Leder du fremover – eller gjør du som pingvinene?

Hvordan forbereder du virksomheten på en fremtid ingen kan forutsi? I boken Framtidig utfordrer Judith Wolst tradisjonell strategitenkning og viser hvorfor evnen til å oppdage signaler tidlig kan bli viktigere enn evnen til å lage detaljerte planer. Hun mener fremtidens vinnere ikke nødvendigvis er dem som har de beste svarene, men dem som stiller de riktige spørsmålene før alle andre.

I dette bokintervjuet får du innsikt i «pingvineffekten», hvorfor ledere ofte venter for lenge med å handle, og hvordan du kan bygge en organisasjon som oppdager endringene før konkurrentene gjør det. 

• Her får du innsikt i:

  ✔ Hvorfor ledere undervurderer endringstempoet
  ✔ Hva «pingvineffekten» betyr i praksis
  ✔ Hvordan du oppdager signalene konkurrentene overser
  ✔ Hvorfor små eksperimenter kan være viktigere enn store planer

  Fremtiden belønner sjelden dem som venter.