Den stille veien ut – hvordan konfliktsky ledelse driver folk bort
Hva gjør du når en medarbeider ikke fungerer, men du heller ikke tar samtalen? For mange ledere blir svaret stillhet. Quiet firing er den tause metoden der medarbeidere skyves ut uten at noen tar et f...
Hvorfor kravene øker, innsatsen faller – og hvordan ledere gjenoppretter balansen
Hva om det største hinderet i organisasjonen din ikke handler om kapasitet, tid eller kompetanse, men om et stille og voksende gap mellom hva vi forventer – og hva vi faktisk investerer?Forventningene...
Når ledelse slutter å være teori – og begynner å gjøre vondt
Han gikk inn i lederrollen med mål om vekst og resultater. Men det var først da han måtte se mennesker i øynene og si ordene ingen leder vil si, at Christian Braathen forsto hva ledelse egentlig handl...
Butikksjefene tok eierskap til sykefraværet - og kostnadene
Coop Nord har i lengre tid jobbet aktivt med å redusere sykefraværet og kostnadene dette medfører. Dette har de gjort ved å fokusere på noe helt grunnleggende, nemlig lederrollen. Derfor bør du lese ...
Når fasaden sprekker
Stillheten avslører ofte mer enn tallene, særlig når medarbeidere holder tilbake, tilpasser seg eller bærer mer enn de tåler. I denne kronikken tar Gro Mykkeltvedt deg med bak fasaden i moderne ledels...
Læring i team og organisasjoner – makt og dilemmaer
Hvorfor er det så vanskelig å få til reell læring i organisasjoner, selv når intensjonene er gode? I dette innlegge tar førstelektor Johan Bergh for seg hvordan makt, kultur og uuttalte dilemmaer påvi...
Når du mangler fasit: Slik tar du beslutninger som både tåler risiko – og blir fulgt
Ledere tar beslutninger på altfor svakt grunnlag hver eneste dag. Nye krav settes, strategi skal omsettes i handling, medarbeidere etterspør retning, og samtidig er bildet uklart. Da er det lett å gjø...
Når kulturen halter – slik får du folk til å gjøre det du sier at dere står for
Alle virksomheter sier de har gode verdier. De færreste lever dem. Kultur bygges ikke av slagord, men av hundre små handlinger som gjentas hver eneste dag. Denne saken viser hvordan du som leder kan g...
Der strategier dør – og hvordan du får dem til å leve i hverdagen
Strategier feiler sjelden på innhold, men på avstand – mellom visjon og virkelighet, mellom ledergruppen og hverdagen. Denne saken viser hvordan fire enkle grep kan gjøre strategien levende: tydelig r...
Når arbeidet virkelig betyr noe, skjer det ekstraordinære
Mening i arbeidet handler ikke om trivselstiltak, men om lederskap som setter verdighet, formål og utvikling først. Når mennesker kjenner at jobben betyr noe, for dem, for andre og for virksomheten – ...
Ærlig rekruttering: Nøkkelen til lavere turnover og bedre treffsikkerhet
I jakten på de beste talentene overselger mange virksomheter rollen – og skaper et gap mellom forventninger og virkelighet som koster dyrt i tillit og turnover. Denne saken viser hvorfor ærlighet i re...
Slik leder du sterkere i usikre tider – med mot, ro og tydelig retning
Usikkerhet er ikke lenger et unntak, men selve terrenget du leder i. Nye krav, teknologiske skift, geopolitikk, tempo og økte forventninger i arbeidslivet gjør at kartet stadig endrer form. I en slik ...