Fra raske råd til klokere beslutninger
Kollegasparring – metoden som styrker lederes beslutningskraft
Som leder har du sikkert vært der. Du står i en krevende situasjon som oppleves uoversiktlig og vanskelig å få grep om. Du deler utfordringen med en kollega fordi du trenger å tenke høyt før du tar et...
Fra utskifting til utvikling – kunsten å lede gode overganger i team
Når et team endres, forandres alt. Et nytt ansikt i rommet, en leder som takker for seg, et prosjekt som får ny start, på papiret små endringer, men i virkeligheten store skift i tillit, relasjon og r...
Når samme prinsipper gir ulike valg
Del 9C Ledergrupper som virker
De fleste ledergrupper leter etter prinsipper som fungerer. Modeller som kan kopieres. Strukturer som gir forutsigbarhet. Likevel er erfaringen ofte den motsatte: Det som virker godt i én virksomhet, ...
Hvordan bør vi organisere oss i 2026
Del 9B Ledergrupper som virker
Presset på ledergrupper har sjelden vært større. Kravene til gjennomføring øker, samtidig som kompleksiteten i oppgavene vokser. Nye teknologier, inkludert AI, lover effektivitet og tempo, mens mennes...
Organisering i praksis – det egentlige beviset på om ledelse virker
Del 9A Ledergrupper som virker
De fleste ledergrupper er samstemte om mål og ambisjoner. Likevel er det i hverdagen det avgjøres om ledelse faktisk virker. Ikke gjennom strategier og planer, men gjennom hvordan arbeidet er organise...
Jernbanedirektoratets Marit Rønnings lederreise handler ikke om makt – men om ansvar
Min lederreise: Marit Rønning
De fleste lederreiser fortelles som en bevegelse oppover, flere titler, større ansvar og tyngre beslutninger. Denne lederreisen går også oppover, men like mye innover. Mellom fag og politikk, struktur...
Bygg tillit på tvers av skjermer – slik skaper du nærhet i en hybrid arbeidshverdag
Å bygge tillit og relasjoner på avstand er en av de største prøvene for dagens ledere. Når kaffemaskinpraten forsvinner og avgjørelser tas rundt dem som er fysisk til stede, kan fellesskapet gradvis f...
Kultur endres ikke av planer – den formes av det du tillater i hverdagen
De fleste organisasjoner har snakket om kultur. Mange har definert verdier. Noen har til og med gjennomført kulturprosjekter. Likevel opplever mange ledere at lite faktisk endrer seg i praksis. Årsake...
Ledelse er ikke coaching – og heller ikke foreldreskap
Det har vokst frem en forventning om at ledere skal være alt på én gang: coach, motivator, omsorgsperson, inspirasjon. Men ledelse er ikke coaching, og det er urealistisk, og lite hensiktsmessig, å be...
Når ledelse blir en belastning – et lederansvar ved menns selvmordsrisiko i arbeidslivet
Denne kronikken er skrevet til deg som er leder. Den belyser hvordan ledelse, psykososialt arbeidsmiljø og selvmordsrisiko henger sammen, særlig for menn som sjelden sier ifra. Med erfaring fra over 4...
Når trygghet mangler, virker ingen argumenter
De fleste endringsprosesser stopper ikke fordi planen er dårlig, men fordi mennesker aldri kommer dit hvor planen kan tas imot. Før hjernen opplever trygghet, når ikke logikken frem. Dette er onepoint...
Suksess kan stoppe læring – slik bygger du en ledergruppe som gir solide resultater
Anders Kjellén har ledet Sunkost gjennom en kulturendring som utfordrer hvordan mange ledergrupper jobber med utvikling. Ikke fordi selskapet var i krise, men fordi suksess over tid kan bli en soveput...