Slik leder du best på avstand

Fjernledelse har blitt et stadig viktigere begrep innen ledelse, siden mange bedrifter og organisasjoner i dag befinner seg på ulike geografiske steder. Da er det viktig å legge til rette for at arbeidet kan gjøres knirkefritt til tross for de fysiske avstandene.

Vigdis Austrheim sier at hun foretrekker å kalle det avstandsledelse, fremfor fjernledelse. Det handler om å lede andre og samspille med kollegaer som sitter på et annet geografisk sted enn deg selv.

– Ord kan ofte forsterke et problem, og ordet fjernledelse kan forsterke følelsen av å sitte langt unna medarbeiderne. En typisk situasjon er at ledelsen sitter i Oslo og leder team som er spredt rundt i Norge, gjerne på ulike distriktskontor. I dag jobber vi mer fra hjemmekontor og da sitter du heller ikke sammen med teamet ditt eller lederen, det glemmes ofte når vi snakker om å lede på avstand. I dag oppleves økte krav til effektivisering og for oss i Norge jobbes det for å skape flere arbeidsplasser i distriktene. Det er flotte tiltak, det viktige da er å være bevisst på at avstandsledelse krever mer bevisst samhandling.

En bonus er jo at vi unngår tidstyver ved at det kan bli mye forstyrrelser når mange er samlet på samme sted.