Bli en fremragende leder del 8
Del 8: Makt i ledelse – innsikt, ansvar og de usynlige kreftene
Makt er en uunngåelig del av ledelse – men hvordan du forstår og bruker den, former både deg selv og kulturen du leder. I denne delen utforsker vi maktens psykologiske, sosiologiske og etiske sider: fra konstruktiv påvirkning til destruktivt maktmisbruk og arroganse. Du får innsikt i hvordan makt virker på atferd og beslutninger, og hvorfor bevissthet om maktens dynamikk er avgjørende for god, trygg og ansvarlig ledelse.
Her kan du utforsk alle delene i serien – og se hva du kan lære i hver enkelt del.
Bli en fremragende leder del 8
Maktens tre ansikter – hvordan psykologien, sosiologien og filosofien forklarer maktens krefter i arbeidslivet
Makt er en uunngåelig kraft i både arbeidsliv og samfunn – men hvordan former den oss, vår...

Bli en fremragende leder del 8
Maktmisbruk – slik påvirker det psykologisk trygghet
Psykologisk trygghet har blitt et ideal i moderne organisasjonskultur. Men hva skjer når m...

Bli en fremragende leder del 8
Maktens paradoks – når ledelse former og formes
I en tid der lederrollen stadig utfordres av nye krav og forventninger, står spørsmålet om...

Bli en fremragende leder del 8
Destruktiv ledelse i operative miljøer: En oversett fare?
Mens konstruktiv ledelse har fått mye oppmerksomhet, har forskning på destruktiv ledelse i...

Bli en fremragende leder del 8
Maktarroganse i ledelse – dette sier forskningen
I en tid der organisasjoner blir stadig mer komplekse og ledere får økende ansvar, blir fo...