ABONNEMENT

MIN KONTO

REDAKSJONELT INNHOLD

STOLTE BIDRAGSYTERE

MARKEDSFØRING

LEDERKURS

Videokurs
Lederkurs (kommer snart)
Annonser ditt kurs (kommer
snart)

LEDERJOBB

Se alle stillinger (kommer snart)
Utlys lederstilling (kommer
snart)

ANNONSØRINNHOLD

KONTAKT

FØLG OSS

LederNytt er medlem av Fagpressen og underlagt presseetikken gjennom Fagpressens medlemskap i Norsk Presseforbund.

3 rutiner som bygger disiplin og resultater

Del 3

Resultater skapes ikke i rykk og napp. De bygges i det du faktisk gjør – hver dag.

Disiplin handler ikke om å ta seg sammen. Det handler om hva du faktisk gjør, spesielt på dager der det ikke passer.

TEKST: Redaksjonen – Ledernytt

PUBLISERT: OPPDATERT:

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE

En erfaren leder sa det slik:
«Jeg sluttet å sette store mål. Jeg begynte å følge små rutiner.»

Resultatet kom raskere enn forventet, fordi innsatsen ble jevn.

Tre rutiner bygger disiplin:


• Daglig sjekk-inn: Hva fikk jeg faktisk gjort?
• Hold små løfter til deg selv
• Sett av fast tid til refleksjon

Dette virker fordi det er gjennomførbart, også når tempoet er høyt.

Slik gjør du det i praksis

• Sett av 5 minutter på slutten av dagen
• Skriv ned én ting du faktisk gjennomførte

Hvis du ikke gjør det

Blir dagene fulle, men uten retning. Og du mister gradvis kontroll over egen hverdag.

Refleksjon

Hva gjentar du hver dag, som faktisk gir resultater?

+ Innsikt

Store gjennombrudd kommer sjelden fra store beslutninger. De kommer fra små handlinger som gjentas.

Avslutning

Det du gjør hver dag, definerer hvordan du oppfattes som leder.

Vi samlet seks korte saker om hva som faktisk stopper fremdrift i hverdagen, og hva du må gjøre annerledes.

Fra gode intensjoner til faktisk gjennomføring

Del 1:
3 vaner som stopper endring

Del 2:
3 grep som sikrer gjennomføring

Del 3:
3 rutiner som bygger disiplin

Del 4:
3 vaner som gir bedre samarbeid

Del 5:
3 grep som gir deg mer energi

Del 6:
3 valg som avgjør om du lykkes med endring

NYHETSBREV SØK Lag PDF Print LAGRE
siste fra forsiden
God stemning er ikke nok –  slik skaper du en arbeidsplass folk vil bli på

Det kan være god stemning rundt lunsjbordet, selv om flere er frustrerte over arbeidsmengden, uklare forventninger eller problemer ingen tar tak i. Hyggelige kolleger betyr mye, men hva skal egentlig til for at medarbeiderne trives og ønsker å bli værende? Her er syv områder du som leder bør se nærmere på, med konkrete råd til egen arbeidsplass.

Arbeidsmiljø
Alle så vikingskipet. Men hvem gjorde reisen mulig?

Vi husker vikingskipene, høvdingene og reisene. Langt sjeldnere snakker vi om alt arbeidet som måtte være ferdig før skipene kunne forlate land. Gokstadskipet forteller også en historie om ledelse: De store resultatene er avhengige av mennesker, kompetanse og forberedelser som ofte får langt mindre oppmerksomhet enn dem som står i front.

Historisk
Du har planlagt dagen. Hvorfor får du likevel ikke gjort det viktigste?

Du starter dagen med en plan, men så kommer telefonene, møtene og spørsmålene som må besvares. Før du vet ordet av det, er halve dagen gått, og de viktigste oppgavene ligger fortsatt urørt. Hvordan får du bedre kontroll over tiden uten å gjøre deg utilgjengelig for medarbeiderne?

Selvledelse