Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Lederfeller

Bli en bedre leder – ved å forstå hva som gjør deg til en dårlig leder

1622684192
 

Hvorfor mister noen ledere tillit, skaper motstand og gjør at folk slutter? Svaret er ikke tilfeldig. 

I flere tiår har lederlos, forfatter og ledelsesrådgiver Frode Dale utfordret ledere til én enkel oppgave: «Bli enige om 10 kjennetegn ved en DÅRLIG leder.»

Resultatet er oppsiktsvekkende: samme ti kjennetegn går igjen – uansett bransje, nivå eller virksomhet.

 

Derfor denne serien

I stedet for «10 tips for god ledelse» snur vi perspektivet:  
Du blir ikke automatisk en god leder av å gjøre alt riktig. Men du blir en bedre leder av å unngå det som virkelig skader.

 

Serien bygger på:

Reelle erfaringer fra norske ledere

Ærlige refleksjoner om feil

Ufiltrerte tilbakemeldinger fra medarbeidere

 

Dette får du:

Hver del tar for seg ett konkret kjennetegn ved dårlig ledelse – med forklaring, konsekvenser, refleksjonsspørsmål og forslag til forbedring. Målet er ikke å peke finger, men å gi deg et speil som gjør det lettere å se hva som står i veien for den lederen du ønsker å være.

 

Slik kan du bruke serien

Alene: Les én del av gangen og bruk refleksjonsspørsmålene til personlig utvikling

I ledergruppen: Diskuter én del per møte og koble innsikten til egne erfaringer

Som verktøy: Bruk i onboarding, lederutvikling eller kurs

 

Start reisen her: 

Lederfeller

Lite utviklingsorientert – fastlåst i drift

Del 10 - Lederfeller

Dårlige ledere er fanget i hverdagsdriften. De prioriterer bare det som haster, og forsømm...
Lederfeller

Uærlighet – når folk ikke vet hvor de har deg

Del 9 - Lederfeller

Når en leder holder tilbake informasjon, pynter på sannheten eller sier én ting til noen o...
Lederfeller

Mangel på nysgjerrighet og åpenhet

En leder som slutter å være nysgjerrig, slutter å vokse. Når du tror du har svarene, lukke...
Lederfeller

Tåler ikke kritikk – og lærer derfor aldri

Del 7 - Lederfeller

En leder som ikke tåler kritikk, har stengt døren for utvikling. Når du går i forsvar, slå...
Lederfeller

Uengasjert – og dermed uengasjerende

Del 6 - Lederfeller

En leder som virker likegyldig, skaper et team som blir likegyldig. Manglende entusiasme, ...
Lederfeller

Konfliktskyhet – å skyve alt under teppet

Del 5 - Lederfeller

Ledere som unngår konflikter, ender ofte opp med langt større problemer. Når du ikke tør å...
Lederfeller

Null empati – som om ansatte bare er ressurser

Del 4 - Lederfeller

Når ledere kun fokuserer på resultater, men glemmer menneskene, oppleves de som kalde, kyn...
Lederfeller

Utydelige ledere skaper utrygghet

Del 3 - Lederfeller

Uklare forventninger og vinglete signaler gjør mer skade enn du tror. Når ledere er diffus...
Lederfeller

Dårlig på å lytte – og verre, ikke interessert

Del 2 - Lederfeller

Ledere som lytter med et halvt øre, mister hele bildet. Når du ikke virkelig prøver å fors...
Lederfeller

Fraværende ledelse – når du ikke er til stede

Del 1 - Lederfeller

En leder som ikke er mentalt eller fysisk til stede, fungerer ikke som leder. Når du koble...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!