Mange ledergrupper har en tydelig plan. Likevel står alt stille. Ikke fordi planen er feil, men fordi tre vaner tar over i praksis:
• De gjorde mer, men ikke noe annerledes
• Beslutninger ble ikke fulgt opp
• Friksjon ble tolket som tegn på at noe var galt
Dette er klassisk. Når tempoet øker, går vi tilbake til det kjente. Da vinner vanene, ikke intensjonene.
Slik gjør du det i praksis
• Velg én beslutning fra siste møte
• Sett navn, konkret handling og frist, og følg opp innen 24 timer
Hvis du ikke gjør det
Bygger dere en kultur der beslutninger blir sagt, men ikke gjort. Over tid slutter folk å forholde seg til det dere bestemmer.
Refleksjon
Hva har dere bestemt de siste 14 dagene som ingen egentlig har fulgt opp?
+ Innsikt
Friksjon er ikke et problem. Det er et tegn på at dere faktisk prøver å endre noe.
Avslutning
Endring skjer ikke når dere bestemmer dere. Den skjer når dere gjør noe nytt, flere dager på rad.
Vi samlet seks korte saker om hva som faktisk stopper fremdrift i hverdagen, og hva du må gjøre annerledes.
Fra gode intensjoner til faktisk gjennomføring
Del 1:
3 vaner som stopper endring
Del 2:
3 grep som sikrer gjennomføring
Del 3:
3 rutiner som bygger disiplin
Del 4:
3 vaner som gir bedre samarbeid
