Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Når dårlige ledere får bli – slutter de beste

Gode resultater er ingen garanti for godt lederskap. Noen ganger kan sterke tall skjule en kultur som driver de beste medarbeiderne ut av organisasjonen. I dette innlegget forklarer førsteamanuensis M...
Når fremtiden er uklar, blir lederens viktigste oppgave å skape retning som gir mennesker trygghet, forståelse og handlekraft.

De beste lederne peker ut retningen – ikke alle detaljene

Fem medarbeidere kan lese den samme strategien og gå ut av rommet med fem ulike oppfatninger av hva som er viktigst. Der begynner ofte utfordringen.Strategien er vedtatt, planene er presentert. Likeve...
Annonsér her!
Annonsér her!

AI varsler ikke når den tar feil

Et kandidatnotat ligger klart til gjennomlesning. Vurderingene virker grundige. Språket er presist. Konklusjonene fremstår gjennomtenkte. Ingenting tyder på at noe er galt.Likevel bygger deler av vurd...

5 årsaker til at sykefraværet ikke går ned

– og hva du må gjøre annerledes

Du jobber med sykefraværet, du setter inn tiltak, uten å oppnå varig effekt. Problemet ligger i hvordan arbeidet forstås og ledes. Når arbeidet behandles som et prosjekt i stedet for en del av hvordan...

I en verden som endrer seg raskt, er læring blitt en lederoppgave

Produkter blir utdatert. Teknologi endrer spillereglene. Nye konkurrenter dukker opp raskere enn før. I et slikt landskap er ikke spørsmålet hvem som vet mest, men hvem som lærer raskest. Derfor har l...

Usikkerhet skaper ikke problemer – mangel på trygghet gjør

Endringer, omstillinger og høyt tempo trenger ikke være farlig for en organisasjon. Det som skaper de største utfordringene er når medarbeidere mister tryggheten. Da øker behovet for kontroll, samarbe...
Annonsér her!
Annonsér her!

Leder du fremover – eller gjør du som pingvinene?

Hvordan forbereder du virksomheten på en fremtid ingen kan forutsi? I boken Framtidig utfordrer Judith Wolst tradisjonell strategitenkning og viser hvorfor evnen til å oppdage signaler tidlig kan bli ...

Hvorfor én selger lykkes der andre mislykkes

Salgsledelse og AI: Hva er egentlig flaskehalsen i salgsutviklingen?

Hvorfor lykkes noen selgere langt bedre enn andre, selv når de selger de samme produktene til de samme kundene?Svaret ligger sjelden i produktet alene. Det ligger i hundrevis av små valg som tas i kun...

Arbeidskraftkrisen løses ikke med flere stillingsannonser

Arbeidskraftmangelen øker. Samtidig brukes verdifull kompetanse på oppgaver som andre kunne løst. Mens virksomheter konkurrerer om de samme kandidatene, forblir store ressurser uutnyttet både internt ...

Customer Success Manager: Rollen som avgjør om kunden blir værende

Det finnes stillingstitler som høres moderne ut, men som i praksis bare er gamle roller i ny språkdrakt. Customer Success Manager er ikke en av dem.Her ligger et lederpoeng mange undervurderer: Dette ...
Annonsér her!
Annonsér her!

AI utfordrer lederens viktigste verktøy: dømmekraften

Kunstig intelligens gir ledere nye muligheter til å analysere informasjon, effektivisere arbeidsprosesser og ta raskere beslutninger. Samtidig kan teknologien påvirke både vurderingene våre og måten v...

Hvorfor de beste medarbeiderne trenger mindre kontroll og mer flow

Kunnskapsarbeidere bruker stadig mer tid på møter, varsler, avbrytelser og oppgaver som konkurrerer om oppmerksomheten. Resultatet er ikke bare lavere produktivitet, men også mindre kreativitet, lærin...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!