Når lederens energi forsvinner, mister organisasjonen fart

Strategi kan kopieres. Teknologi kan kjøpes.
Men energien som driver en organisasjon fremover oppstår et helt annet sted, i hvordan ledere møter mennesker, ideer og initiativ i hverdagen.

• Derfor bør du lese saken

  Strategi, teknologi og markedsposisjon får ofte mest oppmerksomhet i ledermøter. Likevel avgjøres tempoet i mange organisasjoner av noe langt mer hverdagslig: energien som sprer seg gjennom ledernes ord, reaksjoner og signaler i det daglige. Små formuleringer, ubevisste forventninger og måten ideer møtes på kan gradvis forme en kultur som enten skaper initiativ og stolthet, eller forsiktighet og lavere ambisjoner.

  I denne saken får du innsikt i hvordan lederens energi påvirker motivasjon, samarbeid og prestasjon i organisasjonen, og hvorfor denne effekten ofte er ekstra sterk i små og mellomstore virksomheter. Du får også konkrete refleksjoner som kan hjelpe deg og ledergruppen til å se egen organisasjonskultur med nye øyne, før den stille tregheten får feste.

  Saken passer best for ledere og ledergrupper som ønsker å forstå hvordan kultur, motivasjon og gjennomføring påvirkes av lederens egen væremåte i hverdagen.