Når ingen tør å korrigere deg, har du allerede begynt å tape
Det skjer sjelden brått. Det skjer stille. Møtene blir roligere. Motforestillingene færre. Beslutningene går raskere. Du opplever mer flyt, men mindre motstand. Det kan føles som fremgang. I virkeligh...
De 10 budene som endrer kulturen
Hva sterke kulturer faktisk bygges av, og hvorfor intensjoner ikke er nok
De fleste ledere ønsker en sterkere kultur, men undervurderer hvor den faktisk skapes. Kultur formes sjelden gjennom strategier, verdiplakater eller gode intensjoner. Den formes i små valg, språk, pri...
Workshop: Ta styring over kultur og arbeidsmiljø
Fra gode intensjoner til tydelig ledelse i praksis
Denne workshoppen er utviklet for ledergrupper som vil ta styring der kulturen faktisk formes, i egne beslutninger, prioriteringer og samspill i hverdagen. Den bygger på De 10 budene som faktisk endre...
Når AI tar plass i møtet – og ledere mister innsikten
Flere ledere lar nå AI delta i møter, analysere diskusjoner og levere ferdige oppsummeringer i etterkant. Det sparer tid, men kan koste deg noe langt viktigere. Når oppmerksomhet, refleksjon og tilste...
Når du slutter å utvikle mennesker, slutter organisasjonen å utvikle seg
Mange ledere tror tjenende ledelse handler om holdning eller verdier. I praksis handler det om noe langt mer krevende, og langt mer avgjørende: om du bygger kapasitet i mennesker, eller bare presser r...
Når ledere mister tilstedeværelse, forsvinner ledelsen i stillhet
De fleste ledere tror de er tilgjengelige. Kalenderen er full, Slack er på, døra står åpen. Likevel opplever medarbeidere å ikke bli sett. Forskjellen ligger ikke i vilje, men i tilstedeværelse, og ko...
Når ledelse blir for snill – og organisasjonen taper i stillhet
Mange ledere kaller det omsorg når de utsetter krav, pakker inn tilbakemeldinger eller lar konflikter ligge. I praksis er det ofte unnvikelse. Ikke fordi intensjonen er dårlig, men fordi ubehaget skyv...
Superkollega – kunsten å bruke improvisasjon som konkurransefortrinn
Teknologi og bærekraft får mye oppmerksomhet, men den virkelige konkurransefordelen ligger i hvordan mennesker samhandler. Bård Brænde og Nina Nakling viser hvordan improvisasjon kan forvandle møter t...
Bli en av våre ti nye faglige skribenter.
Kunnskapsdeling, faglig bredde og modig lederskapNår hverdagen er travel og kompleks, er det ikke flere svar vi trenger, men bedre spørsmål. Spørsmål som former hvordan vi leder, hvordan vi lærer, og ...
Lederskap avgjøres i oppmerksomheten – ikke i tempoet
Negativt stress oppstår ikke fordi lederrollen er for krevende, men fordi oppmerksomheten tappes litt etter litt. Når det skjer, svekkes ikke bare energien, men dømmekraften. Og det er her ledelse beg...
Når pulten er full, blir beslutningene fattigere
Mange ledere tror de mangler tid eller kapasitet. I praksis mangler de ofte noe annet: mentale arbeidsbetingelser. Når rot får ligge, betaler du ikke med orden – men med beslutningskraft.
Fra raske råd til klokere beslutninger
Kollegasparring – metoden som styrker lederes beslutningskraft
Som leder har du sikkert vært der. Du står i en krevende situasjon som oppleves uoversiktlig og vanskelig å få grep om. Du deler utfordringen med en kollega fordi du trenger å tenke høyt før du tar et...