Teamledelse A-Å (del 1)
-
Del 1: Legg fundamentet før du leder teamet
Før du setter sammen teamet, må du stille det viktigste spørsmålet: Er dette en oppgave som egner seg for teamarbeid? I første del av serien «Teamledelse fra A–Å» lærer du hvordan du legger riktig grunnlag – før struktur og roller tar overhånd.
Hva gjør team effektive?
Du får innsikt i:
• Når teamarbeid er hensiktsmessig
• Hvordan team bør settes sammen
• Hva som skiller gode og dårlige teamprosesser
• Hvorfor klassisk teambygging ofte mislykkes
Det handler mindre om personlighetstester – og mer om trygghet, samspill og felles retning.Ikke start med organisasjonskartet
Effektiv teamledelse starter med å forstå oppgaven, konteksten og dynamikken – ikke titler og rapporteringslinjer. Rollen som teamleder handler om å fasilitere læring, retning og samarbeid – ikke å styre.For deg som bygger team med mening
Denne delen er for deg som leder team eller jobber med HR, og vil:
• Skape tydeligere retning og bedre samarbeid
• Unngå dyre feilgrep og ineffektive prosesser
• Gjøre teamarbeid til en styrke, ikke en sårbarhet
Teamledelse A-Å (del 1)
Rydd opp i teamet med en enkel forventningsavklaring
Vet teamet ditt egentlig hva det skal skape – og hvordan dere skal jobbe sammen for å få d...
Teamledelse A-Å (del 1)
Teamet må ta mer sjanser og eksperimentere mer, og da er psykologisk trygghet viktig
Arbeidet med å finne ut hva som gjør et team effektivt har endret kurs flere ganger de sis...
Teamledelse A-Å (del 1)
Team fra start til slutt
Hva skjer med teamet når oppdraget er utført og prosjektet avsluttes? Og hvordan skal team...
Teamledelse A-Å (del 1)
Derfor fungerer ikke teambygging – og hva som faktisk gjør team effektive
Glem kick-off med rebusløp og personlighetstester. Skal teamet ditt prestere under press, ...