MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

Ett år print + digitalt


  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

kr 1 500,- 


TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

TEMA:
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
https://order.mediaconnect.no/ledernytt/LNK/userform?couponNumber=1

Bestill nå, og få tilgang umiddelbart! 

Ta kontakt for ledergruppeabonnement.

Hvor mye koster det å bli stående stille som leder?

Ledelse utvikler seg raskere enn noen gang. Forskjellen skapes ikke av hvor mye du vet, men hvor raskt du utvikler deg i praksis. 

LederNytt gir deg innsikt og verktøy som gjør deg tryggere i krevende situasjoner, skarpere i vurderingene dine og mer presis i beslutningene du tar.

Med LederNytt får du:
– konkrete ledergrep du kan teste umiddelbart
– analyser som styrker beslutningene dine
– innsikt som utvikler både deg og teamet ditt

Start nå, og lukk gapet mellom der du er i dag, og lederen du må være fremover.

Ønsker du avtale for hele ledergruppen? Ta kontakt!

Du får følgende i ett års abonnement (en bruker):

  1. Print utgaver i posten (4 utgaver pr. år,neste utgave: fra 3. juni 2026)
  2. PLUSS artikler på nett i ett år
  3. Digitale utgaver (4 stk.)
  4. Digitalt arkiv med tidligere utgaver
  5. Velkomstbok: “Kjernen i ledelse”

Våre lesere bekrefter gjennom undersøkelser at LederNytt gir høy nytteverdi og praktisk læring som gjør dem til bedre ledere.

Kjernen i ledelse – en håndbok for ledere som vil jobbe smartere, sunnere og dypere

Hva skiller de beste lederne fra resten? Det handler ikke om makt, men om å forstå og lede mennesker gjennom din innflytelse. Om din evne til å lytte og bygge tillit, skape rom for og vilje til utvikling. 

Å styrke relasjonelle bånd og styrke tillit er grunnleggende oppgaver i ledelse. Tillit er en tilstand der du godtar og tåler å ta faglig og mellommenneskelig risiko. Hvordan lykkes du med dette?  

Kjernen i ledelse er en praktisk og jordnær veiviser for deg som ønsker å lede med tydelighet, empati, konkrete forventninger og inspirerende ambisjoner og visjoner. 

Bokens verdi: kr 399,-

«For meg er Kjernen i ledelse faglig sterk, praksisnær og inspirerende lesing som gir: Nyttige tips for økt selvinnsikt, gode refleksjonsoppgaver, konkrete verktøy for ledelse i praksis, og ikke minst dyp innsikt i lederskapets iboende og berikende muligheter. Jeg har hatt stor glede av å lese denne boken.» 
-    Marit Breivik, ledermentor, coach og tidligere trener for Norges kvinnelandslag i håndball 
 

«Med  Kjernen i Ledelse har Rune Semundseth truffet spikeren på hodet: Effektiv ledelse skapes gjennom å bli kjent - med folk, med organisasjonen, og med kulturen for å nevne noe. Dette er faktisk en praktisk invitasjon til å bli klokere, både på andre og seg selv!» 
-    Ketil Arnulf, psykolog og professor ved BI

Boken pirker i svært sentrale aspekter ved ledelse og inviterer deg til viktige refleksjoner. 
Samtidig er Kjernen i ledelse svært konkret. Den gir deg verktøyene du trenger for å: 
✅ Forstå hva som skaper tillit 
✅ Forstå og lære hvordan tillitsbasert og tilpasset ledelse fungerer i praksis, ikke bare i teorien 
✅ Bygge sterke relasjoner gjennom tillit og trygghet, med horisontale og vertikale forventninger 
✅ Skape en kultur der folk føler på tilhørighet, tar ansvar og vokser 
✅ Lede med bærekraft og værekraft, autentisitet, tilstedeværelse, empati og balanse 
✅ Bruke ferdighetskontrakten til å aktivere kompetanse og konkretisere videreutvikling 
✅ Sikre at flest mulig av dine medarbeidere er mest mulig i flyt 
Som den første boken i sitt slag presenterer Kjernen i ledelse de 9 kjerneferdighetene enhver leder bør utvikle og mestre. Dette er ikke bare teori, det er essensen av praktisk lederskap i en verden som stadig endrer seg, både mennesker, teknologi og rammebetingelser. 

«Jeg tar med meg kloke grep og deler nyttige tips med teamet mitt.»

«Stor nytte fordi dere treffer bra med utfordringene»

«Konkrete og relevante artikler med tips som lar seg gjennomføre i praksis. Alltid oppdatert på det siste og med innhold som er interessant, presentert på en innbydende og lettfattelig måte. Veldig fornøyd med bladet!»

«I min rolle ved bedriften er det fint å kunne få innspill fra utsiden da det er lett å bli fanget i egen kultur/hverdag og ikke se andre muligheter/løsninger.»

«Superfornøyd, bedre enn å betale tusenvis av kroner for å kaste bort tid på seminar og kurs, fortsett med det dere gjør»

«Ledernytt, gir støtte og refleksjon i hverdagen. Det er ensomt på toppen, og ikke alltid noen å sparre med, da kan gode artikler hjelpe til med å sette ting i perspektiv.»

Kilde: leserundersøkelse gjennomført av Maturus AS.

LEDERNYTT PREMIUM: Din komplette pakke for lederutvikling. Få tilgang til 330 lærerike videokurs fra Videocation, kombinert med inspirerende og innsiktsfulle artikler fra LederNytt. Denne kombinasjonen gir deg både praktisk kunnskap og teoretisk innsikt for å styrke og utvikle din lederrolle. 

  • Tilgang i ett år med over 330 videokurs fra ledende eksperter som vet hva de snakker om
  • LederNytt print magasiner (4 stk.) 
  • Digitale magasiner (4 stk.)
  • PLUSS artikler på nett i ett år
  • Digitalt arkiv med tidligere utgaver
  • Les mer om  premium pakken her!
NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling
Når én person svekker  hele styrets diskusjon

Én person kan være nok til å endre hvordan et styre arbeider. Når én stemme dominerer, viktige innspill uteblir eller diskusjonene låser seg i detaljer, blir det vanskeligere for styret å se helheten og bruke den samlede kompetansen rundt bordet.

Det svake styrerommet

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.