9 helsetrender som former ledelse og prestasjon i 2026
Fra søvn og restitusjon til datadrevet trening, og hvorfor helsefremmende kultur og hormonbalanse nå blir sentrale temaer.I 2026 handler god ledelse mindre om å presse mer ut av mennesker – og mer om ...
Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start
Når team skal slås sammen, handler det ikke bare om struktur og prosesser, det handler om mennesker. En vellykket fusjon krever at både ledere og medarbeidere forstår hvorfor endringen skjer, og kjenn...
Ledere som slutter å lære – setter virksomheten i fare
Når ledere går i autopilot, svekkes ikke bare deres egen utvikling, hele organisasjonens dømmekraft står på spill. I en tid der teknologi, tempo og kompleksitet øker raskere enn menneskets kapasitet, ...
Når loven skjerper blikket på ledelse
Ledergrupper som virker – Del 8 A
Viktig læring for ledergrupper etter presisering av arbeidsmiljøloven i 2026.Fra 2026 blir forventningene til psykososialt arbeidsmiljø tydeligere. Ikke gjennom nye plikter, men gjennom skjerpet blikk...
Når praksis settes på prøve
Ledergrupper som virker – Del 8 B
Kritiske valg ledergruppen må ta etter presiseringen i arbeidsmiljøloven.I Del 8 B settes ledergruppens forståelse på prøve. Her handler det ikke om hva loven sier, men om hvilke valg ledergruppen fak...
Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø
Ledergrupper som virker – Del 8 C
Slik holder ledergruppen psykososialt arbeidsmiljø på agendaen – uten at HR overtar.Den største risikoen etter presiseringen i arbeidsmiljøloven er ikke feil valg, men at gode valg ikke følges opp. De...
Den største trusselen er ikke endring – men nøling
Den virkelige faren for dagens ledere ligger ikke i selve endringen, men i å bli stående stille. I en tid der marked, teknologi og forventninger utvikler seg raskere enn noen gang, er det ikke omveltn...
Når tilliten glipper: Slik oppdager og reparerer du sviktende relasjoner
Små endringer i blikk, tone og stemning er ofte de første tegnene på at relasjonen mellom leder og medarbeider er i ferd med å svekkes. Ledere som oppdager disse signalene tidlig, og møter dem med tyd...
6 defensive atferdsmønstre
Hvordan psykologisk trygghet avgjør om folk tør å bidra
Når medarbeidere blir stille, kampklare eller stadig søker bekreftelse, tolker mange ledere det som personlighet, holdninger eller manglende modenhet. Det er ofte feil. I realiteten er dette tidlige v...
Denne suksessen tok 20 år – og nesten ingen ville valgt reisen
Min leder-/gründerreise – Stian Rustad
Det finnes lederreiser som ser imponerende ut i ettertid, og så finnes det reiser som nesten ingen ville valgt dersom de visste hva de innebar.Stian Rustads vei fra en idé ingen hadde kapital, kultur ...
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
Det er meg det kommer an på
Som leder blir du ikke først og fremst målt på alt som går etter planen, men på hva du gjør når noe går galt. Det er i øyeblikkene der du tar ansvar, nullstiller og går videre, at kulturen i teamet fo...
Mål det som faktisk skaper verdi
Lederens guide til produktivitet i 2026
Hvis du måler mer enn noen gang, men opplever at beslutninger tar lengre tid og verdiskapingen flater ut, er det ikke tempoet som er problemet. Det er målingene. I en tid med lav produktivitetsvekst o...