Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
baksnakking
Publisert | Forside | Oppdatert 17. april 2026

Bli kvitt baksnakking på jobben

Det finnes en enkel modell som alle kan følge, og som vil sette en stopper for baksnakkingen en gang for alle. 

Noen kan utvikle angst eller depresjoner, og i noen tilfeller har vi også opplevd at det ender med det verst tenkelige; selvmord

Glenn D. Rolfsen
Meld deg på vårt nyhetsbrev

Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • (UTEN BINDINGSTID)

Kr 1,-

Velkomstgave mobil_04

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

kr 1 500,- 

grønn 2

LederNytt + 330 videokurs 12 mnd

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • 330 videokurs med Videocation

kr 4 500,- 

 

Ett år - digitalt

  • Digitale utgaver
  • Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
  • Digitalt arkiv med tidligere utgaver

kr 1 400,- 

Rosa 2

LederNytt + 330 videokurs 6 mnd

  • 2 print + digitale utgaver
  • Pluss-artikler på nett 6 mnd
  • Digitalt arkiv med tidligere utgaver
  • 330 videokurs med Videocation

kr 3 000,- 

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn her

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.
Les mer om:
LEDERNYTT CONTENT Se alle
Gi Gaven Videre er en non-profit organisasjon som tilbyr digitale gavekort hvor mottaker selv bestemmer hvilket formål beløpet skal gå til. Siden oppstarten i 2019 har vi gjennom 37 882 gavekort videreformidlet over 13 millioner kroner til gode formål, og bidratt til en CO2 besparelse på ca. 215 tonn.
Sponset

En julegave med mening!

Morten Forfang kan fortelle at det er fryktelig mange skjær i sjøen som uerfarne kodere ikke ser, for de vet rett og slett ikke alltid hvilke risikofaktorer de skal se etter. Foto: TU Media
Sponset

Unngå de mest vanlige AI-fellene - ledere må ha en AI-strategi

Les mer
lederne 1
Sponset

Ledere bør organisere seg

Les mer....
Relaterte artikler

Dyktige ledere liker å lære og holde seg oppdatert!

Ta lederrollen til nye høyder – invester i din egen og teamets utvikling! 

Med LederNytt får du tilgang til den kunnskapen og de verktøyene du trenger for å lykkes.

LEDERNYTT CONTENT Se alle
Daglig leder i Assessit, Kristin Sætevik Garborg. Foto: Haakon Nordvik.
Sponset

Lederutvikling og rekruttering i en ny tid

Bildetekst: (Fra høyre) Tonje Flack og Berta Lende Røed, senior rådgivere innen leder- og teamutvikling i Compendia. (Foto: Trude Håland)
Sponset

Retning før tempo: Slik leder du når arbeidshverdagen blir mer kompleks

Når erfaringen til de beste blir synlig og delbar, kan hele teamet utvikle seg raskere. GAP Vision kobler læring tettere til adferden som faktisk skaper resultater.
Sponset

Slik gjør GAP Vision hele salgs- og lederteamet bedre

Den første setningen i en vanskelig samtale kan avgjøre om medarbeideren åpner seg eller går i forsvar. Gode ledere bruker spørsmål for å forstå før de vurderer. Jobb, karriere & Ledelse

Det første spørsmålet kan avgjøre hele samtalen

En vanskelig samtale begynner sjelden når døren lukkes. Den starter ofte lenge før, i lederens egne ...
Ledere vurderer ofte egen lederatferd annerledes enn medarbeiderne gjør. Regelmessige tilbakemeldinger og vilje til å justere kursen kan bidra til å redusere dette gapet.

Du tror kanskje du leder godt – medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser grønne tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og det er få s...
Mellomlederrollen er i rask endring. Når AI overtar flere administrative oppgaver, blir evnen til å skape retning, utvikle medarbeidere og ta gode beslutninger en enda viktigere del av lederrollen. (Foto: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter Kort og nyttig på 3-4 minutter

Mellomlederrollen bygges på nytt

For få år siden handlet mellomlederrollen først og fremst om å koordinere medarbeidere, følge opp dr...
Kurs og kompetanse Se alle
Sterke styrer handler ikke bare om kompetansen rundt bordet. Like viktig er hvordan styremedlemmene lytter, utfordrer hverandre og holder oppmerksomheten rettet mot de langsiktige beslutningene. (Foto: Istock.com) Ledelse, +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Én person kan ødelegge hele styredynamikken

Én person kan være nok til å svekke et styres arbeid. Når én stemme dominerer diskusjonene, viktige ...
Ledere som fortsetter å løse de viktigste oppgavene selv, kan ubevisst bremse både medarbeiderne og virksomheten. Den største overgangen skjer når du lykkes gjennom andre. Ledelse, +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Slutt å lede som spesialist – slik lykkes du i den viktigste overgangen som leder

Den første tiden som leder kan være mer krevende enn mange forventer.Du har fått lederansvar fordi d...
Lederjobb Se alle
De fleste samtaler feiler ikke fordi temaet er vanskelig, men fordi lederen går inn med svarene klare, og slutter å stille de spørsmålene som faktisk gir innsikt. Marius til v og Morten til h (Foto May-Linn Lauritsen) Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Den største feilen ledere gjør før den vanskelige samtalen

Du går inn i samtalen for å løse et problem. Likevel går du ofte ut igjen med en følelse, ikke et be...
Å informere om en endring er ikke det samme som å skape en endring. Varig omstilling skjer først når nye arbeidsmåter blir en del av hverdagen. Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

«Vi driver kanskje ikke med endringsledelse. Vi driver med informasjonsledelse.»

Norske bedrifter bruker 93 prosent av AI-budsjettene på teknologi, og sju prosent på menneskene som ...
André Mundal mener mange organisasjoner undervurderer hvorfor de beste slutter, og overvurderer sin egen evne til å oppdage det i tide. Foto: Camilla Bache-Mathiesen +PLUSS Artikler

De beste forsvinner – og ledelsen oppdager det for sent

De beste medarbeiderne forsvinner ikke fordi noen tilbyr mer lønn. De forsvinner når problemer får l...
 
LEDERNYTT CONTENT
Lederjobb
Kurs og kompetanse
Konferansehotell

LEDERNYTT CONTENT

Lederjobb

Kurs og kompetanse

Konferansehotell
Eirik Norman Hansen mener ledere må slutte å kontrollere endring – og heller lære å bruke den aktivt. (Foto: Elisabeth Anker Jakobsen) Ledelse, +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

De beste lederne kjemper ikke mot endring – de bruker den

Det som fungerte i går, kan være irrelevant om seks måneder. Likevel fortsetter mange organisasjoner...
Benedicte Fjellanger (venstre) og Marte Ødegaard i Team Agile mener forskjellen mellom gode og dårlige møter ofte handler om én ting: evnen til å fasilitere samtaler som skaper bedre beslutninger, tydeligere prioriteringer og sterkere eierskap. Foto: Thomas Eckhoff Lederblogg, +PLUSS Artikler
Lederblogg, +PLUSS Artikler

Leder du møtene dine, eller bare holder du dem?

De fleste ledere bruker en stor del av uka i møter. Likevel er det få som faktisk leder dem. Du følg...
Marianne Synnes Emblemsvåg og Jan Emblemsvåg ved NTNU i Ålesund forsker på ledelse, organisasjoner og risikohåndtering. Foto: Privat. Ledelse, +PLUSS Artikler
Ledelse, +PLUSS Artikler

Når dårlige ledere får bli – slutter de beste

Gode resultater er ingen garanti for godt lederskap. Noen ganger kan sterke tall skjule en kultur so...
Når fremtiden er uklar, blir lederens viktigste oppgave å skape retning som gir mennesker trygghet, forståelse og handlekraft.

De beste lederne peker ut retningen – ikke alle detaljene

Fem medarbeidere kan lese den samme strategien og gå ut av rommet med fem ulike oppfatninger av hva ...
Feilansettelser handler ikke alltid om feil kandidat. Ofte starter utfordringene lenge før intervjuene begynner, i uklare forventninger, manglende samkjøring og svak onboarding. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Risikoen for feilansettelser starter ikke med kandidaten

En dag spurte jeg noen ledere hva den dyreste investeringen virksomheten hadde gjort det siste året ...
En ryddig arbeidsflate handler om mer enn orden. Når hjernen slipper å bruke kapasitet på unødvendige inntrykk, blir det lettere å konsentrere seg om vurderinger, prioriteringer og beslutninger som krever lederens oppmerksomhet. (Illustrasjonsfoto: iStock) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når pulten er full, blir beslutningene fattigere

En ryddig arbeidsflate handler ikke om orden. Den handler om å beskytte lederens viktigste arbeidsve...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!