Det er i ferd med å skje store endringer når det gjelder praksis for hvordan utvikle ledere

Hvordan vil lederutviklingen bli i tiden som kommer? Hva sier forskningen om hvordan vi bør forholde oss til alle disse endringene?

Psykolog Jon Magnus Haakonsen forteller at vi er i en tid der ting går stadig raskere, og hvor vi konstant må tilpasse oss en verden i endring. Ansatte må ta flere avgjørelser selv, og stadig oftere vil vi møte nye situasjoner vi ikke har klare rutiner for hvordan vi skal håndtere. Hierarkiske modeller for ledelse og styring gjennom prosedyrer vil trolig bli utfordret i tiden som kommer. Agilitet og fleksibilitet vil bli mer framtredende. Mer fokus på kompetanseutvikling, fleksible løsninger med mer bruk av hjemmekontor, teknologi og fjernledelse vil også kunne prege fremtiden.

En leder må i større grad stole på at de ansatte kan styre seg selv, noe som krever høyere grad av tillit