Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Rekrutteringsveileder del 3

Del 3: Fra søkere til partnere – perspektivskifte i rekrutteringen
I denne delen av Rekrutteringsveilederen rettes blikket mot søker- og kandidatperspektivet – og hvordan du som leder må møte dem med respekt, realisme og relasjonell forståelse. Ansettelser handler ikke bare om å finne den rette personen til jobben, men også om at jobben og organisasjonen må passe kandidaten.

Du får innsikt i hvordan en grundig rolle- og kontekstanalyse (fra del 2) danner grunnlaget for en ærlig og balansert dialog, og hvordan begreper som Person-Job Fit, Person-Group Fit og Person-Organization Fit blir avgjørende – både i utvelgelse og senere onboarding.

Gjennom utvalgte artikler og fagstemmer får du mulighet til å reflektere over hva som kjennetegner en god medarbeider, hvordan du kommuniserer forventninger, og hvordan rekrutteringsprosessen kan oppleves som likeverdig for begge parter.

Del 3 bygger videre på innsikten fra de to første delene, og klargjør deg for neste fase: annonsering, mottak og vurdering av søknader.

Utforsk alle delene i serien – og oppdag hva du som leder kan lære i hver enkelt del.

Rekrutteringsveileder del 3

Hva er en god medarbeider?

Hvordan kan vi få tak i de største talentene, dem med høyest ytelse, best kapasitet, de me...
Rekrutteringsveileder del 3

Vi må ha en som passer… Men hva vil det si «å passe»?

Når en gutt og en jente møtes tilfeldig på en fjelltopp i Jotunheimen, og blir sittende ov...
Rekrutteringsveileder del 3

Hvor attraktiv er du egentlig som arbeidsgiver?

Fremtidens rekrutteringspraksis tror jeg vil handle mye om arbeidsgivernes evne til å selg...
Rekrutteringsveileder del 3

Ærlig rekruttering

For å få tak i søkere, må du som leder og rekrutterer vise at arbeidet og arbeidsplassen e...
Rekrutteringsveileder del 3

Hva er det bedriftene egentlig gjør i rekrutteringen?

«Det er slående hvor sterkt mange belager seg på magefølelsen i rekrutteringsprosesser. Se...
Rekrutteringsveileder del 3

Mange rekrutteringsselskaper driver spekulativ og useriøst

De fleste arbeidssøkere opplever avslag på søknad både en og flere ganger. Men hvordan hån...
Rekrutteringsveileder del 3

Løft og bygg hverandre gjennom godt medarbeiderskap

På en arbeidsplass har man ofte flere kollegaer man må samarbeide med, noe som påvirker os...
Rekrutteringsveileder del 3

Hvordan skape et godt medarbeiderskap?

Et godt medarbeiderskap handler om å sikre at alle får utvikle seg og utnytte sitt potensi...
Rekrutteringsveileder del 3

Hvordan oppleves det å være søker?

Rekrutteringsveileder del 3

Det som irriterer mest og flest søkere, er at prosessen drar ut i tid og at man ikke hører...
Rekrutteringsveileder del 3

Hva er en god kollega og medarbeider?

Å være en god kollega handler mye om å lytte. La folk være seg selv. La folk komme til sin...
Rekrutteringsveileder del 3

Om å passe inn eller passe til - rekrutteringspraksis

Som beskrevet i artikkelen «Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig» pek...
Rekrutteringsveileder del 3

Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig

I denne delen av rekrutteringsveilederen tar vi inn minst to nye perspektiver knyttet til ...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!