Derfor må du ta offboarding like seriøst som onboarding

Når en medarbeider slutter, er det lett å rette blikket mot rekruttering og erstatning – og glemme at sisteinntrykket også former arbeidsgivermerket ditt. Offboarding er mer enn formaliteter; det handler om å avslutte relasjonen på en måte som skaper stolthet, ambassadørskap og gjensidig respekt. I denne saken viser Ellen Jorunn Bergem hvordan OBOS har integrert offboarding som en naturlig del av god ledelse og gir deg konkrete råd for å lykkes.

Vi må kanskje stikke fingeren i jorden og akseptere at vi bare låner medarbeiderne våre i en periode

• DERFOR BØR DU LESE SAKEN:

  LÆRING: 
  – Forståelse for hvorfor offboarding er like viktig som onboarding for kultur og omdømme
  – Innsikt i hvordan god offboarding kan skape takknemlighet, ambassadørskap og økt rekrutteringskraft
  – Kunnskap om hvordan OBOS jobber systematisk med avslutningsfasen – og hvilke grep som fungerer
  – Praktiske råd til hvordan du som leder kan sikre verdighet, struktur og læring når noen slutter
  – Perspektiv på hvordan ledere bør se mobilitet som en naturlig del av moderne arbeidsliv

  HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
  – Gjør offboarding til en fast del av lederansvaret – ikke bare HR-rutine
  – Bruk sluttsamtaler til å hente innsikt og styrke relasjonen for fremtiden
  – Sørg for at sisteinntrykket er like godt som førsteinntrykket – det bygger employer brand

  HVEM SAKEN PASSER FOR:
  – Ledere på alle nivåer
  – HR-ansvarlige og utviklingssjefer
  – Virksomheter som ønsker å styrke sitt omdømme og redusere negativ turnover-effekt