Den største kompetanseutfordringen er ikke mangel på kunnskap – men at den ikke deles
Del 5
For å skape trygghet i en gruppe, finnes det øvelser og teknikker for å «senke garden.» For eksempel kan man be noen fortelle noe om barndommen, eller fortelle om noe hen likte å gjøre. Fortell noe om deg selv som du ikke har fortalt noen annen kollega, fortell om det dummeste du har gjort, noe som har gjort deg veldig flau, hva jeg liker og ikke liker. Det kan også være lurt å bruke tid sammen, og å møtes utenfor jobb.
Verdifull erfaring, innsikt og ekspertise finnes allerede i de fleste virksomheter. Likevel forblir mye av den usynlig, utilgjengelig eller låst hos enkeltpersoner. Resultatet er dårligere beslutninger, tregere læring og tapte muligheter. Her får du innsikt i hvorfor kunnskapsdeling er et av de mest undervurderte konkurransefortrinnene, og hvordan ledere kan få team til å bruke hverandres kompetanse langt mer effektivt.
Verdifull kompetanse går tapt hver dag fordi ledere ikke vet hva folk faktisk kan
Stein D. Wesenberg mener virksomheter som lykkes med å synliggjøre og dele kompetansen som allerede finnes internt, kan oppnå betydelige konkurransefortrinn. – Teamets samlede kunnskap blir først verdifull når den gjøres tilgjengelig for flere. Foto: Petter Hjerholm
Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!
Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!
 2.png)
.png)
 (1).png)
 (1).png)
 2.png)
.png)
 2.png)
