Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Tema | PLUSSARTIKLER +

Å holde på de beste handler ikke om frynsegoder – men om ledelse, tillit og tydelig anerkjennelse. (Foto: Istock.com) Rett på lederhverdagen Rett på lederhverdagen, +PLUSS Artikler
Rett på lederhverdagen

Vil du beholde folk? Da må du lede dem – ikke bare ansette dem

Tre strategiske grep for å holde på dine viktigste ansatte.Det er lett å tro at det er lønn, fordele...
En enkel velkomstmelding og tydelig forventningsavklaring kan utgjøre forskjellen mellom en trygg start og en tidlig oppsigelse. (Foto: Istock.com) Rett på lederhverdagen Rett på lederhverdagen, +PLUSS Artikler
Rett på lederhverdagen

Den viktigste dagen – før første arbeidsdag

Onbording av nyansatte

Når starter egentlig god ledelse av en ny medarbeider? Ikke på første arbeidsdag – men i det øyeblik...
Lønn er mer enn tall – det er et tydelig signal om kultur, prioriteringer og lederskap," skriver Adele Røsnes, jurist og coach. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Forhandling som lojalitet: Slik gjør du lønnssamtalen til god ledelse

Hva om det å ta initiativ til forhandling ikke er et tegn på kravstorhet – men på engasjement?I en t...
Formålsdrevet ledelse handler ikke om å si de rette tingene – men om å gjøre de riktige valgene, hver dag. (Foto: Andrea Sunderland) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Hvordan kan tydelig formål gi både vekst og lojalitet?

Selv i en hektisk oppstartsfase er det mulig – og avgjørende – å bygge en virksomhet med tydelig for...
Kultur er ikke hva vi sier vi står for – men hva vi gjentar så ofte at det blir vane. (Foto: Nadia Nordskott) Ledelse +PLUSS Artikler

Du endrer ikke kultur med ord – men med handling og strukturer

Bedriftskultur handler ikke om hva du skriver på veggen, men om hva folk faktisk gjør – det er et ko...
Sterk selvledelse handler om å møte seg selv med ærlighet, omsorg og mot – og å lede seg i retning av det livet man faktisk ønsker å leve. (Foto: Kristine Hellemo) Lederblogg +PLUSS Artikler

Sterk selvledelse: Hvordan løfte seg selv – og noen ganger andre

Motivasjon og selvverd

Ledelse – og ikke minst selvledelse – handler om å skape fremdrift i riktig retning. Men hva driver ...
Sterke fagmiljøer og tydelige utviklingsmuligheter er det som virkelig tiltrekker talenter – ikke flotte ord i stillingsannonsen. (Foto: Thor Nielsen/SINTEF) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Talentkampen i 2025: Hva som virkelig får folk til å bli

I 2025 kjemper ikke arbeidsgivere bare om kompetanse – de kjemper om menneskers tid, lojalitet og li...
Salgsrekruttering er ikke en støttefunksjon – det er en vekstmotor. Å finne rett person handler om mer enn ferdigheter. Det handler om atferd, holdning og strategisk retning. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Slik bygger du salgsvekst gjennom riktige mennesker – Tre strategiske perspektiver for rekruttering

Når AI overtar logikk og informasjon, blir det menneskelige konkurransefortrinnet viktigere enn noen...
En leder som unngår konflikt, unngår også ansvar. Konfliktskyhet er en vane – og ledelse starter med å bryte den. (Illustrasjon: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Konfliktsky, men leder?

Du trenger ikke være tøff – men du må være tydelig. Her er grepene som hjelper deg å ta samtalen, se...
FOTO: Sikkerhet er ikke bare et fag – det er et felles ansvar. Anne Gry Ringen utfordrer norske ledere til å tenke helhetlig, handle verdibasert og løfte sikkerhetsarbeidet helt opp i toppledelsen. (Foto: E.E.R.) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

På den nye frontlinjen: næringslivets ansvar i en urolig verden

«For det hjelper ikke å være modig i morgen – det er i dag det gjelder.»- Gunnar SønstebyDette sitat...
Samarbeid kan være krevende, men med riktig rammeverk blir møter en drivkraft for engasjement, retning og resultater, sier møtedesigner Ruben Gazki. Nygaard) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

6 steg som gjør møtene dine effektive, engasjerende og målrettede

Glem kjedelige møter! Med dette rammeverket får du en enkel oppskrift som hjelper teamet ditt å sama...
Makt virker i det stille – i blikk, beslutninger og det som ikke blir sagt. For ledere handler det ikke bare om å ha makt, men å forstå hvordan den brukes – og hva den gjør med andre. (Foto: Istock.com) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, +PLUSS Artikler

Maktens tre ansikter – hvordan psykologien, sosiologien og filosofien forklarer maktens krefter i arbeidslivet

Makt er en uunngåelig kraft i både arbeidsliv og samfunn – men hvordan former den oss, våre relasjon...
Når selgeren blir leder – uten støtte eller forberedelse, kan suksess snu til frustrasjon. Mange forfremmes på bakgrunn av prestasjon, ikke potensial – og det kan koste både trivsel, tillit og resultater. (Foto: Istock.com) Lederblogg +PLUSS Artikler

Ikke gjør stjerneselgeren til sjef – før du har tenkt deg godt om

Gratulerer – du tror kanskje du har funnet din neste salgssjef. Men har du egentlig det?Før du trykk...
Motgang kan rokke ved både rolle og selvfølelse – men den gir også mulighet for vekst, selvinnsikt og en ny start. Resiliens er ikke medfødt. Den kan trenes. (Foto: privat) Lederblogg +PLUSS Artikler

Når du som leder blir rammet – hvordan bygger du styrke i motgang?

Ledere er trent i å håndtere andres usikkerhet – men hvem leder deg når det er du som mister fotfest...
AI er ikke lenger en fremtidsvisjon – det er et konkret verktøy som allerede i dag kan gjøre lederhverdagen både enklere, mer effektiv og mer treffsikker, skriver Kay Ellingsen i denne saken. (Fotograf: Filip Peroni) Fagområder, Digital Ledelse Fagområder, Digital Ledelse, +PLUSS Artikler
Fagområder, Digital Ledelse

Slik sparer du tid og tar bedre beslutninger med AI

AI er ikke lenger noe du bare bør følge med på – det er et verktøy du kan bruke aktivt, hver dag. He...
Læring skjer ikke bare i kursrom – men i hverdagen, når mennesker får dele, utforske og vokse sammen. (Foto: Ofu Yu ) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Gi medarbeiderne verktøyene til å mestre og drive egen læring

I en arbeidsverden preget av rask teknologiutvikling og kontinuerlig endring, er kompetanseutvikling...
Å lykkes i jobbsøkerprosessen handler om mer enn å skrive en god søknad – det handler om å forstå seg selv og formidle egen verdi tydelig. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Slik lykkes du med jobbsøking

Å bytte jobb handler ikke bare om å sende ut noen søknader og håpe på det beste. For å lykkes i et k...
Deepfakes og forfalskede meldinger lurer ansatte til å overføre millioner. Bygg en kultur der det er trygt å stille spørsmål – og der sikkerhet er alles ansvar. (Foto: Atea) Digital Ledelse Digital Ledelse, +PLUSS Artikler
Digital Ledelse

Deepfake-angrep og AI-svindel: Hvor sårbar er din virksomhet?

Ny teknologi – nye trusler: Svindlere bruker nå kunstig intelligens til å forfalske stemmer, videoer...
«Evnen til å se hele mennesket kan i siste instans avgjøre om organisasjonen lykkes eller feiler.»(Fotograf: Åsmund Aarsand) Lederblogg +PLUSS Artikler

Livsbagasje på jobb – hva betyr det for deg som leder?

Når medarbeidere møter på jobb, kommer de ikke tomhendte. De har med seg et usynlig, men kraftfullt ...
«Formell utdanning sier lite om hva folk faktisk kan.» Et viktig påminnelse fra Andreas Berfenstam om hvorfor vi må se forbi papirer – og heller se etter potensial (Foto: Mikkel Moxness) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler

Glem stillingstitler – det er oppgavene som teller nå

Norge vil mangle tusenvis av ansatte i årene som kommer. For å løse oppgavene samfunnet står overfor...
Bak sterke fasader kan skjulte indre krav føre til at ledere møter veggen (Fotograf: Karina Lange) Lederblogg +PLUSS Artikler

Når sterke ledere møter veggen – og finner veien tilbake

Når sterke ledere møter veggen, er det sjelden bare arbeidsmengden som feller dem – det er de indre ...

Business Content

Lederjobb

Kurs og kompetanse

Konferansehotell
Innovasjon lykkes når mennesker – ikke bare ideer – kobles sammen på tvers av roller, fag og perspektiver. En god innovasjonsleder skaper rom for psykologisk trygghet, mangfold og samarbeid, sier Line Blomlie. (Foto: Elena Garm Studio ) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse

Nøkkelen til å lykkes med innovasjonsteam

Innovasjon skjer ikke av seg selv – det krever tydelige prioriteringer fra ledelsen, dedikerte ressu...
De virksomhetene som klarer seg best under et cyberangrep, har én ting til felles: De øver, sier Jørgen Rørvik. (Foto: Sopra Steria Digital Ledelse Digital Ledelse, +PLUSS Artikler
Digital Ledelse

Med cybersikkerhet som konkurransefortrinn

Trussellandskapet har utviklet seg raskt de siste årene, og i dag kan nesten hvem som helst, ved hje...
Det handler ikke bare om hvem som er i rommet – men hvilket rom vi som ledere har vært med på å skape. (Foto: Frode Nguyen-Menes) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Leder: Fôrer du elefanten – eller endrer du rommet?

Som ledere kjenner vi alle "elefanten i rommet" – det ubehagelige vi later som ikke finnes. Men hva ...
Følelsen av manglende innflytelse kan tappe ledere for energi og motivasjon. Kristin Dille peker på behovet for mer snakkbarhet og handlingsrom i arbeidslivet.(Foto: Andreas Strøm) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Hva skjer med selvledelse når ingen tør å snakke?

Psykososiale faktorer har stor innvirkning på hvor godt ledere klarer å lede seg selv – og én faktor...
Fremtidens ledelse handler ikke om å kunne alt – men om å mestre det som virkelig betyr noe. Rune Semundseth utfordrer oss til å tenke nytt om lederutvikling, og viser hvordan emosjonell intelligens, tydelighet og praktiske ferdigheter gjør en reell forskjell. (Foto: Ingar Næss, StufioF2) Bokintervjuet Bokintervjuet, +PLUSS Artikler
Bokintervjuet

Lederskap i endring: Fremtidens ledere trenger nye ferdigheter

Tradisjonell lederutvikling preges ofte av dyre kurs og lite varig effekt. I sin nye bok «Kjernen i ...
Fremtidens konkurransekraft handler ikke om stillingstitler, men om ferdigheter – og evnen til å mobilisere dem i riktig kontekst. (Foto: Channay Harvey) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Derfor må vi gjenoppfinne talentledelse før det er for sent

Kampen om talentene hardner til. Samtidig transformerer AI og bærekraftskrav hvordan vi jobber – og ...
(Foto: istock.com)
(Foto: istock.com)
Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Når lederskapets karakter settes på prøve

Hvordan vi håndterer avgang – med raushet eller smålighet – sier mer om vår ledelseskultur enn hvilk...
Tillit bygges ikke av én samtale – men av små, oppriktige spørsmål stilt over tid. (Foto: Istock.com)
Tillit bygges ikke av én samtale – men av små, oppriktige spørsmål stilt over tid. (Foto: Istock.com)
Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

6 spørsmål som gir deg ærlige svar – og styrker medarbeiderrelasjoner

Vi ledere stiller ofte spørsmålet: "Hvordan går det?" Men får vi egentlig svar som gir innsikt? De f...
Psykologisk trygghet handler ikke om å fjerne risiko – men om å skape en kultur der det er trygt å ta den. Når makt brukes feil, forsvinner tryggheten stille. (Fotograf: Kristin Øygard))
Psykologisk trygghet handler ikke om å fjerne risiko – men om å skape en kultur der det er trygt å ta den. Når makt brukes feil, forsvinner tryggheten stille. (Fotograf: Kristin Øygard))
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse

Maktmisbruk – slik påvirker det psykologisk trygghet

Psykologisk trygghet har blitt et ideal i moderne organisasjonskultur. Men hva skjer når makt ikke b...
Følelsen av ikke å bli sett på jobben fører til at medarbeiderens slutter å prøve og eventuelt sier opp. (Illustrasjon: Istock.com)
Følelsen av ikke å bli sett på jobben fører til at medarbeiderens slutter å prøve og eventuelt sier opp. (Illustrasjon: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Unngå å miste dyktige medarbeidere

Hvorfor sier de mest engasjerte medarbeiderne opp, uten forvarsel? Ofte er det ikke lønna – det er f...
Øystein Tønnesen gjennomførte en casestudie med et internasjonalt teknologiselskap, der det ble tydelig at bevissthet rundt arbeidsformer i ulike faser av den kreative prosessen kan være avgjørende for et vellykket resultat. (Foto: Hanna Hoel Røen)
Øystein Tønnesen gjennomførte en casestudie med et internasjonalt teknologiselskap, der det ble tydelig at bevissthet rundt arbeidsformer i ulike faser av den kreative prosessen kan være avgjørende for et vellykket resultat. (Foto: Hanna Hoel Røen)
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse

Kreativitet og hybride samarbeidsformer: Hva fungerer - og hva fungerer ikke?

Den digitale transformasjonen skal balanseres med ansattes behov for mening, tilhørighet, autonomi o...
Kvinner er klar over at de generelt tjener mindre, samtidig som det er lite fremme i samfunnsdebatten
Kvinner er klar over at de generelt tjener mindre, samtidig som det er lite fremme i samfunnsdebatten
Fagområder, Jobb, karriere & Ledelse Fagområder, +PLUSS Artikler
Fagområder, Jobb, karriere & Ledelse

Lik lønn, ulik tillit: Hvordan du som leder kan gjøre en forskjell

Norske kvinner tjener i snitt nesten 90 000 kroner mindre enn menn i året – til tross for tiår med l...
Marte Jæger mener ledere må eie talentutviklingen – og se potensialet som ligger rett foran dem.(Foto: Sturlason)
Marte Jæger mener ledere må eie talentutviklingen – og se potensialet som ligger rett foran dem.(Foto: Sturlason)
Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Talenter skapes – ikke bare oppdages

God talentledelse handler ikke bare om å støtte den enkelte medarbeider – det er også en nøkkel til ...
Atle Trodal fra Prestholt
Atle Trodal fra Prestholt
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Vanskelig samtale – eller bare feil fokus?

Hvorfor blir noen samtaler vanskelige – og hvorfor gruer vi oss egentlig? Handler det om temaet, per...
Ikke glem å stille deg selv spørsmålet «hvorfor vil jeg være leder?» – mange blir ledere ved tilfeldigheter uten å ha tatt stilling til dette grunnleggende spørsmålet. (Foto: Istock.com)
Ikke glem å stille deg selv spørsmålet «hvorfor vil jeg være leder?» – mange blir ledere ved tilfeldigheter uten å ha tatt stilling til dette grunnleggende spørsmålet. (Foto: Istock.com)
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Fagområder, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Fagområder, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Fagområder, Ledelse

Maktens paradoks – når ledelse former og formes

I en tid der lederrollen stadig utfordres av nye krav og forventninger, står spørsmålet om makt sent...
Suksessfulle team består ofte av mennesker med ulik bakgrunn og kompetanse, som lytter og bygger på hverandre. Einstein fikk sitt gjennombrudd i samtaler med en student – et godt eksempel på at kreativitet skjer i relasjoner, ikke isolasjon. (Illustrasjon: Istock.com)
Suksessfulle team består ofte av mennesker med ulik bakgrunn og kompetanse, som lytter og bygger på hverandre. Einstein fikk sitt gjennombrudd i samtaler med en student – et godt eksempel på at kreativitet skjer i relasjoner, ikke isolasjon. (Illustrasjon: Istock.com)
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 8, Ledelse

Kreative team oppstår ikke av seg selv – slik bygger du dem

Å samle smarte og kreative mennesker er ikke nok. For at et team virkelig skal blomstre kreativt, må...
Tillit er en nøkkel til en sterk bedriftskultur. I stedet for å kontrollere alle detaljer, bør ledere delegere oppgaver og gi rom for selvstendighet.(Illustrasjon: Istock.com)
Tillit er en nøkkel til en sterk bedriftskultur. I stedet for å kontrollere alle detaljer, bør ledere delegere oppgaver og gi rom for selvstendighet.(Illustrasjon: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fra mikrostyring til samhold: Hvordan skape en robust bedriftskultur

En sterk bedriftskultur bygger ikke på enkeltpersoner, men på felles verdier og evnen til å løse pro...
Kristin Westreng Aas understreker at ansettelser sjelden er enkle beslutninger – nettopp derfor bør de heller ikke styres av magefølelsen alene (Foto: Thomas Sandfield)
Kristin Westreng Aas understreker at ansettelser sjelden er enkle beslutninger – nettopp derfor bør de heller ikke styres av magefølelsen alene (Foto: Thomas Sandfield)
Bokintervjuet Bokintervjuet, +PLUSS Artikler
Bokintervjuet

Slik kaprer du toppkandidatene – hodejegerens beste råd for å ansette riktig

Å finne og ansette de riktige talentene er en av de største utfordringene mange ledere står overfor....
Destruktiv ledelse handler ikke bare om aktive handlinger, men også om passivitet og manglende handling når det er behov for det. (Foto: Istock.com)
Destruktiv ledelse handler ikke bare om aktive handlinger, men også om passivitet og manglende handling når det er behov for det. (Foto: Istock.com)
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse

Destruktiv ledelse i operative miljøer: En oversett fare?

Mens konstruktiv ledelse har fått mye oppmerksomhet, har forskning på destruktiv ledelse i operative...
Lederutvikling bør planlegges som en del av strategien til virksomheten og knyttes opp mot organisasjonens ønske om å nå sine mål, dersom den skal ha effekt på bunnlinjen. Strategiene til virksomhetene vil endre seg i takt med og i møte med en verden i endring. (Foto: Istock.com)
Lederutvikling bør planlegges som en del av strategien til virksomheten og knyttes opp mot organisasjonens ønske om å nå sine mål, dersom den skal ha effekt på bunnlinjen. Strategiene til virksomhetene vil endre seg i takt med og i møte med en verden i endring. (Foto: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Sikrer lederutvikling av mellomledere resultater?

Mange bedrifter investerer i lederutviklingsprogrammer for mellomledere, med et ønske om å styrke de...
Ved å bidra til at medarbeiderne ser sin rolle i et fremtidsperspektiv, kan de utvikle en identitet som både er tilpasset organisasjonens utvikling og deres egne karrieremål.(Foto: Henriette Mørk)
Ved å bidra til at medarbeiderne ser sin rolle i et fremtidsperspektiv, kan de utvikle en identitet som både er tilpasset organisasjonens utvikling og deres egne karrieremål.(Foto: Henriette Mørk)
Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

No-talent Management: Løft alle medarbeidere – og dropp talentjakten

I en stadig søken etter de beste talentene, kan det vise seg at denne jakten ikke er det en bør foku...
Camilla Lynne Bakkeng, forklarer at et høyt alkoholkonsum kan ha mange ulike individuelle konsekvenser både fysisk og psykisk, men som konsekvens for arbeidsplassen kan det handle om økt sykefravær, svekkede arbeidsprestasjoner, tap av tillit og relasjoner, feil, uhell og skader som igjen kan få store konsekvenser. (Foto: Vilde Fagerland)
Camilla Lynne Bakkeng, forklarer at et høyt alkoholkonsum kan ha mange ulike individuelle konsekvenser både fysisk og psykisk, men som konsekvens for arbeidsplassen kan det handle om økt sykefravær, svekkede arbeidsprestasjoner, tap av tillit og relasjoner, feil, uhell og skader som igjen kan få store konsekvenser. (Foto: Vilde Fagerland)
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Når hjemmekontoret blir en risikosone: Alkoholbruk og lederansvar

Hjemmekontor har blitt en permanent del av arbeidslivet for mange, men med friheten følger også utfo...
Når ting er forbundet med liten risiko for ledelsen selv, kan maktarroganse bli en vanlig måte å behandle andre mennesker dårlig på. Dette ser vi særlig i organisasjoner hvor det er stor tillit til systemet fra samfunnets side. (Illustrasjon: Istock.com)
Når ting er forbundet med liten risiko for ledelsen selv, kan maktarroganse bli en vanlig måte å behandle andre mennesker dårlig på. Dette ser vi særlig i organisasjoner hvor det er stor tillit til systemet fra samfunnets side. (Illustrasjon: Istock.com)
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 8, Ledelse

Maktarroganse i ledelse – dette sier forskningen

I en tid der organisasjoner blir stadig mer komplekse og ledere får økende ansvar, blir forståelsen ...
I en verden full av støy og konkurranse, er de virkelige heltene de som skaper ro. De som hjelper til med å fjerne stress, bygger et fundament for suksess. Det er disse menneskene du aldri bør kvitte deg med, og det er disse menneskene enhver leder burde verdsette. (Illustrasjon: Istock.com)
I en verden full av støy og konkurranse, er de virkelige heltene de som skaper ro. De som hjelper til med å fjerne stress, bygger et fundament for suksess. Det er disse menneskene du aldri bør kvitte deg med, og det er disse menneskene enhver leder burde verdsette. (Illustrasjon: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

4 ledelsesprinsipper for suksess

Føler du at lederrollen vokser raskere enn du gjør? Som gründer er det vanlig. Overgangen fra et lit...
Fra tidlig alder lærer vi å fokusere på våre svakheter fremfor våre styrker. Foreldre og lærere vektlegger ofte forbedring fremfor anerkjennelse. (Illustrasjon: Istock.com)
Fra tidlig alder lærer vi å fokusere på våre svakheter fremfor våre styrker. Foreldre og lærere vektlegger ofte forbedring fremfor anerkjennelse. (Illustrasjon: Istock.com)
Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Slipp løs ditt potensial: Tren dine styrker, ikke dine svakheter

Vi er ofte vår egen verste kritiker, og glemmer å verdsette våre naturlige talenter. Denne artikkele...
IQ verdsettes høyt i skole og arbeidsliv, og IQ ble tidligere også regnet som den viktigste enkeltegenskap for ledereffektivitet. Denne sammenhengen er mer enn halvert siste tjue år (Journal of Applied Psychology). Det betyr ikke at det nå lønner seg å være dum. Det er heller andre egenskaper som teller mer. (Foto: Istock.com)
IQ verdsettes høyt i skole og arbeidsliv, og IQ ble tidligere også regnet som den viktigste enkeltegenskap for ledereffektivitet. Denne sammenhengen er mer enn halvert siste tjue år (Journal of Applied Psychology). Det betyr ikke at det nå lønner seg å være dum. Det er heller andre egenskaper som teller mer. (Foto: Istock.com)
Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

EQ-revolusjonen: Slik knuser følelsesmessig intelligens IQ i kampen om fremtidens arbeidsplass

Glem IQ. I dagens arbeidsliv er det EQ – emosjonell intelligens – som er den virkelige drivkraften b...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!