MITT ABONNEMENT

ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

3 grep som gir deg mer energi og bedre ledelse

Del 5

Du kan ha riktige beslutninger, og likevel få svake resultater. Kapasiteten din avgjør hva som faktisk blir gjort.

Du kan ikke lede bedre enn du fungerer, og mange ledere undervurderer hvor mye kapasitet faktisk styrer kvaliteten på beslutningene deres.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

En leder beskrev det slik:
«Jeg trodde jeg manglet struktur. Egentlig manglet jeg energi.»

Små justeringer gjorde en større forskjell enn nye planer.

Tre grep gir mer kapasitet:

• Start dagen med én tydelig prioritet
• Bygg stabile hverdagsrutiner
• Ta pauser før du må

Dette virker fordi det beskytter det viktigste: fokus og overskudd.

Slik gjør du det i praksis

• Bestem dagens viktigste oppgave før du åpner e-post
• Blokker 30 minutter til den

Hvis du ikke gjør det

Lar du andres prioriteringer styre dagen din, og mister effekt, litt etter litt.

Refleksjon

Når på dagen tar du dine beste beslutninger?

+ Innsikt

Energi er ikke noe du finner. Det er noe du forvalter.

Avslutning

Bedre ledelse starter med bedre kapasitet.

Vi samlet seks korte saker om hva som faktisk stopper fremdrift i hverdagen, og hva du må gjøre annerledes.

Fra gode intensjoner til faktisk gjennomføring

Del 1:
3 vaner som stopper endring

Del 2:
3 grep som sikrer gjennomføring

Del 3:
3 rutiner som bygger disiplin

Del 4:
3 vaner som gir bedre samarbeid

Del 5:
3 grep som gir deg mer energi

Del 6:
3 valg som avgjør om du lykkes med endring

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
Halv arbeidstid   kan ikke romme en hel jobb

Gradert sykmelding skal brukes mer konsekvent når helsen gjør det mulig. Det krever at arbeidsgiveren tidligere avklarer hvilke oppgaver, arbeidstider og belastninger som kan tilpasses. Samtidig må medarbeideren bidra til å finne løsninger som faktisk fungerer i praksis. Her får du oversikt over hva som er nytt, og hva begge parter må gjøre.

Sykefravær
Talentjakten   kan få deg til å overse dem du allerede har

Hva skjer når noen få medarbeidere får merkelappen «talent», mens resten blir stående utenfor? Billy Adamsen mener ledere bør bruke mindre tid på å plukke ut de mest lovende, og mer tid på å finne ut hva medarbeiderne faktisk kan og hva de kan utvikle videre.

Læring og utvikling
Du tror kanskje du leder godt –  medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser gode tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og konfliktene få. Men det betyr ikke nødvendigvis at medarbeiderne opplever ledelsen like positivt som lederen selv gjør. Forskjellen mellom egen vurdering og medarbeidernes erfaringer kan være vanskelig å oppdage, særlig når det meste på overflaten ser ut til å fungere.

Lederutvikling

Copyright © 2026 Bull Media Consulting AS.