Rekrutteringsveileder del 3
Del 3: Fra søkere til partnere – perspektivskifte i rekrutteringen
I denne delen av Rekrutteringsveilederen rettes blikket mot søker- og kandidatperspektivet, og hvordan du som leder må møte dem med respekt, realisme og relasjonell forståelse. Ansettelser handler ikke bare om å finne den rette personen til jobben, men også om at jobben og organisasjonen må passe kandidaten.
Du får innsikt i hvordan en grundig rolle- og kontekstanalyse (fra del 2) danner grunnlaget for en ærlig og balansert dialog, og hvordan begreper som Person-Job Fit, Person-Group Fit og Person-Organization Fit blir avgjørende, både i utvelgelse og senere onboarding.
Gjennom utvalgte artikler og fagstemmer får du mulighet til å reflektere over hva som kjennetegner en god medarbeider, hvordan du kommuniserer forventninger, og hvordan rekrutteringsprosessen kan oppleves som likeverdig for begge parter.
Del 3 bygger videre på innsikten fra de to første delene, og klargjør deg for neste fase: annonsering, mottak og vurdering av søknader.
Utforsk alle delene i serien, og oppdag hva du som leder kan lære i hver enkelt del.
Rekrutteringsveileder del 3
Den gode medarbeider – mer enn bare resultater
Hvordan finner du egentlig den gode medarbeideren? Forskning har lenge pekt på at det hand...
Rekrutteringsveileder del 3
Når likhet blir en felle: Hva betyr det egentlig å passe inn?
Når to mennesker møtes tilfeldig på en fjelltopp og finner tonen rundt kaffebålet, tenker ...
Rekrutteringsveileder del 3
Fra kravlister til kultur: Hva gjør deg til en attraktiv arbeidsgiver?
Fremtidens rekruttering handler ikke bare om krav og titler, men om å selge inn trygghet, ...
Rekrutteringsveileder del 3
Derfor taper du på å overselge jobben din
I kampen om de beste kandidatene er det lett å overselge – og underskjule. Som leder kan f...
Rekrutteringsveileder del 3
Styrer du egentlig rekrutteringen – eller er det magefølelsen som gjør jobben?
«Mange ledere legger forbausende stor vekt på magefølelsen når de rekrutterer. Selvtillite...
Rekrutteringsveileder del 3
Mange rekrutteringsselskaper driver spekulativ og useriøst
De fleste arbeidssøkere opplever avslag på søknad både en og flere ganger. Men hvordan hån...
Rekrutteringsveileder del 3
Løft og bygg hverandre gjennom godt medarbeiderskap
På en arbeidsplass har man ofte flere kollegaer man må samarbeide med, noe som påvirker os...
Rekrutteringsveileder del 3
Hvordan skape et godt medarbeiderskap?
Et godt medarbeiderskap handler om å sikre at alle får utvikle seg og utnytte sitt potensi...
Rekrutteringsveileder del 3
Hvordan oppleves det å være søker?
Rekrutteringsveileder del 3
Det som irriterer mest og flest søkere, er at prosessen drar ut i tid og at man ikke hører...
Rekrutteringsveileder del 3
Hva er en god kollega og medarbeider?
Å være en god kollega handler mye om å lytte. La folk være seg selv. La folk komme til sin...
Rekrutteringsveileder del 3
Om å passe inn eller passe til - rekrutteringspraksis
Som beskrevet i artikkelen «Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig» pek...
Rekrutteringsveileder del 3
Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig
I denne delen av rekrutteringsveilederen tar vi inn minst to nye perspektiver knyttet til ...