Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør
Teamledelse del 5
Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ikke noe som bør gjøres «bare for å gjøre det», det bør gjøres fordi det er høyst nødvendig. Men hvordan vet man når det er nødvendig? Ikke minst; hvordan gjennomføre en vellykket omorganiseringsprosess i praksis?
Når medarbeidere opplever at omorganisering gjøres for omorganiseringens skyld og ikke ser en åpenbar gevinst, vil de miste tilliten til ledelsen, hvilket er svært kostbart målt i produktivitet.
Endre Sjøvold kan fortelle at omorganisering av team kan bidra til økt produktivitet og innovasjon – eller fullstendig katastrofe.
Business Content
Se alle
Allerede abonnement? Logg inn:
Lese mer? Velg et abonnement som passer deg
MÅNEDSABONNEMENT - LEDERNYTT
LederNytt print magasin
LederNytt digital magasin og arkiv
LederNytt Pluss artikler
(INGEN BINDINGSTID)
Kr 199,- pr. mnd
HALVTÅR LEDERNYTT + VIDEOCATION
3 print + digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 6 mnd
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
Videocation - 300 videokurs
kr 2500,-
ETT ÅR LEDERNYTT + VIDEOCATION
6 print + digitale utgaver.
Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
Videocation - 300 videokurs
kr 4.000,-
ETT ÅR PRINT + DIGITALT
6 print + digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 1.300,-
ETT ÅR - DIGITALT
6 digitale utgaver
Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 1.200,-
Les mer om:
Relaterte artikler