Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Teamledelse A-Å (del 5)

Del 5 i Teamledelse fra A–Å handler om hvordan team kan utvikle seg gjennom systematisk læring, evaluering og bevisst forbedring. I denne delen får du innsikt i hvordan du som leder kan legge til rette for kontinuerlig utvikling, både på individ-, team- og organisasjonsnivå.

Artiklene belyser hvordan team kan lære av egne erfaringer, måle egen utvikling, evaluere resultater og bygge en sterk teamånd. Du får også perspektiver på hva som kreves når team må omorganiseres, og hvordan du gjennomfører slike endringer uten å miste kultur, engasjement og prestasjon.

Del 5 viser at utvikling ikke er noe som skjer ved siden av arbeidet, men gjennom arbeidet. Det handler om å gjøre læring og evaluering til en naturlig del av teamets hverdag.

Denne delen er spesielt nyttig for ledere som ønsker å styrke teamets refleksjonskraft, resultatorientering og evne til å tilpasse seg i et arbeidsliv i endring.

Her finner du oversikten over alle deler i denne temaserien: Teamledelse fra A-Å

Teamledelse A-Å (del 5)

Teammåling i AI-æraen

Del 5

Når man skal vurdere og analysere ytelsen til et team, kan man bruke teammålinger. Med mål...
Teamledelse A-Å (del 5)

Bygg team med energi og høye forventninger

Del 5

Å skape en vinnerkultur i teamet, er ikke noe du gjør over natta. Men vil du lykkes, må du...
Teamledelse A-Å (del 5)

Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør

Del 5

Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ik...
Teamledelse A-Å (del 5)

Skap en sterk lagånd, og få bedre resultater

Del 5

Konkurrerer medlemmene i teamet med hverandre, eller spiller de hverandre gode? Ledere i n...
Teamledelse A-Å (del 5)

Resultatene kommer når du lar folk bli gode på egne premisser

Del 5

Det er ikke alltid sånn at teamarbeid skaper bedre resultater. Alt avhenger av om de som e...
Teamledelse A-Å (del 5)

Vurder teamets prestasjon med teamevaluering

Del 5

For å sørge for at teamet ditt utvikler seg, bør du gjennomføre jevnlige evalueringer for ...
Teamledelse A-Å (del 5)

Kunnskapsdeling i praksis kan synliggjøre ansattes kompetanse

Del 5

Kunnskapsdeling kan bidra til læring og utvikling av nye ideer. Hvis vi deler kunnskapen v...
Teamledelse A-Å (del 5)

Oppnå konkurransefortrinn ved å bruke hverandres kunnskap

Del 5

De som klarer å dele kunnskap effektivt, har et konkurransefortrinn, og kunnskapsdeling ka...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!