Den største trusselen er ikke endring – men nøling
Den virkelige faren for dagens ledere ligger ikke i selve endringen, men i å bli stående stille. I en tid der marked, teknologi og forventninger utvikler seg raskere enn noen gang, er det ikke omveltn...
Når tilliten glipper: Slik oppdager og reparerer du sviktende relasjoner
Små endringer i blikk, tone og stemning er ofte de første tegnene på at relasjonen mellom leder og medarbeider er i ferd med å svekkes. Ledere som oppdager disse signalene tidlig, og møter dem med tyd...
6 defensive atferdsmønstre
Hvordan psykologisk trygghet avgjør om folk tør å bidra
Når medarbeidere blir stille, kampklare eller stadig søker bekreftelse, tolker mange ledere det som personlighet, holdninger eller manglende modenhet. Det er ofte feil. I realiteten er dette tidlige v...
Denne suksessen tok 20 år – og nesten ingen ville valgt reisen
Min leder-/gründerreise – Stian Rustad
Det finnes lederreiser som ser imponerende ut i ettertid, og så finnes det reiser som nesten ingen ville valgt dersom de visste hva de innebar.Stian Rustads vei fra en idé ingen hadde kapital, kultur ...
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
Det er meg det kommer an på
Som leder blir du ikke først og fremst målt på alt som går etter planen, men på hva du gjør når noe går galt. Det er i øyeblikkene der du tar ansvar, nullstiller og går videre, at kulturen i teamet fo...
Mål det som faktisk skaper verdi
Lederens guide til produktivitet i 2026
Hvis du måler mer enn noen gang, men opplever at beslutninger tar lengre tid og verdiskapingen flater ut, er det ikke tempoet som er problemet. Det er målingene. I en tid med lav produktivitetsvekst o...
Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd
2026 markerer et veiskille i ledelse. Kunstig intelligens er ikke lenger et støtteverktøy, men en kraft som griper direkte inn i hvordan ledere tenker, prioriterer og utøver dømmekraft. Når AI flyttes...
Når livet styres av det som haster – og du kaller det «prioritering»
Du tar strategiske valg på jobb. Likevel styres livet ditt ofte av det som haster, ikke av det som betyr mest. Først merker du det når energien faller, tilstedeværelsen svikter eller kroppen sier stop...
Sporty organisasjon – slik bygger du prestasjon uten press
En sporty organisasjon bygges ikke i treningsrommet, men i lederens valg. Når mål, trygghet og energi trekkes i samme retning, oppstår prestasjon uten press og gjennomføringskraft uten frykt. I denne ...
Hvem har sagt at ledere skal tåle alt?
Ledere elsker ofte jobben sin, men betaler en stadig høyere pris for å stå i den. Tall fra Danmark viser at én av fem ledere er stresset i hverdagen, og mye tyder på at norske ledere står i et tilsvar...
Når alt endres – hvem står du støtt for?
For deg som leder mennesker gjennom endring, enten du sitter i toppledelsen eller leder et team i frontlinjen, er usikkerhet blitt en del av hverdagen. Når tempoet øker og planene må justeres undervei...
Du hørte ordene, men mistet signalene – slik lytter du som leder
Du går ut av møtet og tenker: «Dette gikk fint.» Likevel skjer det igjen: én blir stille, én slutter å bidra, én leverer uten gnist. Du kan tolke det som motivasjon eller kapasitet. Men hva om forklar...