Derfor fungerer ikke teambygging – og hva som faktisk gjør team effektive

Glem kick-off med rebusløp og personlighetstester. Skal teamet ditt prestere under press, må dere lære av selve prosessen – ikke kopiere andres suksess. Teamforsker Endre Sjøvold forklarer hvorfor ekte teamutvikling starter med samspill, ikke sjekklister.

Det legges enorme summer i teambygging – men få vet hva de faktisk betaler for

• Oppsummering av læring

  Denne artikkelen gir deg innsikt i hva som faktisk gjør team effektive – og hvorfor mye av det som kalles «teambygging» ikke virker. Du lærer hvorfor det ikke finnes en universell oppskrift på godt teamarbeid, og hvorfor det er selve prosessen i teamet – ikke struktur, personlighetstyper eller lederskap alene – som avgjør suksess. Sjøvold forklarer forskjellen på å ha det hyggelig sammen og å lære å samhandle, og hvordan teamdynamikk må tilpasses kontekst, press og oppgave.

  Saken passer for: Ledere på alle nivåer som jobber med team eller ledergrupper, HR-ansvarlige, organisasjonsutviklere, teamcoacher, fasilitatorer, endringsledere, toppledere i krevende bransjer – og alle som vil forstå hva som faktisk skaper varige prestasjoner i team.

  Her kan du lese alle deler i denne temaserien!