelse er og gir deg i denne artikkelen de beste verktøyene for hvordan du kan tiltrekke deg de beste menneskene – og få de til å bli.

–Til forskjell fra struktur, som skaper trygge rammer og forutsetninger på arbeidsplassen, er kultur alt det du ikke kan forutse eller styre på forhånd. Kulturen gir uttrykk for hvordan dere skal samarbeide for å komme dit dere vil, og hvordan dere vurderer veivalg på veien dit. Kulturen er helt enkelt hovedreglene for hvordan alle medarbeidere bør og skal oppføre seg i ulike situasjoner, sammen, langs den veien.

Du må anpasse din kommunikasjon akkurat på samme måte som når snekkeren anpasser skiftenøkkelen etter bolten. Eller så blir den jo verdiløs.

Randlert har tidligere jobbet som Business & People Advisor i Academic Work. Nå er han foredragsholder og har i tillegg skrevet boken Drömarbetsgivare, som tar for seg ti avgjørende bud for å få medarbeidere til å trives på jobb.

2 Svante Randlert.jpg

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • (UTEN BINDINGSTID)

Kr 1,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
kr 1 500,- 
Artikkelen fortsetter under annonsen.

Når trygghet stopper utvikling – derfor går ledere i autopilot uten å merke det

De fleste ledere vil utvikle seg. Likevel stopper læringen ofte akkurat idet ting begynner å fungere...

Når loven skjerper blikket på ledelse

Ledergrupper som virker – Del 8 A

Viktig læring for ledergrupper etter presisering av arbeidsmiljøloven i 2026.Fra 2026 blir forventni...

Når praksis settes på prøve

Ledergrupper som virker – Del 8 B

Kritiske valg ledergruppen må ta etter presiseringen i arbeidsmiljøloven.I Del 8 B settes ledergrupp...
Ledergrupper som virker, Ledelse, +PLUSS Artikler

Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø

Ledergrupper som virker – Del 8 C

Slik holder ledergruppen psykososialt arbeidsmiljø på agendaen – uten at HR overtar.Den største risi...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Den største trusselen er ikke endring – men nøling

Den virkelige faren for dagens ledere ligger ikke i selve endringen, men i å bli stående stille. I e...

Lederjobb Se alle

Når tilliten glipper: Slik oppdager og reparerer du sviktende relasjoner

Små endringer i blikk, tone og stemning er ofte de første tegnene på at relasjonen mellom leder og m...

6 defensive atferdsmønstre

Hvordan psykologisk trygghet avgjør om folk tør å bidra

Når medarbeidere blir stille, kampklare eller stadig søker bekreftelse, tolker mange ledere det som ...

Denne suksessen tok 20 år – og nesten ingen ville valgt reisen

Min leder-/gründerreise – Stian Rustad

Det finnes lederreiser som ser imponerende ut i ettertid, og så finnes det reiser som nesten ingen v...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur

Det er meg det kommer an på

Som leder blir du ikke først og fremst målt på alt som går etter planen, men på hva du gjør når noe ...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Mål det som faktisk skaper verdi

Lederens guide til produktivitet i 2026

Hvis du måler mer enn noen gang, men opplever at beslutninger tar lengre tid og verdiskapingen flate...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd

2026 markerer et veiskille i ledelse. Kunstig intelligens er ikke lenger et støtteverktøy, men en kr...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Når livet styres av det som haster – og du kaller det «prioritering»

Du tar strategiske valg på jobb. Likevel styres livet ditt ofte av det som haster, ikke av det som b...


Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Sporty organisasjon – slik bygger du prestasjon uten press

En sporty organisasjon bygges ikke i treningsrommet, men i lederens valg. Når mål, trygghet og energ...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Hvem har sagt at ledere skal tåle alt?

Ledere elsker ofte jobben sin, men betaler en stadig høyere pris for å stå i den. Tall fra Danmark v...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Når alt endres – hvem står du støtt for?

For deg som leder mennesker gjennom endring, enten du sitter i toppledelsen eller leder et team i fr...
Kommunikasjon, +PLUSS Artikler

Du hørte ordene, men mistet signalene – slik lytter du som leder

Du går ut av møtet og tenker: «Dette gikk fint.» Likevel skjer det igjen: én blir stille, én slutter...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Å lede med hjertet – er du klar for skiftet som former fremtidens lederskap?

Arbeidslivet står midt i et historisk skifte. Teknologien utvikler seg raskt, men det største skifte...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Bli kjent med dine ansatte på ekte – skap samhandling på toppnivå

Å kjenne folk handler ikke om CV og stillingstittel, men om å forstå motivasjon, behov og livssituas...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Kollegastøtte: Det nye lederverktøyet for tryggere team og lavere sykefravær

I en arbeidshverdag preget av høyt tempo, omstillinger og økende krav til både produktivitet og triv...
Ledelse, Lederblogg, +PLUSS Artikler

Når samarbeid ikke lenger virker – og systemet vinner over de gode intensjonene

Samarbeid løftes fram som løsningen på nesten alle store samfunns- og lederutfordringer. Likevel stå...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Fremtidens ledelse: Mindre kontroll – mer klokskap

Ledelse står foran et skifte. De neste årene vil energi, selvinnsikt og kollektiv intelligens bli vi...
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen. Om å falle, reise seg og forstå mennesker

MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen

Hva gjør deg egentlig til leder, titler, tempo og kontroll, eller evnen til å stå i frykt, ansvar og...

Fagområder, Lederblogg, +PLUSS Artikler

Når hjernen kaprer deg i stillheten

Det finnes et stille øyeblikk de fleste ledere kjenner igjen. Du gjør jobben, men kjenner at du ikke...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Arbeidsmiljø i sanntid – nå holder det ikke lenger å måle én gang i året

Du består revisjonen. HMS-permene er oppdaterte. Medarbeiderundersøkelsen viser grønne tall. Likevel...

Fagområder, Ledelse

Transformasjonsledelse: Hvordan lede mennesker som vil, ikke bare mennesker som må

Du merker det i møtene først: Folk nikker, men tar ikke tak. Tempoet faller, endringer drar ut, og d...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser

De fleste organisasjoner feiler ikke fordi strategien er svak, men fordi ledere leder med feil tempo...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Du får ikke effekt av ulikhet før ledergruppen tåler sannheten

Ulikheter i ledergrupper blir ofte hyllet som en styrke, men i praksis skaper de like ofte frustrasj...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Når fordommer styrer ledelse: Hva ledere kan lære av Generasjon Z

Mange ledere sliter med å forstå Generasjon Z.  Men kanskje utfordringen ikke handler om generasjone...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Trygghet og fellesskap før året avsluttes

Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...

Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Når kloke ledere saboterer seg selv

Du tar beslutninger hver dag i beste mening, men hva om noe i deg samtidig jobber imot deg uten at d...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Samhold i en hektisk førjulstid

Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Ledergrep før nyttår – slik starter du 2026 med kraft

Når året nærmer seg slutten, handler ledelse mindre om å gjøre mer og mer om å forsterke det som gir...
Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler

Tåler du lederrollen?

Autentisitet har lenge vært et moteord i ledelse. «Bare vær deg selv», får ledere høre. Rådet er vel...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!